2024食堂个人述职报告5篇.docx
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1、2024食堂个人述职报告5篇2024食堂个人述职报告篇1学校食堂卫生安全是一项直接关系到我校师生员工身体健康和生命安全,关系到我校教育教学工作的正常开展。自收到国家食品药品局、教育部关于深入开展学校食堂食品安全专项整治工作的通知后。我校为进一步加强在食品卫生安全方面的工作,预防和控制食物中毒,食源性疾病的发生,确保广大师生员工饮食卫生安全,经校领导班子研究决定,在全校范围内开展“食品卫生安全专项整治”活动,消除食品卫生安全隐患,具体措施如下:一、成立领导小组、加强领导提高认识。由邱东林任组长,李全胜/胡国兵任副组长,各班班主任为组员,对学校的食品卫生全权负责,认真检查,随时监督、加强管理。同时
2、,召开全体师生大会,由专项小组负责,向全体师生加强思想教育、提高认识,会上由校长做了我校食品安全专项整治做了集中的汇报。会后”整改专项小组“责成各班主任、食堂管理员、小卖部、本着对学生负责的精神继续加强教育、提高认识。二、组成检查小组、集中检查、有的放矢。由组长负责检查小组对食堂、小卖部及学校水池进行了认真核查,对各种食品的抽样检查结果显示:这些商品来货渠道正规,经过严格的卫生检验且在保质期内销售,水池附近清洁无污染。学校食堂卫生状况基本符合要求。三、确立规章制度,定期抽查、责任到人。1、与学校小卖部法人代表签定协议。(1)严禁学校小卖部出售“在无食品”。(2)严禁学校小卖部出售过期变质食品。
3、(3)小卖部的售货员必须定期体检。2、学校食堂设专门管理人员、学校与管理员鉴定协议,具体要求如下:(1)要采购放心肉、无公害蔬菜,严禁人情肉、关系菜。(2)储藏和保管、要做到“四隔离”、对储藏室要定期消毒、通风。(3)剩饭剩菜要即产即淌、及时处理、不准使用锅菜。(4)食堂要做到空气清新,地面、墙面整洁、无积尘蛛网、卫生状态良好、餐具摆放有序、分类分架。(5)卫生消毒措施要齐全、并有专门的消毒人员。3、学校水池责成负责,并由校医定期化验水质。对于小卖部、食堂、水池、整改小组定期抽查、责任到人,一旦出现问题追究其法律责任。四、明确监督方案、设置投诉电话、举报箱。为保证食品安全整改工作落到实外,收到
4、实效,特在学校橱窗明确监督方案、主要有以下四点:1、学校食堂、小卖部应对全体师生的健康与安全负责、随时随地接受全体师生的监督。2、全体师生有权利对小卖部的“三无产品”过期食品、变质食品进行举报。3、全体师生有权利对食堂变质的饭菜进行举报。4、在学校橱窗附近投举报箱、举报电话是:。总之,在这次整改度作中全校师生员工团结一致、思想统一,学校投入了大量的人力、物力。两星期内已初见成效,当然今后的工作还需要坚持不懈,我们学校有信心搞好这次学校食品卫生整改度作,随时欢迎上级领导的莅临,愿意接受上级领导的检查监督。2024食堂个人述职报告篇2为加强学校食品安全监督管理,预防食品安全事故发生,落实学校食品安
5、全管理责任,保障学生的饮食安全和身体健康。根据禹州市食品药品监督管理局、禹州市卫生局、禹州市教育体育局联合印发的20_年春季学校食堂食品安全检查工作方案的通知(禹食药监202号)文件要求,我所按照方案规定负责对市区中学食堂进行全面监督检查,现将检查情况汇报如下:一、领导重视、精心组织根据文件精神,结合本单位实际,召开了领导班子会,按照属地管理的原则,落实了工作责任,明确了工作任务、工作重点和工作要求。二、工作重点根据方案要求,此次检查重点:1、食品安全管理制度落实情况,是否建立了以校长为第一责任人的学校食堂食品安全责任制,是否明确食品安全管理员并落实管理责任;2、餐饮服务许可情况,是否在有效期
6、内,是否超出许可经营范围。3、硬件设施情况,操作间布局是否合理、是否有“三防”措施、是否配备了有效的消毒设施,设立专用餐具保洁柜;4、制作加工情况,是否严格按照餐饮服务食品安全操作规范进行操作。5、制度落实情况,是否建立了食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品的验收和进货台帐。三、检查情况本次检查共出动卫生监督员220人次,检查学校17所,16所开办的有食堂,食堂数26个。同时,对学校签订了学校食堂食品安全告知书、书和学校食堂餐厨废弃物处理协议。并将食品安全书张贴在餐厅醒目位置,接受学生及家长监督。四、存在问题1、部分学校食堂无有效的餐饮服务许可证。2、部分学校食堂从业人员不能提供有效的
7、健康证明。3、部分学校食堂布局不是很合理,无采取消除“四害”措施。4、部分学校食堂消毒设施还需改善。5、食品原料采购进货台帐和索证索票制度不完善。2024食堂个人述职报告篇3今年,在总务主任的岗位上,我以“服从领导,团结同志,认真学习,扎实工作”为准则,以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,特别是食堂工作多次得到上级领导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下:一、在精细管理上下功夫食堂事务复杂繁琐,服务对象,多需求广泛,众口难调。为切实抓好食堂工作,我就在细致管理上下硬功夫,摸索出了一套适合校情的管理办法。1.健全机制细致化。在分
8、管校长的指导下,我们建立了食堂管理的责任机制,确保各项工作落实到位,责任到人,消除管理盲区。结合食堂实际,制定和完善了各项管理制度,对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗,对食品加工,安全卫生实行一周一评议,从而推进了工作流程的细致管理。2 .把好“五关”严管理。一是严把职工健康关,开学初,对炊事人员进行健康检查,杜绝身体不合格人员上岗。二是严把物资采购关。大宗物资按上级要求,实行定点配送,集体采购,蔬菜、肉食采购坚持定期了解市场行情,根据市场变化,调整物质价格,保证质优价廉。三是严把食品入库关。物资入库坚持由我和保管员负责检查质量、核定数量,专人负责、出入有据,四是严把食品储存关。尽力做到
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