09年机关事务局工作安排.docx
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1、09年机关事务局工作支配机关事务管理工作是机关工作的重要组成部分。在新的一年,我局将在区委、区政府的正确领导下,接着高举邓小平理论和“三个代表”重要思想宏大旗帜,深化学习贯彻党的十七大精神,坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本、服务至上的宗旨,坚持以廉洁、务实、高效的工作看法,面对机关、管理有序、保障有力,把握重点、扎实工作、勇于创新,为区委、区政府的高效运转供应强有力的保障,全面推动机关事务工作又好又快发展。一、细心谋划,为机关行政中心迁建做好打算工作我们将把行政中心迁建的打算工作作为当前全局的重点工作抓紧、抓实,周密支配,细心组织,抓好落实,协作区委办公室、区政府办公室进行进一步的细化支配
2、。(一)制订和完善办公用房安排及详细搬迁工作方案,并对相关人员提前进行培训I,仔细组织好搬迁工作。(二)根据管理科学化、服务社会化的要求,理顺后勤保障管理体制,细化新行政中心管理和服务工作方案,重点组织好各类招标工作,面对社会选择实力强、信誉好、费用适中的单位担当后勤服务任务,同时加强对中标单位的管理和监督,确保搬迁后的正常办公。(三)进一步加强机关大院的美化和规范管理。要求我局从机关各部门的实际须要动身,增加窗口意识,制定工作服务指南和管理制度汇编,使机关干部既能尽快熟识环境,又能严格遵守规章制度。供应优质服务保障,树立机关后勤的良好形象。要做好施工环境的清理工作,强化行政中心大院内外的绿化
3、美化工作,以保证大楼之间的景观美观协调,加强车辆停放的管理,营造一个漂亮、温馨、秩序井然的工作环境。二、加强非经营性固定资产管理(一)建立统一管理机关非经营性固定资产的管理体制目前,虽然说我们对非经营性固定资产有统一进行管理,但由于资产规模浩大,不行能对某一块资产进行详细的管理,况且从国外阅历来看,管理非经营性固定资产的部门与财政部门分开,并保持相对独立性,对管好、用好政府资产,防止滋生腐败,杜绝闲置奢侈,更具有主动的作用。所以,我们应以全部者的身份集中行使全部权,对非经营性固定资产实施综合管理,对有关资产实行开放式经营,将非经营性固定资产纳入统一的管理体制,实行统一的预算管理,统一的产权管理
4、,统一进行配置。(二)组建资产经营公司,统一经营可转化的非经营性固定资产借鉴外省市非经营性固定资产管理改革的胜利阅历,结合我区区级机关的详细状况,在我局内部根据现代企业制度的要求,组建一个具有法人地位的国有独资企业一一资产经营有限责任公司,由该公司来统一管理、经营市级机关全部可转化为经营性的非经营性国有资产,使之从“固态”转为“动态”,进行集约化、规范化、市场化运营,通过市场的方式,消退传统管理体制弊端,盘活非经营性固定资产,使之最大限度地保值增值。公司经营的收入作为区级机关工作人员的福利平均安排,解决区级机关苦乐不均的问题。但该公司与一般的公司有一个经营任务的不同,那就是公司首先必需确保区级
5、机关正常运转的须要,在完成政府运转的任务后,再对外承揽业务,搞好经营。资产经营公司可通过转让、租赁、拍卖、兼并、开发等市场化的手段,规范经营资产,追求资产增值的最大化。一是搞好房屋的租凭经营,遵循“截时截标,价格优先,价高者得”的原则,实行“阳光操作”,公开竞租、挂牌竞拍,增加交易的透亮度,充分挖掘固定资产的潜在价值,确保固定资产的保值增值。二是对繁华地段的资产实行置换经营。凡繁华地段机关办公用房,可通过与其他行政机关闲置办公楼置换的方式,将繁华地段的办公用房对外招租或出售,发挥繁华地段资产的潜在效益。三是结合公务用车改革的详细状况,统一经营各类车辆,提高车辆运用的经济效益。四是主动发展新企业
6、,在充分进行市场需求论证的基础上,投资新的项目,发展新的经济增长点。(三)以保值为目的,规范管理不行转化的非经营性固定资产对不行转化为经营性的非经营性固定资产的管理主要应以保值为目的,通过规范管理,进行优化整合,提高其运用效率。一是统一管理办公用房。抓住政府行政中心西迁、有关部门整建制搬入行政中心的机遇,规范各单位人均办公用房面积,收回超出标准面积部分的办公场所和闲置的办公楼,然后重新调剂安排。二是优化配置闲置资产。成立非经营性固定资产调剂中心,调剂运用各单位多余或闲置的资产,对各区级机关须要新购、建的资产,首先从现有资产中调剂,提高资产的利用率。三是市场化处置非经营性固定资产。通过产权交易市
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- 09 机关 事务局 工作 安排
