综合评分表.docx
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1、综合评分表商务、技术评分表评审内容及分值评分细则技术部分40分项目实施方案10分根据供应商所定的项目组织实施方案(包括实施服务工作流程、管理制度等)进行评审:优10分:方案详尽、科学合理、可行性高、操作性强的;良7分:方案完整、科学合理、可行性较强、操作性较强的;中3分:方案基本完整、学合理、可行性一般、操作性一般的;差0分:方案不完整、不合理、可行性低,操作性低;其他或不提供不得分。售后服务10分根据供应商响应的售后服务方案包括但不限于应急时间安排、保修服务人员及保修内容范围等:优IO分:售后服务各方面的承诺具体、全面、合理性强;良7分:售后服务各方面的承诺具体但不全面、具有一定的合理性;中
2、3分:售后服务各方面的承诺基本合理;差0分:售后服务各方面的承诺一般,不够充分合理;不提供不得分。验收方案10分根据供应商提供的验收方案包括但不限于验收技术、方式、依据及验收过程的保障措施等:优10分:针对本项目验收方案全面完善、作出计划保障可行性高;良7分:针对本项目验收方案不完善、但作出计划保障具有一定的可行性;中3分:针对本项目验收方案一般、作出计划保障可行性较低;差O分:验收方案各方面不够充分;不提供不得分。质量保证措施10分根据供应商对此项目质量保证措施包括但不限于货物出厂运输、交货过程中的保护措施等:优10分:措施详细、具体,可行性高、可操作性强;良7分:措施完整但不具体,具有一定
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