《一份目标管理责任书(35篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一份目标管理责任书(35篇).docx(89页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、一份目标管理责任书(35篇)一份目标管理责任书(精选35篇)一份目标管理责任书篇1为了充分调动公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给公司年度经营目标的实现,董事会(以下简称甲方)授权给公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订-年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强
2、董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。二、年度考核期间:一年月日至一年月日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方
3、提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。(1)、净利润率二税前利润总额/实际销售收入;(2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩
4、效考评、监督和控制的依据。4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议
5、权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资二考核分值_双方商定岗位工资,考核总分值不足50%
6、,按50%计算。其中:考核分值二实际完成利润指标利润考核指标_100分_45%+实际完成销售收入指标销售收入考核指标00_45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。董事长:(签字)总经理:(签字)日期:年_月_日一份目标管理责任书篇2为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,
7、杜绝差错事故发生,完成上级部门下达的各项任务,努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院委会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,特制定年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性,本责任书一式二份,一份由科室保存,一份由医院存档。院长:科主任:年月一日一份目标管理责任书篇3为进一步强化安全防范措施,确保施工安全,杜绝各类生产事故的发生,项目部全体人员及各施工必须认真贯彻执行以下关于安全生产的管理措施:一、积极加强对安全生产工作的领导,强化内部管理,制定切实可行的安全规章制度,切实把安全工作放在首位。Io做到安全生产工作与奖金分配、争先创优活动挂钩,实行“安全生产,一票否决制”。2o各
8、工种、各班组要制定相应的安全操作规程和切实可行的安全措施,各自办好自己的事,谁出了问题就追究谁的责任,决不姑息迁就。3o工作中,特别是特殊工种作业人员,必须持证上岗,严禁酒后上岗工作,严格按照操作规程办事,戴好劳动保护用具,杜绝违反操作规程的事情发生。4o加强对施工机械、车辆的维修保养,加强对电的使用管理,并做好防雨、防汛、防火、防盗工作。5o采取有效措施,坚决贯彻执行谁主管谁负责的原则,加强对临时工(劳务合作人员)的安全常识教育,使他们树立起自我保护,且防止伤害他人的安全意识。6o各施工队要加强对工程各项安全工作的管理,严格按照安全操作规程施工,严把安全生产关。7o搞好职工的饮食卫生安全,保
9、证职工的身体健康。8o定期或不定期地进行安全检查,发现问题及时进行整改。二、健全安全防范设施及措施Io坚持“以防为主,防治结合”的原则。施工单位的水泥、外加剂等库存物资要根据材料物理化学性质采取防雨、防水、防火、防潮,防爆、防泄漏等措施。2o舲拌合站必须配备完善的灭火器材,加强用电管理,以防火灾发生,危害人身和财产安全。3o对于高空作业人员,必须配用安全带和设置必需的安全网,并经常检查安全带、安全网的质量与承受力。4o重要施工路段、施工现场必须悬挂安全警示标语。交叉路口、立交桥两边要竖立反光警示牌或悬挂指示灯,提示司机限速并注意运行安全。5o对于易塌方路段及大桥、高架桥等关键部位,项目经理部要
