【《奥克斯电器现金流控制问题和对策9300字】.docx

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1、奥克斯家居现金流控制问题和对策一、绪论I（一）研究背景1（二）研究意义I（三）研究方法2二、文献综述3（一）国内研究现状3（二）国外研究现状3（三）文献评述4三、企业实行现金流量管理的重要性4（一）有效避免破产威胁4（二）直观把握企业营运状况4（三）预防企业筹资过度4（四）防止企业投资不当5四、加强现金流量控制的措施5（一）我国现金流量管理现状5（二）加强现金流量控制的措施6五、案例分析-以奥克斯家居为例6（一）公司简介6（二）选取原因7（三）现金流量表分析7通过对表5-4现金流入与现金流出结构的分析可得Il（四）相关建议及措施12六、结论13参考文献13一、绪论（一）研究背景现金流量是关系企

2、业经营根本的一种财务指标，通过分析它的质量，几乎能够对企业的发展做出合理的决策，还能预测企业前景，所以管理好企业的这一项指标特别重要。论文选题的目的从现代居家电器企业现金流管理质量差，分配不平衡的现状出发，以奥克斯家居为例，分析现金流量的控制对企业的影响，针对奥克斯家居企业过度筹资造成企业资金闲置,投资时忽视货币时间价值造成现金净流量小于零等问题，分析筹资所需要的现金流量构成比例，还有投资项目的可行性，从而提出合理化建议，助力奥克斯家居企业可持续发展（李明轩，张思,2022）o（二）研究意义1 .理论意义在我国当代企业的发展中，一个企业经营状况的优劣，现金流的影响力不容小觑，现金流也最有可能体

3、现出一个企业的特殊性。在当前许多企业价值评估体系中，这种以现金流量为根本的评估是最权威的。现金流量管理作为一个公司财务问题最重要的部分，起着特别重要的作用（王晨曦，赵欣怡，钱晓,2021）。因此，论文基于我国大部分企业当前现金流量分配失衡的现状，分析奥克斯家居企业由于现金流控制不合理对企业运营造成的诸多问题，提出现代居家电器企业控制现金流量总额、合理分配筹资和投资金额的建议，进一步丰富现金流控制的加强对现代居家电器企业造成的有利影响,提高奥克斯家居企业的竞争力（孙梓涵，周嘉熙,2018）o2 .实践意义现金流量是企业的血液，数据分析可知，企业资金无法持续供应，将会为企业破产埋下伏笔（吴欣然，郑

4、思聪，林雨）。由于我国大多数企业对现金流的管理仍然停留在只利用现金流量表的相关信息进行比值计算和预测整体走向的基础上，根本不能很好的分析市场环境（徐慧嘉，陈泽宇,2021）。论文基于我国现代居家电器企业发展现状，分析现金流量的控制对企业的影响、合理分配筹资与投资额,将有利于平衡企业现金流的分配,促进奥克斯家居公司资金的使用效率、创造更多的企业价值，为提高契克斯家居企业自身的管理水平提供参考依据，使企业健康有序地发展，在经济全球化的大趋势下占有一席之地（沈雅琪，韩秋）。（三）研究方法本文运用的主要研究方法如下：1.文献研究法通过学校图书馆、互联网等渠道查阅大量文献，理解现金流量和企业经营的相关的

5、概念，阐明现金流量的发展脉络和国内外研究现状，学习现金流量的相关概念，并了解我国绝大多数现代居家电器公司在现金流量控制方面的现状，总结其在这方面的局限性,分析奥克斯家居企业在现金流量控制方面可以进一步改进的措施，从而提出有针对性的优化建议（杨文轩，朱紫妍，秦梦,2021）。3 .案例分析法（1）通过已有的现金流量表资料分析我们学校的图书馆里有很多这方面的资料。经过浏览和梳理这些书籍中的所记录的多种示例，我们能够得到一个更为严谨的、和这方面有关的模板。了解当前现代居家电器企业在制表方面的现状和存在的问题，为奥克斯家居企业剖析现金流量表提供合理的理论支持（许晓彤，何晨辰,2019）。（2）通过对重

6、点研究企业的个案分析论文将把奥克斯家居作为研究对象,分析其相关财务数据并与行业均值进行比较。通过收集与分析奥克斯家居的财务报告,掌握奥克斯家居公司目前的财务现状。通过分析由现金流量表计算得来的奥克斯家居财务数据与同行业的标准值迸行比较，总结原因（吕梦琪，施紫）。结合奥克斯家居的管理制度、全局的经济环境、奥克斯家居本身的经济结构体系等因素,对契克斯家居公司的现金流质量进行进一步分析,提出解决措施。4 .对比分析法对比分析行业数据,将奥克斯家居相关财务指标与现代居家电器行业均值相比较，大于平均值的分析其优势，总结经验，低于现代居家电器行业平均值的查找原因，提出相关解决对策（张博涵，康慧敏）。二、文

