0425-26-济南--万科卓越产品设计创新与设计阶段成本优化控制.docx

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1、万科卓越产品设计创新与设计阶段成本优化限制课程背景 新市场、新形势，产品竞争力已成为房地产开发企业的核心竞争力之一。 如何进行产品创新？如何进行设计优化和成本限制,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间？汇总为一个问题，就是如何从根本上提高产品的市场竞争力。 本课程以万科的项目开发设计流程与成果标准为基础,整合讲师十多年的研发设计管理阅历和技巧，将企业设计管理，产品全方位设计，户型探讨，立面探讨，景观探讨，通过设计手段进行成本优化等核心内容，全部协助详细翔实的案例进行精彩演讲；使您在接受万科设计及设计各方面创新的实施理念和操作方法同时,进一步提升自己的实际操作实力，进而达到开拓视野与工作效率

2、同步提升的目的。课程收注1 .学习万科产品设计创新与产品的溢价提升方法。2 .学习万科产品设计创新的各个专业及关键环节。3 .学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准。4 .深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段。5 .从设计中的成本管控通病与案例共享、借鉴阅历。课程对象 关注住宅产品的决策层（董事长、总经理、副总等） 负责产品设计与营销的中高层管理人员 负责项目成本限制的中高层管理人员设计院及地产顾问公司的相关人员课程讲肺彭老师师资背景：标杆房企资深设计管理专家、A万科17英里、万科东海岸项目设计负责人。行业资格：A历任招商设计院、中建国际设计院设计师；万科.万创建筑设计

3、师、项目设计负责人；A胜利操作多个大型住宅区项目的开发，在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的阅历，擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在万科总部产品研发中心参加标准化的探讨，对产品标准化与创新有深厚的专业功底；离开万科后，曾负责沿海集团、长虹地产公司多个项目的整体策划、设计；对万科先进的产品研发和成本优化理念在万科之外的企业进行应用和发展具有丰富的实战阅历和胜利案例。课程大纲第一部分万科地产产品设计创新及户型优化设计一、房地产项目胜利阅历与一体化设计（开篇）（一）房地产胜利公式1 .卖点2.卖相（二）一体化设计案例：星河丹堤VS圣莫里斯二、房地产项目立面设计（立面篇）（一）设计从穿衣装扮起

4、先（二）论立面设计十大关系2 .前后关系3 .上下关系4 .左右关系5 .内外关系6 .构图（虚实、肌理、尺度、比例等）案例：乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷3.卖法6 .色调（主色、副色、点缀色）7 .风格8 .材料9 .细微环节10 .不影响功能成都华润凤凰城、合肥紫蓬山、中海安德鲁斯（三）立面效果限制1.立面限制方法7 .立面限制手册8 .立面设计的细微环节案例：万科.白马花园、城开.汤山公馆（四）立面设计实战案例：光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社三、房地产项目户型设计创新（户型篇）（一）户型库（二）户型基本价值分析1.人的尺度案

5、例：万科红、柏林印象9 、人的习惯案例：香江湾等、顾客敏感点10 人的关系案例解析：大开眼界（略十八个案例）指手画脚（略十八个案例）博采众长（略八个案例）独辟蹊径（略七个案例）异想天开（略三个案例）（三）户型设计创新1 .厨房2 .卧房与卫生间的关系3 .平面组合创新4 .剖面组合创新5 .卫生间6 .玄关及收纳空间7 .主题&日本户型探讨及启示案例：风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、万科青山湖8号、汤臣一品（四）规范的创新1.客户附加值的逻辑2、八种偷面积秘籍策略A秘籍之地下室A秘籍之阳台、露台”A秘籍之百变凸窗A秘籍之“利用层高（五）户型平面优化思路A秘籍之延展空间A秘籍之共

6、享梯厅”A秘籍之隐藏式衣橱”A秘籍之室外空间室内用案例：天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津空港项目（六）小户型设计1.小户型演化的五个阶段2 .蚂蚁供房3 .万科丁克概念住宅4 .万科微小户型（七）产品策略之标准与创新5 .标普公寓户型探讨6 .万科一新公寓探讨7 .小户型案例赏析1.情景洋房合院标准情景洋房的升级版：广州南湖2 .TH的合院-突破了TH的传统联排形态：第五园3 .坡地叠TH、坡地洋房-适用于陡坡地形：东海岸、万科城4 .平地洋房-一种新形态的洋房：万科城5 .新洋房-变更了洋房的传统宽面宽的形态：第五园6 .新多层-具有情景洋房的空间形态的多层：万科城7 .小高层-一种新形态

7、的小高层：万科城。平面设计优化实战案例案例：武汉.万科城市花园别壁、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、招：!颂目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地其次部分房地产设计阶段成本优化与限制一、户型优化与精细化设计二、成本的限额设计计过程中成本优化的主要手段和方法1.在项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点”与案例分析2.如何理解研发阶段的成本限制一研发阶段成本限制内容1）含钢量及土建立价2）景观造价3）示范区造价4）设计变更签证率三、项目设计管理阶段的成本优化1.规划方案阶段的成本优化D车库规划方案对成本的影响2）不同容积率人防规划建设的模式对成本的影响2.建筑方案阶段的成本优

8、化3.户型设计的成本风险D立面设计与平面设计的耦合度带来的成本风险2）主要风格与形式选择造成的成本风险3）方案阶段的模型探讨规避修改的成本风险4）方案阶段的结构定性优化设计案例：万科紫台窗墙比优化设计四、建筑扩初阶段的成本优化1 .优化层高对成本限制的意义A降低层高的意义下影响净高的主要因素A优化措施2 .结构专项问题探讨应前置D抗浮设计水位的确定2）地基方案的比较，地基坑支护方案的比较3）基础形式的选择与产品附加值4）主体结构选型的比较与优化5）转换层设置与成本优化6）最值得优化的部位在基础五、材料部品选用的成本优化1.提倡在设计管理阶段，部品工作并行并前置2 .提倡在施工图结束前,完成主要

9、部品定样、定板3 .标准化、工厂化、规模化的材料与部品六、景观方案的成本优化七、施工图阶段的成本优化1 .如何限制设计变更签证率2 .细部做法的限制与审查八、设计中的成本管控通病与案例分析相关说明时间地点4.25-26济南r+a;川智田1Nann=”仝百左tj111险/*千*/A:地池馅1111一支配，课程说明：【联系人】刘丽萍【手机】13917978316QQ：2816722439【电话】021-62454584传真：0261296499联系方式课程说明：【联系人】刘丽萍【手机】13917978316QQ：2816722439【电话】021-62454584真：021-61296499【邮件】a2816722439本月课程时间地点课题3.21宁波房地产内部培训师培训及内部培训体系搭建3.28-29上海房地产开发营改增全面打算与应对策略及全程税务筹划南京万科地产全成本管理与核心关键点把控3.21-22青岛2015房地产大势研判与土地拓展策略及项目投资风险管控3.28-29昆明融创逆市拓客营销策略解析及房地产互联网020营销模式实操应用4.25-26济南万科卓越产品设计创新与设计阶段成本优化限制4.11-12济南标杆地产企业战略地图与绩效激励管理实战演练