09版职位说明书(广电主任).docx

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1、职位说明书（其次版）职位名称广电部主任职位编号（暂不填）职位等级（暂不填）所属部门广告公司干脆上级广告公司总经理薪资结构（暂不填）定编1人修订日期2008年11月社t准人（暂不填）工作概要：广电中心工作支配：电视、电台广告创作、拍摄执行、投放、活动拍摄等，监督执行等。序号一工作职责优先级（ABC降序）1在广告公司总经理领导下工作，并对其负责。A2负责组织医院及各医疗科室的电视、电台节目，广告的策划、监制、投放、调整、监播、总结和评估。A3负责与电视台、电台相关负责人的联系和沟通并刚好反馈电视台、电台对医院投放广告的看法、建议和有关政策、信息。A4负责电视、电台节目在广告拍摄、录制过程中与医院各

2、科室、嘉宾、演员、电视台、电台等相关人员的组织协，调。A5参与市场策略方向及创意的探讨。A6负责收集其它医疗单位电视、电台广告投放状况，并刚好反馈给相关领导。组织并参与电视、电台脚本的文案创作。A7负责电视、电台广告投放的定期统计工作。B8负责整理及保管全部的电视、电台广告片的母带及相关文档资料。C9负责支配广电部内的工作并指导和监督工作完成状况，定期做好工作总结与工作支配，总结与支配的制定必需做到定人、定时、定量。C10负责组织电视编导、电台编导进行业务学习沟通、培训。C任职资格：1、基本要求：性别不限、年龄25岁以上2、教化背景：影视及相关专业3、 工作阅历：同类岗位工作阅历二年以上。4、

3、 工作技能：影视及相关专业，电脑操作娴熟，对医疗行业熟识。5、 个人素养：有肯定的组织领导实力，擅长沟通、协调，思维活跃，富创新精神。爱岗敬业，有良好的职业道德，有创新意识，工作仔细负责，有进取心。工作要求：广告创作、完成、投放刚好。工作责任：1 .有权拒绝未按操作流程提交的电视、电台节目广告的拍摄、制作。2 .有权拒绝违反广告法和国家法律、法规的电视、电台节目广告的拍摄、制作。3 .有权支配广电部的工作。4 .对电视、电台创作的文案、电视片的质量好坏负责。4.有权对电视编导及电台编导的工作业绩进行考核与评价。关键绩效考核指标（KPD：1、广电中心影视广告、电视文案创作量完成率，影视广告、电视

4、文案创作量完成比率；基准分30；2、广电中心影视广告文案创作好评率，广告脚本创作稿件获得好评的比率：目标值90%,基准分15分；3、广电中心电视广告拍摄/制作好评率，成品好评数量/制作完成数量：目标值90$,基准分15分；4、广电中心电视、广告更新刚好率，（实际刚好完成更新的次数/支配更新的次数）目标：100%基准分15分；5、广电中心拍摄、制作和创作支配完成率，拍摄、制作和创作支配实际完成比率目标：100%基准分20分；6、参与培训，（实际参与培训的人次/应参与培训人次数）目标值：100%,基准分：5分工作联系：1、对内：部门内工作任务支配协调2、对外：外部相关单位活动协调工作条件：1、工作

5、场所：室内、间或室外2、危急性：无职业生涯规划:生效时间：审批：在岗员工签认：填写说明：1、工作概要：即对本岗位所负责的核心工作内容进行的提炼和概括。2、工作职责和优先级（ABC降序）：依据所担当的岗位职责大小依据重要性进行降序排列，特别重要或耗时较多的职责列为A级，属于常规性的例行性的一般工作列为B级，其它临时性、耗时不多等工作列为C级。3、任职资格（1）基本要求：本岗位对年龄范围、性别和身体素养的基本要求。（2）教化背景：本岗位对学历程度和所学专业等的要求。（3）工作阅历：本岗位对工作年限和相关岗位从业阅历的要求。（4）工作技能：本岗位对须驾驭的专业技术、管理方法和工具、专业学问和须熟识了

6、解的相关学问或业务模块等的要求。（5）个人素养：本岗位对特性、实力素养、心理承受实力等的基本要求。4、工作要求：工作质量的考核标准，即各主要工作完成的刚好性和工作质量标准。5、工作责任：即依据所担当的岗位职责和工作权限，明确对各主要工作的质量担当干脆责任还是次要责任。6、关键绩效考核指标（KPI）即本岗位应当担当或考核的主要核心指标，可结合季度考核内容进行填写。7、工作联系：即本岗位开展工作时可能涉及的企业内部的主要部门或外部社会机构、事业单位或政府机关等。8、工作条件：工作场所即开展工作时的场所、地点，如办公室等，危急性即开展本岗位工作时可能会面临的危急和程度大小等。9、职业生涯规划：即本岗位将来想达到的职业发展目标或明确的发展方向。