【《我国企业实施ERP的困境、成因及对策》开题报告3000字】.docx
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1、论文(设计题)我国企业实施ERP的困境、成因及对策课题的根据:一、说明本课题的理论、实际意义近几年,我国的宏观经济环境发生了很大变化,面对日益激烈的竞争,我国企业意识到了ERP信息化管理的重要性,并把它作为一种新的工具应用到财务管理,不断引进和吸收先进的ERP财务管理体系和方法。在多年实践经验中,总结出了针对不同行业的比较成熟的ERP软件,成熟度比较高,性能稳定,功能灵活齐全,有完整的实施方法,开放性强。实施ERP的企业不仅是把企业的策略手段和企业战略融合在一起,还打破传统的管理模式,使ERP成为提升企业核心竞争力的重要战略。通过新实践,使更多的企业减少了ERP实施的顾虑,增强了企业管理者们的
2、信心,使中国的ERP得到了普及和发展。而以往中国企业之所以ERP应用成功率低,主要原因是没有正确的经验可以参考,企业都在不断摸索中,而此次体验之旅使成功经验得到推行,企业坚定了实施ERP的计划并有了明确的目标,进行ERP建设也变得有章可循,这为中国的ERP普及打好了基础,使中国ERP的应用步入了正规。由于ERP系统在企业管理中的应用,所以财务管理由以往传统的财务管理转变为现在的财务过程管理,它十分注重企业的资金循环以及资金的周转,除此之外对于企业的供应链还需要进行相关的预测和管理,同时还要对于企业发生的业务进行时候的分析,总结经验,不仅如此还需要相关的部门在计划与管理方面进行配合。在ERP财务
3、管理系统中,财务人员是真正的实施者,而领导就主要是在于任务的安排和决策。因此这就需要财务人员不仅要能够对财务报表进行分析,还需要从财务报表之外来看待企业的发展,对于他们各个方面的要求都比较高,只有这样才能够适应企业财务管理的需要。而由于ERP系统是一个高度集成的系统,所以其处理业务的能力很强,纵的来说ERP财务管理系统的研究将会给企业的发展带来更多的思考以及借鉴的价值,因为ERP财务管理系统多带来的积极意义都会很多,对于企业的发展都促进意义的。二、综述国内外有关本课题的研究动态和自己的见解美国反对虚假财务报告委员会的发起组织委员会(1992)指出,公司管理层发现经营者需要负有建立、监督、评价和
4、报告内部管理的首要职责,因此需要建立一个财务管理体系以实现内部管理一一经营、财务报告和法律法规三个目标。伯利和米恩斯(2014)提出,由于公司股权比较分散,股东未能对经理实施重要管理,这种状况使得经理趁机贪污、作弊等损害股东的利益。因此需要通过一套理论和方法来实现委托人期望效用的最大化来杜绝董事架空股东的状况来保护股东的利益。美国管理学权威彼得德鲁克(2015)提出知识是比原材料、资本、劳动力、汇率更重要的经济因素。在新古典经济增长理论中,经济的增长除了资金的投入和劳动投入引起的增长以外,其他都称为知识要素的增长率。ERP软件技术和产品的应用将在企业中起到关键性作用,并且为国家的经济增长作出贡
5、献。企业财务管理理论的发展受到企业性质、管理制度及管理实务特点等因素的影响,因此,我们必须研究确定适合中国特点的财务管理理论。刘晓红(2014)根据业务流程对ERP系统下企业的各项经济业务的内部管理进行了研究。并将将E即系统应用到了财务管理当中了,以此完善了ERP环境下在财务管理这一块儿的模块缺失。姜北萍(2014)还认为ERP系统不只是简单的成为企业的一种管理方式还是一种先进的管理思想,它主要是借助ERP这一系统比较先进的平台,深入到风险管理层次的研究,使得ERP系统的优势性能可以用来进一步提高财务管理的有效性。苏东兴(2015)通过对企业ERP的运用中的特点以及现状的分析之后,认为ERP系
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