【《我国企业人力资源外包现状及问题分析》开题报告3700字】.docx
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1、我国企业人力资源外包现状及问题分析开题报告1.文献综述1.1选题意义随着经济全球化以及国内市场竞争愈发激烈,企业想要在这样的大环境中生存并持续发展下去,就要集中资源发展企业的核心业务,从而提高经济效益带动企业发展,并形成核心竞争力。人力资源外包,作为当今企业提高管理效率,降低管理成本,提升核心竞争力的重要手段之一,它的发展现状及市场潜力愈发被关注。人力资源外包服务作为外包的一部分,近年来显现了迅猛的增长速度,国际数据调查机构IDC研究成果显示,2009年全球人力资源服务市场收入达到1134亿美元,从2004年到2009年这段时间,该市场年复合增长率为9.6%,2010年中国的人力资源外包市场市
2、值达到15亿美元,而且以每年20%的速度增长。但是中国采用过人力资源外包服务的企业还不到总量的三分之一,而欧美的发达国家已经达到了90%以上。因此,进行我国企业人力资源外包现状及问题研究分析,对认清我国企业利用人力资源外包手段进行企业内部管理的优缺,以及分析企业利用人力资源外包手段降低企业成本,提高经济效益的可行性具有必要意义。1.2国内外研究状况国内外学者对企业人力资源外包进行了一系列研究。JeroenDelmotte&1.ucSels的研究表明,人力资源外包被一些人视为人事职能的机会,同时被另一些人视为威胁。PeterBrOWn的研究表明,人力资源职能越来越被要求和人力资源、企业发展战略成
3、一线,通过可升级的基础设施支持发展目标。王鹤霖认为,改革开放为外资企业进入中国市场营造了良好的条件,外资企业的进入,给我国带来了良好的发展机遇,同时,也带来了严峻的挑战。就挑战而言,现阶段,我国人力资源管理外包市场基础相对薄弱,其相关法律法规还有待进一步完善与成熟,难以与外资企业形成竞争对立,并且外资企业还给我国人力资源管理外包造成了诸多的风险,不利于我国企业人力资源管理外包的发展。就机遇而言,外资企业的进入,不仅打破了我国企业计划经济体制的束缚,使我国越来越多的企业开始认识到人力资源管理外包的重要性和必要性,而且还给我国国内市场带来了先进的生产方式和管理方法,一方面有助于我国企业充分利用有效
4、的资源,提高资源的利用率;另一方面大大降低了我国企业的经营风险,促进我国企业国际竞争力不断提升。贺妍秋认为,当前,由于发展的时间较短,我国人力资源外包市场还处于起步期,市场基础和环境并不成熟。同时,从企业的角度看,由于内外部环境的不确定性,企业在进行人力资源外包中存在许多潜在的风险和问题。一方面,企业对于人力资源外包的认识不足,存在很大的随意性;另一方面,专提供业化服务的外包服务机构整体水平不高,且内容较为单一,多以基础性服务为主,服务质量参差不齐,专业素质有待提升。同时,社会相关人士对于人力资源外包的系统性认识不足,立法上相对滞后,行业发展受到较多质疑。不过,尽管我国人力资源外包市场存在各种
5、问题,但发展潜力依然巨大。尤其从近年来的发展趋势看,我国人力资源外包市场年均增长较快,未来发展空间巨大。娜仁格日勒和郑书敏认为,企业人力资源外包一方面给人力资源管理带来了新的管理方式,另一方面给企业文化建设和维护带来了新的挑战。人力资源外包涉及外包企业与外包服务商双方的人力资源整合,会面临由于企业与外包服务商之间价值观的差异所带来的摩擦和冲突,可能弱化企业文化的凝聚功能,对企业文化建设带来困难;而且,不同员工由于以前的工作环境不同,对信息的感知也有所不同,在信息交流过程中,容易产生信息失真的情况,从而引起摩擦和冲突,最终影响企业文化的顺利形成。刘强认为,人力资源外包,指企业将更多的精力用于核心
6、的人力资源管理工作,而将一些较为繁琐且程序性很强的人力资源管理的日常性工作,通过招标的方式,签约付费委托给专业的人力资源管理服务机构进行运作的新型的人力资源运营模式。“外包”的核心思想是,在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的业务,而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专业优势的企业。雷香明认为,人力资源外包服务是在我国人事制度改革的形势下应运而生的,在未来人力资源外包行业具有广阔的发展空间。与之不对称的是我国在于人力资源外包以及猎头公司运作方面存在法律空白。现阶段,企业、员工和人力资源服务商三者之间的关系尚没有相应的法律法规进行协调、监控,这样对于保护企业员
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