法人履职报告.docx

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1、法人履职报告法人履职报告各位领导、同志们：大家好！作为总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作.今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议.一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段.因此，我始终把学习放在重要位置.坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展的意识，在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质.一是发挥领导干部的表率作用.把加强学

2、习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力.二是坚定工作信心，创新发展思路.通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展.通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟.二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标.本年度实现产值余万元，全年实现总收入元，实

3、现利润元，全年重点抓了以下几项工作：（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产年，公司始终将稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产.公司已生产完工各种交付各种（二）全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变.经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，

4、降低了生产成本.（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项.使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣.（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行年由于品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大

5、宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用.二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度.合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转.（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目申报省级及国家级科研项目项.其中：申报的入选年度划，申报的国家发改委项目一先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金万元.（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展公司安全无事故暨安全生产大检查活动.全年组织职工进行安全生

6、产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次.由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作，实现人员伤害、火灾和交通零事故.厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产.三、关爱职工，齐心协力共同进步时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题.认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中.各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于

7、工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等.在十二五开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使公司取得更好的业绩.一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！法人履职报告各位领导、同志们：大家好！作为XXXXX的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作.今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，

8、积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议.一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段.因此，我始终把学习放在重要位置,坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展的意识，在干事创业中解放思想,在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质.一是发挥领导干部的表率作用.把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力.二是坚定工作信心，创新发展思路.通过总结经验

9、、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展.通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟.二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标,以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标.本年度实现产值XX余万元，全年实现总收入XXX万元，实现利润XXX万元，全年重点抓了以下几项工作：（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产XX年，公司始终将XXXXX的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳

10、定顺行的基础上，力争高产.公司已生产完工各种XXX,XXX,交付各种XXXX.（二）全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变.经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本.（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适

11、合公司运营发展的新管理创新思路，XX年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项.使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣.（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行XX年由于XXX产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用.二是经营资金的管

12、理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度.合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转.（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目XXX项，申报省级及国家级科研项目XXX余项.其中：申报的XXXX入选XX年度XXX计划，申报的国家发改委项目一先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金XXX余万元.（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展公司安全无事故暨安全生产大检查活动.全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次,集中培训办班10期500人次

13、.由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作，实现人员伤害、火灾和交通零事故.厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产.三、关爱职工，齐心协力共同进步时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题.认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中.各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同

14、时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等.在十二五开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使XXXXXX公司取得更好的业绩.法人履职报告20*年，在医院领导班子的正确带领下，在全体同仁的鼎力协助下，医院三甲产业发展速度较快，较好的完成了全年的工作任务计划，现具体汇报如下：（一）主要业绩完成情况20*年，根据年度经营管理计划，我司全年经营效益额为万元，纯利润为万元，完成年度计划任务的,主营业务医院劳务派遣、招待所、医疗器械、医疗耗材等等取得了较的飞跃

15、，较好的完成了年度目标责任制规定的任务.（二）具体工作完成情况1.强化学习力度，不断提高自我的思想素养.今年，个人积极加强学习力度，通过参加集体学习或自学等形式,不断提高自我的思想素质，重点学习了党的*精神，*会精神等，通过这些学习活动，增强了自我的党性修养，提升了自我的大局观、责任观.2 .主营业务年度计划顺利完成.20*年，在医院党政领导班子的正确带领下，医院的三产业发展的速度较快，取得的效果较好，在医院劳务派遣方面，我司严格按照用协议，选派优秀员工前往医院各岗位任职，最大限度的优化用人成本;在招待所工作方面，我们秉承服务第一，客户至上的原则，用心服务每一位客户，用我们的服务，获得客户的满

16、意度，同时，尽可能的改善各种软硬件环境，逐步提升招待所的服务质量和品质，让招待所的各项工作活动客户的满意，招待所的客流量稳步提升，效益也逐步会暖;在医疗器械、医疗耗材方面，我们严格按照医院的各项财经制度，不断强医疗器械、医疗耗材工作的监管力度，拓展销售渠道，全年医疗器械和医疗耗材销售额度达到万元，较好的完成了全年预期经济目标责任.此外，今年，除去按时向医院缴纳三产行业的利润外，我们还积极通过三产行业获取的经济效益，为医务人员发放了两次福利，不断提高医务人员的福利待遇，切切实实的改善了医务人员的民生福利.3 .遵守规章制度，廉洁自律.在工作中，我严格要求自我的一言一行，严格按照公司的规章制度和财经制度进行各项业务操作，注重用党员的标准严格要求自我，廉洁自律，严于律己，全年无任何违法现象的发生.（三）工作中存在的不足1、