09年秋重本企业运营与发展期末复习指导8.docx
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1、09年秋重本企业运营与发展期末复习指导巴南分校田永进企业运营与发展是工商本科和会计本科新开设的一门通识课。无论是作业还是考试都是首次。由于是选修课,故全部的考试等有关要求由市电大确定,考题基本以市电大下发的资料为主,请同学们务必对本资料中的复习题做重点驾驭。重本与央本复习资料一样,都是以作业为主。(一)考试范围:本复习指导适用于开放教化(本科)工商管理专业通识课企业运营与发展。各章重难点本指南会有相应介绍。(二)考核形式:闭卷。(三)考试时间:90分钟(四)试题类型及分值:填写名词(16%,共4题),推断题(10%,共5题),简答题(24%,共2题),分析题(50%,共2题),三厂复习贵国的运
2、用及相关说明由于由于课程是市电大命题,而且有特地下发的复习题,请同学们运用一下资料进行复习:(一)09秋企业运营与发展期末复习应考指南市电大下发,针对性强,而且客观题都已经给同学们做出了参考答案。一些开放性的题目,我只供应了参考答案,大家回去利用教材和网络,自己打算答案。(二)企业运营与发展形成性考核作业该作业和复习题基本一样,但也有差异,须要同学们对这份资料也要特殊重视。三三点考留意至项(一)该课程考核比较敏捷,试题答案不唯一,大家要自己想出自己的见解。(一)计算题要驾驭做法。唯一一个计算题是教材上的,请大家留意大题公式和步骤。考试时不肯定考原题,计算题要变换数值,因为必需牢记该题型的做法。
3、计算题要写上计算的公式,不能干脆带入结果做题。(三)简答题、和分析题要清晰、条理。四二各本雍克第1章企业发展战略规划1.1企业发展战略的基本概念P3企业发展战略P3企业发展战略规划;P5企业远景P6;企业经营环境分析P7;企业使命与目的;P91. 2企业战略决策中的道德约束遵守道德准则对商业活动的重要意义;P17商业道德的概念;P181.3企业战略运行中的社会责任P25第2章自我管理与管理他人2. 1自我管理P34自我管理的阶段P35;设计个人愿景;P38建立个人价值体系P40;2. 2管理他人目标管理的三个层次P41;实施目标管理的方法P43。第3章市场营销管理3.1市场营销的概念市场营销的
4、基本概念P52;市场营销的核心概念P54。3. 2市场营销规划与营销程序企业战略规划P57;市场营销程序P59。3. 3市场细分与目标市场的选择市场细分P62;选择目标市场P66。3. 4市场营销组合策略产品策略P68;价格策略P76;渠道策略P79;促销策略P81;现代营销方法。P85第4章客户关系管理3.1 维护客户管理一一留住老客户?如何对客户进行分类P93;客户关系维护的四个步骤;P944. 2保持竞争优势赢得新客户树立服务第一的观念P107;保持明显的竞争优势Pu4。第5章企业资源管理5.1企业资源概述企业资源管理的概Pl19念;企业资源评估PI20。5. 2人力资源管理人力资源管理
5、过程P122;员工绩效考核与评估PI24。5. 3财务管理财务管理的内容P126;财务预算P128;会计工作P128;第6章企业项目运营5.1 项目管理的基本概念项目与项目管理的概念P136;6. 2筹备新项目项目胜利的8个基本要素P142;客户的商业目标P144;6.3项目运营第7章企业绩效管理与考核7. 1管理企业业绩的两个基本要素P168企业的均衡性P171;企业的创新实力。P1728. 2绩效管理的含义与技巧绩效管理的基本概念P178;如何成为一名胜利的领导者P179o土徐含秣制题一、填写名词1 .(企业发展战略)主要是指企业为了保障其生存与发展而做出的具有长远性、全局性的谋划。2 .
6、(企业发展战略规划流程)是指企业经营者运用系统的思维模式,将企业的各项业务活动作为一个整体通盘考虑后,作出相应战略决策的过程。3 .(企业使命与目的)企业使命与目的,是指企业作为社会中的一种经营组织,它所应当完成的任务、达到的目的以及所担负的责任。企业使命涉及企业的总体目标、经营范围的界限等。4 .(经营理念)经营理念,描述了企业为什么会存在,以及企业如何通过盈利而生存下来。5 .(企业文化)是指企业的共同价值体系,它源于企业价值观。6 .(商业道德)是商业经营活动或实现目标过程中履行个人行为的道德准则。7 .(企业的社会责任)企业的社会责任,是指企业为社会所能担当的义务与责任。8 .(法定的
7、社会责任)指国家有关法律、法规及相关法律性条文规定企业必需担当的社会义务。9 .(非法定的社会责任)是指除国家法定的企业社会责任以外的,企业情愿自主担当的社会义务。10 .(明显差异与特殊优势)是指你的企业所能够供应的产品或服务与其他竞争厂商所供应的相同产品或服务相比,所具有的差异性和特殊优势。11 .(奖酬)是指为员工对企业所做的贡献而赐予嘉奖的工作,它发挥的是人力资源管理的激励与凝合功能,也是人力资源管理的核心。12 .(员工绩效考评)是指对员工工作成果和效果的考察、核准与评定工作,以便为员工的薪酬、嘉奖、晋升等供应依据。13 .(财务管理)是对企业财务活动所进行的管理,是组织企业财务活动
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