消费品行业可持续包装管理体系可持续与最佳实践案例集.docx
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1、目录Contents奘于案例集Ol执仃摘要0201包装与可持续发展03包装与可持续发展04什么是可持续包装05消费品企业包装管理的驱动力05消费品企业包装管理的挑战0802I可持续包装管理一般性路径09识SSJ可持续包装相关的风险与机遇10设定可持续包装管理的战略与目标12可持续包装目标的达成策略13可持续包装管理架构与机制的建立13可持续包装综合效益评估15可持续包装管理信息披露16外部利益相关方合作1703I可持续包装管理行I动框架1904I企业最佳实践案例23达能24赫力昂29蒙牛34tt三39亿滋44高露洁4905可持续包装管理工具资源55i关于案例集本案例集由消费品论坛(CGF)发起
2、、CGF会员参与、商道咨询提供技术支持,是首份致力于为消费品行业企蛇S供可持续包装管理范式与案例参考的报告。在全球积极应对气候变化、减少环境污染、保护生物多样性以及ESG投资关注度日益提升的趋势下,可持续包装转型正在为企业和社会带来新一轮黜E战与增长机遇。在此过程中,CGF黄金设计原则在减少塑料包装污染的角度为企业提供了良好的借鉴,但同时CGF也发现中国区消费品企业在落地黄金设计原则和开展内部包装管理的过程中仍然面临一系列的问题。在此背景下,CGF携手会员企业与商道咨询,以可持续包装管理为主题,在持续推出中国黄金设计原则案例集技术案例集的基础上,深入管理实践,旨在通过系统性的管理体系分析与案例
3、展示,启发企业开展可持续包装治理。I关于消费品论坛消费品论坛(CGF)是一个由成员推动的全球性、基于平等的行业网络,旨在鼓励全球采用有利于消费品行业发展的做法和标准.它汇集了70个国家约400家零售商、制造商、服务提供商和其他利益相关方的首席执行官和高管,通过;氏行动联盟(森林正效、塑料废弃物、更健康生活、反食品浪费、食品安全、可持续供应链、产品数据和净零)力唯变革。其成员公司的总销售额达4.6万亿欧元,直接雇用近1000万人,估计价值瞧上还有9000万个相关工作岗位.消费品论坛由董事会管理,董事会由超过55家制造商和零售商的首席执行官组成.如需了解更多信息,请访问.I关于商道咨询报告撰写本报
4、告由消费品论坛(CGF)发起,商道咨询郎华、刘哈悦、黎珊撰写编制.有关此报告的内容建议或合作诉求,请联系:商遒咨询:黎珊,lishan消费品论坛:王苹,p.wang局限性和适用性本报告基于有限的数据收集和案例调研,并结合专业经验输出相关内容,不排除有其他创新案例未被纳入,如有不足之处,敬请指正.同时,各企业拥有不同的内部管理架构和模式,在参考和应用报告内容时,可根据企业实际情况进行应用.版权声明此消费品行业可持续包装管理体系与最佳实践案例集版权属于肖费品论坛(CGF)与商道咨询,并保留所有权利。如用于研究或者非营利性目的宣传教育活动,在申明资料来源的前提下,可以不经版权所有者的特别许可使用本报
5、告中的内容.未经版权归属方书面同意,本报告不得出售或用作其他商业目的,任何个人和组织机构不得对文件的任何部分进行复制、出版.北京商道纵横管理咨询有限责任公司(以下简称商道咨询)是中国领先的独立咨询机构.商道咨询近二十年间专注于可持续发展目标下的ESG.责任投资(SRI)与企业社会责任(CSR)领域的咨询服务,凭借全球化视野和本土化实践,致力于与企业共同制定促进社会和环境可持续发展的方案,协助企业在获取竞争优势的同时,为社会创造共享价值。商道咨询已连续八年与界面新闻推出中国可持续消费报告,为可持续消费议题提供深刻洞察,成为企业、政府、行业协会、NGO.媒体了解我国可持续消费趋势的重要参考。如需了
6、解更多信息,请访问I执行摘要近年来,包装对于气候变化、环境污染、生物多样性以及人类健康的影响备受关注。国际上,首个应对塑料污染的全球公约正在快速推进.国内,随着“双碳”目标的提出,循环经济、塑料污染治理与过度包装等政策法规频繁出台,消费者环保意识逐年提升。在投资市场,包装废弃物治理也逐渐被纳入关键风险维度.消费品行业作为包装产业链中最重要的下游行业,和连接产品包装与消费者的重要桥梁,是推动产品包装可持续生产和消费的核心力量.在此背景下,许多消费品企业正在开展包装转型,推动包装在产品保护功能的基础上,对地球和人类更加友好.本案例集通过企业调研、会议研讨、桌面研究与专家建议等方式,开展深入研究,帮
7、助企业识别可持续包装管理的一般性路径与行动框架,并提供最佳实践参考.主要内容吁A通过梳理国内外相关标准,本案例集将可持续包装定义为:在包装产品的全生命周期中,在满足基础功能的前提下,采用更利于循环的包装设计和可回收、可再生的原材料,并在生产过程资源能源消耗少,对人体健康和生态环境危害小,最终可以增加生产和经济活动净福利A调研发现,企业开展包装管理的驱动力,主要来自政策;趣要求、可持线肖费意识觉醒、ESG投资强化。然而,从产品包装的全生命周期来看,企业在推动包装可持续的过程中仍然面临着供应阶段材料昂贵、生产阶段的设备改造升级投入大、消费者的知行不一以及处置阶段的S5设施建设不完善等多重困境.经过
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