在节后“收心”会上的讲话6.docx
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1、同志们:在春节后上班的第一天,我们召开这么大规模、高规格的大会,意义非常重大。这不仅仅是一次摆脱春节气氛、迅速收心干事的动员会,也是一次表彰先进、鼓舞士气的会议,更是一次紧急行动起来,打好重大产业、重点项目攻坚战,夺取赶超发展、跨越发展新胜利的动员大会。在此,我代表市委、市政府,向刚才受到表彰的先进单位、先进个人,表示热烈的祝贺!向所有为XX经济社会发展做出重要贡献的同志们、朋友们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!刚才,XX同志就“重大产业和重点项目推进年”活动进行了全面部署,我完全赞同,请大家认真抓好贯彻落实。这里,我着重强调一下做好今年的各项工作、特别是推进重大产业和重点项目必须坚决防止和克服
2、的几个方面的障碍。第一,要防止和扫除精神状态上的“障碍”,始终保持急起直追、争创一流的勇气和激情。良好的精神状态是干好一切工作的前提。去年一年的实践已经充分说明了这一点,但我们决不能因为去年取得的成绩就沾沾自喜、固步不前。必须清醒地看到,当前我市产业发展仍然存在产业层次较低、产业结构不合理、传统产业比重偏大、特色产业有优无势等问题,项目建设还存在投资规模小、科技含量低、税收贡献低、产业集聚度低等问题,迫切需要我们以理性和激情的高度融合继续抓好项目建设和产业发展;必须清醒地看到,没有大产业、大项目支撑,谈不上做大经济总量,谈不上优化结构,谈不上转变发展方式,谈不上培植财源和壮大财力。项目建设和产
3、业发展过去是、现在是、将来也是我们一切工作的重中之重,急中之急;必须清醒的看到,在当前区域竞争日趋激烈,特别是生态经济区建设规划的实施,在将全省发展水平带上一个新平台的同时,也拉开了各设区市新一轮发展竞争的序幕,我们唯有以更加奋发有为的精神状态抓好项目、建好产业,才能确保在竞争中不落后,在全省争到应有地位。为此,我们必须以开展“重大产业和重点项目推进年”“创业服务年”活动为契机,横扫夜郎自大、盲目乐观的麻痹松劲情绪,横扫信心不足、萎靡不振的悲观失望情绪,横扫得过且过、消极应付的疲劳厌战情绪,再次点燃产业发展和项目建设的激情。激情来自哪里?来自强烈的事业心和责任心。抓项目建设肯定有困难、有压力,
4、没有强烈的事业心、责任心,抱着消极无为、混日子的思想,习惯于慢慢来、平平过,肯定是抓不好项目的。作为一个有事业心、责任心和良心的干部,一切困难和问题,都不应该成为坐等观望、无所作为的理由,不应成为心浮气躁、怨天尤人的借口。在抓项目建设上,各级干部特别是领导干部,一定要有“等不起”的紧迫感,要有“慢不得”的危机感,要有“坐不住”的责任感和“争一流”的使命感,以“不为困难找借口、只为发展想办法”的积极姿态,力促重大产业和重点项目建设取得新突破。第二,要防止和扫除思想观念上的“障碍”,始终保持敢想敢干、善谋实干、成就事业的决心和智慧。项目建设和产业发展,既是对我们各级干部领导力、责任心的重大考验,更
5、是对我们创造力、操作力的重大考验,必须在更深的层次、更广的领域上进一步解放思想。在抓项目建设和产业发展上,有的同志热情很高,但有时总是感到心有余而力不足;有的同志开拓创新精神不足,不研究国家的产业政策和投资导向,不熟悉项目知识和运作方式,心中无数,思路不宽,招数不多;有的同志传统计划经济体制的思维定势没有根除,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚,在工作中等待观望,不敢越“雷池”一步;有的同志当“太平官”的思想严重,怕担风险,怕负责任,缺少闯劲和冲劲;有的目光短浅,小家子气,在对外交往中,算小帐、算死帐,不善于算活帐、算长远帐,缺乏谋划大项目的胆略和气魄。诸如此类,说到底都是思想观念没有转变的问题,
6、为此我们必须持之以恒地抓好解放思想这个头道工序。要放宽视野谋项目。国家实施生态经济区建设规划,将在财税政策、金融政策、土地政策、环保政策、重大项目布局上给予大力支持,在重大项目支持上,将在项目审批、核准等方面予以重点倾斜,这个平台、这个机遇是我们大家都拥有的,但各个地方能够从中得到多大利益、分得多大蛋糕,全靠各地的主观努力。我们必须把XX放在全国、全省发展的大格局中来谋划项目。要认真研究、主动出击,拿出一批与形势变化同步、与国家政策合拍的项目,对接国家出台的区域发展规划和产业发展规划。要着眼长远做项目。项目是凝结经济发展要素和承接优惠政策的载体,也是扩充经济总量、加快发展速度的强力增长点和优化
7、经济结构的有效手段。过去的投资结构决定了现在的经济结构,现在的投资结构又决定和预示着未来的经济结构,所以在抓项目建设的过程中,我们一定要有长远眼光,既要重视抓一批能迅速扩充经济规模,做大经济总量的项目,更要重视培育一批打基础、管长远、支撑XX未来发展的大项目、好项目。要开明大气跑项目。我们提倡艰苦朴素、勤俭节约,但中国有句古话“穷家富路”,在对外交往中,千万不能小家子气,只要不违反财经纪律,该给的工作经费要给,该花的钱要舍得花,包括项目论证包装、工程规划设计,一定要舍得花钱。要敢担风险抓项目。谨小慎微干不成大事,唯唯诺诺成不了大业,抓项目建设尤其如此。有的单位有的同志习惯于抱着条条框框不放,不
8、敢承担任何责任,遇事不是想办法去协调解决,而是拖着不办或是把矛盾上交,致使一些项目在办事办证过程中步履艰难,迟迟不能落地。今后如果还发生这种情况,要对单位负责人实行责任追究。第三,要防止和扫除发展“瓶颈”上的“障碍”,始终保持攻坚克难、注重细节的操作能力。要把解决要素制约问题作为保障“重大产业和重点项目推进年”活动顺利开展的关键环节,集中力量,重点攻坚,力求突破。当务之急要解决好土地、资金两大难题。关于土地问题。现在争取用地指标越来越难,对违法用地的查处越来越重,所以用地空间的有限性与土地需求量的加速扩张二者矛盾日益突出,这将成为当前和今后一个时期加快发展的最主要“瓶颈”,这个难题不破解的话,
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