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1、我国电竞生态的发展问题研究摘要电竞作为一项新兴产业,离不开高水平赛事、优质传播内容和众多玩家的支撑。要想打造完整的电竞产业链、形成稳定发展的电竞生态,赛事、内容、玩家三者缺一不可。要进一步开放赛事体系、合作更多行业伙伴,共创可持续发展的电竞生态体系。当前,电竞生态仍面临一些问题,对对此,本文结合虚荣案例,应用众多数据分析我国电竞生态的现状及问题,并提出相关的发展建议。【关键词】电竞生态;发展;虚荣;问题;建议目录1引言22我国电竞生态的发展现状23我国电竞生态的发展存在的问题63.1 资本积累模式较为单一63.2 专业管理人员空缺63.3 俱乐部运营不完善63.5 品牌建设滞后74电竞产业发展
2、建议74.1 以虚荣为例的移动电竞生态发展74.2 具体建议114.2.1 建立产业内投融资系统114.2.2 优化电竞产业监管机制124.2.3 培养电竞人才124.2.4 开拓电竞赛事新盈利模式124.2.5 发展粉丝经济124.2.6 促进电竞赛事差异化、品牌化134.2.7 加快电视赛事转播领域发展134.2.8 协调发展整个电竞产业链13结论13参考文献141引言随着互联网的发展和社会观念的转变,越来越多的年轻人热衷于电竞。根据艾瑞研究数据显示,2015年中国电竞市场为269亿元,2016年将超过300亿元。刘宪凯认为,在电竞行业飞速发展之时,迫切需要行业规范和资源助力,需要更多的平
3、台支持,让每一个热爱电竞的人能实现梦想。正是在这样的背景下,电竞生态问题也就应运而生,本文将结合具体案例对电竞生态现状、问题及发展提出建议。2我国电竞生态的发展现状2016下半年,端游电竞界发生了几件有特殊意义,并且有共通之处的事件:一是DOTA2国际邀请赛的奖金连续第六年增长,TI6总奖金达到2077万美元,并且ValVe对奖金分配进行了调整,一个战队只要拿到参赛门票,就有最低10万美元奖金保底。总奖金$20,770,460奖金分配$9,139,002$3,427,125$2,077,046$1,453,932$934,670$934,670$519,261$519,2615AfltsWAS
4、$311,556$311,556$311,556$311,556$103,852$103,852$103,852$103,852图2-1Ti6奖金池和分配情况二是1.O1.开发商Riot宣布1.O1.全球总决赛S6学习dota2,采用收入回馈奖金制度,即出售赛事定制的游戏道具,其中25%的收入纳入全球总决赛奖金池;三是已有13年历史,同时也是世界上竞技水平最高的星际争霸2联赛一一韩国SP1.由于多个职业队伍解散,赞助商撤资,宣布停办。从表面上看,三件事发生的原因都指向资金问题。dota2出售互动指南,通过类似于众筹的方式激发了玩家的购买欲望,得到大量奖金储备。与之相比,1.O1.虽然游戏总收入
5、为Dc)TA2的7倍,但由于奖金全由官方提供,总额还不到对方的1/9;而SP1.则由于赞助商撤资,职业战队解散,参赛队伍不足的问题导致停办。如果站在生态圈的角度上就会发现,事件的共同点,都是各自电竞生态圈的主导者为了使生态圈的发展更为成熟,对内部利益主体关系的主动调整。SP1.停办的背后:游戏厂商如何与第三方共建生态?韩国SP1.停办,反映出暴雪主导下的WCS体系与韩国国内星际2职业电竞生态的矛盾。对于暴雪而言,以WCS为核心的星际2职业电竞赛事体系,最终目的不是在世界范围内选拔出竞技水平最高的职业选手,而是通过赛事,保持玩家对游戏的粘着度,吸引更多玩家参与到游戏当中,比赛只是其中的一种手段。