10、设专人负责安全生产工作,切实加强对施工人员的管理力度,确保不留隐患。三、加强对工作人员的劳动保护根据施工具体情况,要求钢筋工、起重工、於工必须配备劳动保护手套和耐磨胶鞋,卸水泥工配备专用工作服和口罩,以加强劳动人员的身体健康保护。对于电工人员,则配备安全带、高压绝缘鞋等。四、积极开展用电宣传活动派专人定期测定安全设备和线路绝缘程度,对电器设备进行清网检查,试验和维修,加强对移动式和手持式电器设备的管理。电闸、电源开关不能露天设置。五、加大对施工车辆及其他机械设备的管理力度Io定期组织驾驶人员召开安全例会,学习传达有关交通驾驶及管理知识,进一步增强驾驶人员的责任心。2o严格执行“筑路机械保修、严
11、禁病车上路”的规章制度。3o确保工地施工车辆服从调度、遵守交通法规,确保行车安全,严禁无牌无证车上路。六、严格监控爆炸物品的使用,管理情况使用合法的爆破队伍,爆破队伍及人员有关资质证书须当地派出所、区、市公安部门检查合格后,方可进行爆破作业,并登记备案,爆破队伍领取爆炸物品,必须经过项目部综合办批准开信,项目经理签字,派出所核对盖章;凡炸药用量在百公斤以上的爆破施工,必须报请区局治安科,及当地派出所,由以上部门派员现场检查爆破程序,监督疏散过往人群、车辆;凡当天未用完炸药必须于当天晚6:OO以前送往当地派出所爆破物品管理站保存,第二天用时再予提取。七、加强现场管理必须确保责任区内不发生其他任何
12、安全事故。八、项目部必须完成下列安全生产指标:Io特大责任(大于或等于50阶行车事故:02o重大火灾事故:03o锅炉、压力容器重大责任事故:04o重大用电事故:05o重大失窃事故:06o安全目标责任状签订率:100%7o施工场地、责任区段致死亡事故:08o施工场地、拌合站、预制场内工伤事故死亡率:09o施工场地、拌合站、预制场内工伤事故重伤率:Oo24%100职工违法犯罪率(治安拘留以上)不超过职工总数的0。1%Ilo刑事案件发案率:Oo5%12o特殊工种持证上岗率:100%13o安全劳保用品配备率:100%Mo项目部内部矛盾纠纷的处理成功率达100%,杜绝民转刑案件集体上访和群众性闹事等事件
13、的发生。15o安全教育、检查次数、每月一次以上。年终经检查考核,上述各项指标有其中之一未完成的,即为本年度安全生产不合格施工队,将依照有关规定对事故责任施工队进行处罚,并取消评选先进资格。建设集团有限公司20_年9月26日一份目标管理责任书篇4为了加强学校教师队伍建设,塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作,全面提高教育教学质量,学校同全体教师签订目标责任书。内容如下:一、师德师风目标责任:1、认真学习中小学教师职业道德规范,中心校制度和小学管理手册等有关法律法规,做到学法、知法、懂法、守法,依法施教,依法治校。2、全面贯彻党的教育方针,爱护学生,全面关心学生思想、学习、生活、
14、健康。尊重每个学生的人格,坚持正面教育,严禁体罚与变相体罚学生,或讥讽、歧视、侮辱学生。3、关心学校,处处维护学校集体荣誉,事事为学校着想,爱护公物,关心学校一草一木。认真工作,勇跳工作重担,努力完成本职工作。不在工作时间内从事与教育教学无关的活动,不无故旷课、迟到、早退、缺课、擅自调课或请人代课。不在课堂上抽烟和使用通讯工具。4、加强自身修养,说话和气,以礼待人,尊重别人,言行举止文明,衣着整洁,大方热情接待家长来访。在思想境界、文化修养、道德情操方面言传身教,为人师表,凡要求学生做到的,自己首先做好,事事处处做学生表率。5、勤奋学习,锐意进取。努力学习政治,学习业务,学习文化,提高自身政治
15、理论水平、业务素质和综合能力,完成规定的继续教育任务,使自身整体素质不断得到提升。6、遵守社会公共秩序,遵守学校各项规章制度,服从集体,顾全全局。不参加有损国家和人民利益的活动;廉洁从教,不准举办各类有偿的特长班、补习班、辅导班、家教班,不准向学生、家长“吃、拿、卡、要”或收受他们的财物。不准将学生的书本、用具等物品收归己有或挪作他用。7、加强团结,严以律己,宽以待人,从学校整体利益考虑问题,待人诚恳不虚伪,不说不利于团结的话,不散布不负责任的言论,杜绝有损于同志的言行,光明正大,坚持团结,勇于开展批评与自我批评。积极为学校的建设发展献计献策。8、加强教风,严肃考风,按照学校教学六认真要求,落实各项教学工作。积极推进素质教育,努力减轻学生负担,全面提高教学质量。二、教育教学教研目标责任:1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作;保质保量认真完成各项工作,力求有过程、有成效。2、开全课程、上足课时;严格按课程表规定的课程上课,不得擅自改变课程设置或课程内容;3、立足课堂,加强课堂教学研究,规范自身课堂教学行为,努力提高课堂教学效率;4、按要求先周备课,按学科特点及教研组要求布置作业;5、积极参加学校安排的教育教学活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动;6