【《温州市凤凰城项目一期施工组织设计》14000字(论文)】.docx
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1、温州市凤凰城项目一期施工组织设计摘要在科学技术飞速进步,经济蓬勃发展的今天,大型现代化项目建设将越来越多。世界各国开始重视研究基础设施建设的规律,施工组织设计和施工现场管理也进入了一个新的发展阶段。优良的施工组织设计,可以有效的控制工程造价,因此,必须做好各项准备工作。包括工程的施工组织部署、总体施工方案、施工准备、主要项目施工方法、文明施工及环保措施。施工现场管理具有非常重要的现实意义,工程建设项目、编制施工组织设计是建设项目的出发点,也是最直接的建筑工地施工场所。本文介绍了对平阴县的通达凤凰城一期做的施工组织设计。对施工组织设计实施效果进行了分析,包括工期效果、造价效果、安全效果以及质量效
2、果。同时,指出了施工组织设计实施的不足之处。关键词施工组织设计;施工组织部署;施工准备目录弓I曰*21.1 研究背景41.2 选题依据及意义41. 3主要研究内容5第二章工程概况51.1 工程概况52. 2_1.-.63. 3编制依据62. 3.1查阅现有资料63. 3.2施工图集和图纸7第三章凤凰城一期工程施工组织设计73.1 施工组织布署74. 1.1现场养室备.85. 2总体施工方案86. 3施工准备117. 3.1ifl113.3.2技术准备113.3.3现场准备123.3.4主要工具计戈U133.4主要项目施工方法153.4.1基础施工153.4.21-I.-15第四章凤凰城一期工程
3、文明施工及环保措施154.1文明施工措施154.2土昔方6117第五章施工组织设计实施效果分析185.1工期效果181.1 2造价效果185.3 安全效果195.4 质量效果205.5 施工组织设计实施的不足之处20结论21参考文献22第一章引言随着全球科技的飞快进步以及经济的蓬勃发展,许许多多大型的现代化建设项目逐渐兴起开来。全世界也逐渐对基础设施的建设顺序情有独钟,并且把怎样才能将其科学有效的实施在建筑管理中看的极其重要。将客观的规律与现代的科学管理方法相互结合起来的建设中,指导施工早已变成了一个重要的施工方法。施工组织设计与施工的现场管理也逐渐发展到一个新的阶段。一个工程项目想要达到预设
4、的效果,必须将各项准备工作做好。居住房屋的建筑项目涵盖了从编制施工组织设计、原材料及所需设备的购置,直到所有的竣工验收的全部过程。建筑工程要想获得成功,合理的施工现场和有力的现场管理是不可缺少的。因此,建设项目的告捷与否是由施工现场及施工项目管理来决定的。施工现场管理主要分为建设工程质量、成本和进度控制。它在建设项目里有着根本性的作用。它也是施工现场管理的核心。如今的中国,施工现场管理形式混乱。这些突显出来的问题极大地阐明了施工现场的管理有着不全面的组织机制、不清楚的责任和触碰违反规定的管理行为。这些因素都会严重的影响这整个工程项目的建设。虽然,施工管理最后的目标是保证施工的质量。但是,还是有
5、很多的施工企业由于盲目地追求项目的建设速度从而导致了施工质量的严重下降。这种方法,是绝对不可以采纳的。因为,在项目建设的过程中,大量的施工工艺和施工过程是必然不可缺少的。然而,寻求进步的单周期很可能会导致压缩和漏掉这些东西。这将产生违规操作,其安全的性能以及使用的性能也将会大大的下降。总的来说,施工现场管理有着极其重要的现实意义。一个工程建设项目中施工组织设计的编制,既是一个项目的起点,也是非常直观的工地的施工场所。施工现场结合了建设和管理两方面,管理是其中最重要的一方面。因此,项目的管理层会对项目的施工、成本、进度以及其质量产生最最直接的影响。居民楼项目是一个复杂又严谨的建设工程。为了能够顺
6、利地完成居民楼项目,针对不同时段出现的不同的问题,必须对建设要点、难点以及对建筑项目的影响采取非常仔细的探究。例如,系统在规划的工作中的施工次序、持续时长和相互连接的恰当的内容的建设性工作,尤其是对一个项目的全部进程所生成影响的施工组织设计。特别是,在面对施工组织设计实施所产生的问题时,应尽量把可能会产生的情况做出良好的应急预备案。以上内容明显地体现出了施工组织设计与施工现场管理的目标和意义。提到施工组织设计的优化,其中尤为重要的部分是施工现场的管理。施工现场管理的优劣将会对建筑施工的成本、质量以及进度这三大目标产生极大的影响。为增大项目的劳动生产率,科学和合理的施工现场管理将甚是重要。一个有
7、效的管理控制以及和谐有秩序的施工现场将使工程项目的效益产生极为显著地提高。所以,施工组织设计中的施工现场管理应该引起着重的关注。可见,施工组织设计跟国家的经济利益、群体的经济利益以及个人所得的利益有着明显的关系。但同样地,它也是改善经济管理与确定适当的工程造价的现实需要。1 .1研究背景投标书的大部分内容是由施工组织设计组成的。施工组织设计编制的作用是为了拿到项目工程的承包权。它的作用主要体现在以下两点:第一点是做论证。从技术、组织和管理手段上讲,组织设计将会论述证明投标书中的投标报价、工期以及质量这些目标的合理与可行性。第二点是做承诺要约。组织设计会对招标文件里写道的要求达成具体详细的允诺,
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