6、因此,生态圈内部的结构,应该是平衡的,而非某地区一家独大。但是韩国国内由于电竞生态发展较早,又有KeSpa这样强势的整合者,在这种情况下,相对于韩国的市场规模而言,职业选手的整体水平显得过高了,不论是早期的第三方赛事,还是2013年之后暴雪官方的WCS体系之下,由于锁区政策并不严格,韩国选手基本上都能拿到世界上所有大型赛事50%以上的奖金,这些奖金大部分并不来源与韩国,而是来源于欧美。选手拿不到自家比赛的奖金,对于保持欧美地区的职业生态十分不利,反映到赛事上,就是世界范围内星际争霸2的赛事和奖金都大幅减少,从2012年的380万美元,逐年下跌到2015年的280万美元,在暴雪官方不断提升星际2
7、奖金的背景下,这更意味着非官方星际2赛事的逐年萎缩。针对这种情况,2015年末,暴雪对WCS的锁区政策进行了更为严格的改革:按韩国和非韩将WCS划分为两个赛区,WCS全球总决赛中,两个赛区各自只占有8个名额,并且韩国选手不再有资格参加IEM、DH等国际赛事,除非这些赛事不加入到WCS体系中,当然,这种情况不可能出现。这样,韩国选手在国内比较成熟的电竞生态中培育出较高的竞技水平,再到国外打比赛拿奖金的路径,被暴雪的锁区政策堵住了。2016年初,一些韩国星际2职业选手选择退役或转行,像SP1.这样未被纳入WCS体系,仅由第三方赞助商支撑的本土战队联赛,在经济危机和RTS游戏用户数量衰减的背景下,抗
8、风险能力十分脆弱。暴雪出于自身电竞生态的全盘考虑,对锁区政策进行的改革,成为了压垮骆驼的最后一根稻草。虽然,从整个星际2项目的电竞生态来看,这是一场应该尽力避免的内耗。国内的移动电竞发展之初,多是由游戏厂商来主办电竞赛事,发展到今天,一些游戏厂商主办的官方联赛已颇具规模,比如腾讯依托TGA平台举办的移动电竞赛事,英雄互娱举办的HP1.,以及巨人举办的坦塔杯。在官方搭建的电竞生态圈之外,也有一些第三方赛事,如“移动电竞V联赛”、“黑石竞技挑战赛”等,那么第三方赛事如何吸取暴雪与KeSpa.WCS与SP1.彼此内耗的前车之鉴,与官方赛事体系整合,在大的生态圈内共存共生,是一个值得注意的问题。Rio
9、t宣布向Dota2学习:学的不仅仅是营销方式在2016年Riot发布的1.o1.赛事改革计划中,不仅宣布要向Dota2的收入回馈奖金制度学习,更重要的是学习基于这种奖金众筹制度之上,ValVe所建立的职业电竞生态。在公告中,我们可以看到,Riot培育一个地区成熟职业电竞生态的路径,是培养数量庞大、忠诚度高的粉丝群体,进而在游戏内容上产生经济收入,然后与各地区的电竞组织进行合作,为职业选手提供更多的奖金作为稳定的经济保障。图2-2Ti6奖金上涨情况然而对于奖金制度改革之前的RiOt而言,要达到这些目的并不简单。譬如,在国内被诟病已久的1.o1.选手“恐韩”问题:1.o1.选手热衷于直播而非比赛取
10、胜,在国际决赛中一直表现不佳。其中一部分原因可能就在于奖金难以覆盖职业选手的需求,相比在国际比赛中拿奖金,直播反而能带来更高的收益,自然就会在两者间做出选择。而韩国国内由于KeSpa的强力管理,选手更倾向于努力训练,打好比赛,因此即使中国的1.o1.玩家更多,但职业水平反而比不上韩国。*%生工*臭zu图2-31.GD战队1.O1.项目队长在自己的微博上抱怨比赛奖金问题对于国内1.C)1.项目的电竞生态发展,这种状况长远来说是不利的,同样可以参照星际争霸2欧美赛区的奖金状况,当国内的电竞选手长期不能在国际比赛中拿到好成绩,粉丝对电竞赛事的热度很可能下降,反过来影响游戏收入,最后受害的仍然是职业电
