【《阿里巴巴盈利能力分析》12000字(论文)】.docx
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1、阿里巴巴盈利能力分析内容摘要我国随着互联网技术的发展,网民的规模也逐渐扩大,这催生了我国电子商务的发展和壮大。在目前而言,我国的电子商务市场呈现出苏宁、京东、阿里巴巴三足鼎立的局面,阿里巴巴在14年上市后,发展速度持续加快,一跃成为了中国电商企业的典范,像这样的巨头企业,每年都有着极高的收入,但是,从他们的财务报告中可以发现,在其发展过程中,有着很长的一段时间内并没有实现持续盈利,或者是很低的盈利,这与其盈利模式有关,这种问题是不可避免的。因此本文以阿里巴巴为例,针对其盈利的模式,分析其盈利的五要素,并与京东苏宁等企业进行简单的对比,总结出当前阿里巴巴在发展中存在的一些问题,过度追求规模化战略
2、,核心竞争力弱化等方面,针对这些问题分别提出相关的解决策略,如确定经营范围、放还战略扩张、深化品牌建设、扩宽营销渠道、创建完善物流体系等方面,以为阿里巴巴的发展提供一定的借鉴,促进其盈利的增长,同时对于其他的同类企业而言也有着一定的参考意义。关键词:阿里巴巴;盈利模式;盈利能力目录前言1(一)研究背景1(二)研究意义1(三)研究方法1一、基本理论概述1(一)电子商务1(二)盈利模式1(三)盈利模式五要素2(四)盈利能力2(五)财务评价2二、阿里巴巴盈利模式分析2(一)阿里巴巴企业概况2(二)阿里巴巴盈利模式五要素分析及财务评价2(三)阿里巴巴盈利模式的财务评价4三、阿里巴巴盈利模式存在的问题6
3、(一)被其他电商排挤,市场定位模糊6(二)过度追求规模化战略6(三)核心竞争力逐渐弱化6(三)毛利率过低7四、关于改进阿里巴巴盈利模式的建议7(一)明确市场定位,合理确定经营范围7(二)放缓战略扩张,控制运营成本8(三)深化品牌建设,增强企业核心竞争力8(四)扩宽营销渠道,提高毛利率8(五)进一步完善物流体系,提高用户体验感8五、总结9参考文献9浅析阿里巴巴盈利能力刖百(一)研究背景我国电子商务发展不断加快,传统的市场几乎被电子商务垄断,渐渐被淘汰,因为他们没有顺应时代的发展,找到适合自己的盈利模式。2018年中国颁布了第一部电子商务法,进一步推动了了电子商务的发展,在这股浪潮中,新兴企业力求
4、生存,传统企业寻求转型,以阿里巴巴为代表的电商巨头企业,其不断取得新的成就,为电商企业们注入了活力。其盈利模式的分析也成为了业内的热门话题,本文以相关财务报表为数据支撑,研究阿里巴巴的财务状况、盈利状况,并且以阿里巴巴为例,分析了电商盈利模式存在的问题,并提出相关的措施建议,从而帮助人们认识电商的盈利模式,为电商企业的转型发展提供参考借鉴。(二)研究意义企业都想要让自己的服务和产品更好,都想让自己在市场中占有一席之地,都想让自己的产品在市场中占有更多的份额。然而,在市场经济条件下,竞争是不可避免的事情,企业经营的好坏,盈利水平是一个主要评价指标。本文在对阿里巴巴的财务报表深入分析的基础上,通过
5、对该公司盈利能力分析,并做深入的探讨,期望对该企业及其其他电商公司的盈利能力分析起到借鉴和参考价值。(三)研究方法文献研究法。首先通过学校图书馆、中国知网、网络等渠道搜索资料以获取信息,收集整合近年来国内国外有关盈利能力分析的参考文献,更加了解专家学者如何对企业进行盈利能力分析,多角度的收集数据,为本文的研究提供了强有力的理论基础和支撑。案例分析法。本文选取阿里巴巴作为分析对象,首先进行概念上的界定,并结合宏观环境以及内部因素对阿里巴巴盈利情况进行介绍,其次对阿里巴巴近几年年的财务报表数据进行详细分析,并结合杜邦分析法全面探索其财务数据和财务指标,并用相关图表作为辅助来判断各个指标的变化趋势,
6、使文章更有说服力。一、基本理论概述(一)电子商务电子商务通常是指在开放的网络环境中,使用互联网、以服务器为基础的资讯技术、网络技术及通讯技术,以达成电子、数位及网路的全企业需求。国内常见的大型电子商务企业有阿里巴巴、京东、拼多多等,小型的企业更为不计其数。(二)盈利模式企业可以通过特定的业务结构和业务结构在市场中生存,追求最终目标的行为是一种屡试不爽的模式。企业内部的一系列业务内容,主要是为了满足企业结构的需要而进行的一系列内部业务内容,包括科学和技术研发、材料采购、制造、资产存储和运输以及市场营销。另一方面,企业结构也可以反映出企业中不同的资源分配方式,从而直接反映出资源分配的效率;在企业中
7、,整合各种资源的目标与目的,以及整合各种资源。虽然公司拥有特定的业务结构和相应的业务结构,但并非所有公司都能获得利润,因此并非所有公司都能获得利润。利润模式的核心是利润,是指企业为达到利润目的而合理配置资源的一种方式。一般来说,利润模型的实施过程是企业获得更高利润的过程,是利润的焦点。盈利模式是一个动态发展的有机系统。企业要保持长期盈利,建立有竞争力、稳定的价值创造体系,就需要关注能否满足客户的需求。基于这一点,企业需要对成本投资进行合理规划,通过改善对消费者有吸引力的销售渠道,提高收入,扩大市场,然后采取一定措施,防止市场被竞争对手抢占,从而实现高效利润。盈利模式是一种识别和管理商业要素价值
8、,探索利润来源、改善生产成本和企业产出模式的方法,盈利模式是企业盈利的途径和渠道,是商业模式的重耍组成部分,只有找到自己的盈利模式,才能实现长期发展。(三)盈利模式五要素盈利模式五要素是指盈利源、利润对象,盈利杠杆等,盈利源是企业的收入和利润的来源,例如传统零售企业的利润来源之一,就是销售价格和成本价格两者的差额;盈利对象是指企业的顾客群体,即愿意购买企业商品的消费者群体;盈利杠杆是企业磨合利润对象和利润来源的经济行为;盈利屏障是指企业为防止竞争对手掠夺自身利润,从各个方面采取的防范措施,也体现在企业投入的利润杠杆上,但利润杠杆是为企业撬开“蛋糕”,利润壁垒是为了保护“蛋糕”不被别人动摇;利润
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