一份目标管理责任书(35篇).docx
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1、一份目标管理责任书(35篇)一份目标管理责任书(精选35篇)一份目标管理责任书篇1为了充分调动公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给公司年度经营目标的实现,董事会(以下简称甲方)授权给公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订-年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强
2、董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、年度考核期间:一年月日至一年月日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方
3、提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。(1)、净利润率二税前利润总额/实际销售收入;(2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩
4、效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议
5、权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资二考核分值_双方商定岗位工资,考核总分值不足50%
6、,按50%计算。其中:考核分值二实际完成利润指标利润考核指标_100分_45%+实际完成销售收入指标销售收入考核指标00_45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。董事长:(签字)总经理:(签字)日期:年_月_日一份目标管理责任书篇2为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,
7、杜绝差错事故发生,完成上级部门下达的各项任务,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,特制定年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。院长:科主任:年月一日一份目标管理责任书篇3为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。Io做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。2o各
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