11、竞选手和赛事主办方。因此,学习这种营销方式并不只是解决奖金问题,也理顺了游戏厂商和职业选手、赛事主办者之间的关系,为生态圈的长期发展注入活力。移动电竞产业尚处于资本布局的阶段,盈利渠道单一,多来自于资方赞助,但游戏玩家才是产业生态形成的土壤,要使生态圈健康发展下去,Dota2的奖金众筹制度不失为一个好的选择。不过,要采用这种方式并不简单,一开始在产品设计时就要相对应地埋入收费点,更重要的是玩家对于产品本身有认同,职业选手能产生粉丝效应。3我国电竞生态的发展存在的问题3.1 资本积累模式较为单一首先是最重要的电竞赛事运营环节所需的资本,一方面则是来源于赛事门票以及后续衍生的赛事版权费、转播费、节
12、目授权费,另一方面来自于赛事举办方筹集的资金和赛事赞助商的广告费等。前者受到电竞下游产业链发展状况的影响,后者是举办赛事的基础。而刚刚迎来新发展的游戏媒体在补充赛事运营后,其资金积累环节将相对缓慢而低效。同时,奖金是博彩业的驱动力,它也给赛事本身带来了资金压力。最后回到上游,游戏公司的资本积累模式需要更多的创新,而不是通过游戏在虚拟物品的经营收入积累资本,否则将难以维持正常的发展和维护新的游戏。3.2 专业管理人员空缺这里所讲的专业管理人员包括赛事的管理人员和游戏俱乐部的管理人员两个层面。首先是赛事的管理人员,因为之前的比赛少,可以借鉴的经验,有组织的游戏事件和事件管理人员在经营管理的比赛难免
13、会有不完美的表现,和现在从事的年轻一代的游戏行业,更多的是参加比赛的游戏媒体本身和相关的链接,和比赛的专业人士都是空的。游戏俱乐部,俱乐部的大多数投资者个人投资,如富二代,老板游戏品牌投资不是亲力在俱乐部运营商本身,所以俱乐部的管理,往往无法提供专业的管理人才,专业的管理意识或不。大多数俱乐部经理对于退役球员没有接受过专业的职业技能培训管理人员,而对于许多经验不足的年轻人来说,俱乐部也无法获得高效的管理和运营。3.3 俱乐部运营不完善国内电竞俱乐部的组建形式多为个人投资,这也决定了其管理质量低下,且俱乐部的运作机制不完善,俱乐部赛事表现较差更为明显。内部资本运作的俱乐部是不合理的,电竞选手的薪
14、酬体系不完善,保荐人供应不稳定,在亏损的国内俱乐部一年的大部分时间,进而影响比赛结果,甚至在俱乐部解散的脸。俱乐部是电竞业健康发展的关键,俱乐部的经营不善直接影响着游戏行业核心部分的稳定运行。3.4 职业选手窘境频现总的来说,电竞业比以前丰富得多,但电竞业资金涌入手中的一些职业电竞玩家越来越少。职业球员收入的主要来源是俱乐部的工资,而俱乐部的工资水平则受到很大的影响。对于大部分国内职业玩家来说,通过职业游戏的收入并不显著,相反,游戏行业下游游戏直播视频、游戏收入对于电商等职业玩家的诱惑是不言而喻的。所以从职业玩家到赛事评论员,到视频主播、卖家、企业代言人实现商业化变现,转型成为游戏行业的不合理
15、规范。然后随着游戏生涯职业太短,太频繁的更换游戏和其他因素的影响,职业球员提前退休的情况带来了相当大的负面影响生态职业电子竞技。3.5 品牌建设滞后近年来,电竞业的快速发展,更多的关注是拓宽产业链,并针对各类赛事进行游戏开发,而对于整个品牌建设的竞争,远不及赛事的投资增长。各种活动和游戏领域的大量涌入,在WCG游戏时代发芽结束的2013年以后,2014年WCA、WECGxWEC等新赛事涌现2016年又出现了DP1.、WESG等赛事。而赛事奖金方面,WCG的接班人WCA所设奖金从2014年的2000万人民币到2015年的1亿人民币,再到2016年2亿人民币,在屡创奖金金额的记录同时,也反映了苦难的组织者,这是游戏的发展,只有通过增加竞争和奖金吸引俱乐部和球员。以上是高奖金的发展的驱动力,但在品牌建设的投资已成为短板的事件的发展,如WCA的品牌影响力不可其高比例奖金设置。网络游戏竞争的加剧,虽然近几年电子竞技市场,复苏的迹象,但网络游戏的发展也带来了新的挑战,电子竞技。由于电子运动强调对抗,职业电子竞技是竞技体育游戏概念的追求,毕竟比普通的在线娱乐第一小很多的观众;和电子竞技游戏类型多集中在莫巴、FPS.RTS和TCG类型,对于游戏创新的关注形式创新作为网络游戏销售