7、献综述（一）国内研究现状毛雨璇，阎智宸（2022）指出基于企业财务的现金流量管理思考,能够有效准确地分析企业的投资经营活动,明确企业的财务状况、了解企业的经营水平,更好地研究企业的各种经营能力,促进企业健康持续地发展。戴晨欣，蔡思远，彭雨（2021）指出当一个企业在进行资金管理工作时，现金流量表主要包括的内容和其他形式的实际呈现方式都会包含一定的差异性,具体呈现的方式一般可以划分成三种，一种是各项经营工作中的现金流量，另一种就是在投资工作中的现金流量，最后一种就是统筹工作中的现金流量（韦靖琪，方诗涵,2021）。财务管理者们需要通过探索企业当前普遍存在的问题，采用现代化的财务管理手段，实现对于

8、企业资金流向的合理控制，评估企业可能面临的潜在风险，实现企业财务管理水平的改善。刘雅萌，严梓楠，苏靖（2023）岬!未旭引用三认为对于现代居家电器企业管理体系而言，利用现代居家电器企业财务管理中现金流量管理，能够完善企业生产经营考核架构。奥克斯家居企业在进行现金流量管理过程中，应明确服务项目及服务质量,制定考核表,加强对企业资金管控效果及生产经营资金使用的平衡分析,保证长期目标和短期目标的有效落实（高梓睿，蔡欣然,2022）。（二）国外研究现状BoujelbenSaoussen（2023）!未知引用讯指出如果管理者决定通过运营活动操纵向上收益，可能会对首席财务官的信息内容产生没有任何好处的影响

9、。更确切地说，偏离正常活动会导致主要经营资金流入和流出的水平不一致，这恶化了业务现金流的价值相关性（贾慧君，江雨婷，郭心）。NouryBenjamin（2023）三*未随引用现认为无论在什么时期内，基于业务现金流量和分类应计费用的模型，收益和经营现金流量与总应计模型相比，都能够更加有力的来解释对经营现金流量的将来预测（梁泽民，宋梦菲）。此外，我们的结果表明，收益的汇总伪造了每个权责发生制项目的贡献，因此，将收益分解为现金流是分解应计现金流量，可以更准确地解释未来的经营现金流量。（三）文献评述现金流量是企业发展过程中最最重要的一部分,然而我国不论什么类型的企业在对现金流量的合理控制方面仍然存在着

10、许多问题，论文）将以奥克斯家居为例，通过对比该企业相关现金流量指标与行业平均值的差异，全面系统的分析我国各大公司在管控这一方面的不足，拟对此提出企业控制现金流量，合理分配筹资和投资金额的合理建议。三、企业实行现金流量管理的重要性对于一个人而言，人的生命是通过血液不断地在人的体内循环来维持的。如果把现金流量看作公司的血液。那么资金的流动就是一个企业维持企业生命必不可少的要素，企业营运状况的好坏往往可以通过分析企业的现金流量来感知，因此控制现金流量非常必要（成峰）。（一）有效避免破产威胁合理的控制现金流量能够有效的避免破产威胁。在日益激烈的市场竞争中，通过分析和归纳总结市场上大多数企业破产的原因，

11、大都是因为企业在日常的营运过程中生产营运成本过高，收入远远小于支出，并且现代居家电器企业当期有大量需要偿还的借款和这些借款所产生的利息（孙梓涵，周嘉熙,2022）o公司支付本期应偿还的负债后，缺乏维持公司下一期经营的资金，最终导致资金链出现问题，严重时则可造成公司破产。公司高层可以通过随时关注企业的现金流来避免这种情况的发生（吴欣然，郑思聪，林雨,2021）o（一）直观把握企业营运状况一个企业的管理者若想要掌握企业的运营状况,无非是从分析企业的财务报表入手，然而每天都编制财务状况表和收益表是不现实的。但是企业的现金每天都在流动，管理者可以通过分析现金流来把握企业最新的营运状态。并且，现金流量还

12、具有真实性的特点，能使管理者更清楚的了解企业最真实的营运状态。然而对于一个刚走向正轨的公司而言,管理者并没有充足的经验来管理公司，因此,分析奥克斯家居公司的现金流是使奥克斯家居公司适应大经济环境最直观、最快捷的方法。它能够帮助奥克斯家居公司深入掌握公司的造血能力（徐慧嘉，陈泽宇,2022）o（三）预防企业筹资过度合理的控制企业的现金流量可以有效预防企业筹资过度，对于一个奥克斯家居企业来说，并不是筹集的资金越多对企业越有利。假如一个企业无视自身资金的使用状况，只是想着通过筹资的形式来维持企业的运营，难免会造成奥克斯家居企业筹资过度,还会产生大量的财务费用，增加奥克斯家居企业不必要的支出,不利于企

13、业的发展（沈雅琪，韩秋）。关注奥克斯家居企业的现金流量不仅可以使企业的资金达到一种良性循环的状态，还能有效防止这种现象的产生。（四）防止企业投资不当众所周知，企业使用自有资金进行投资不仅可以为企业带来额外的收益，还能对促进企业资金的使用效率。但是如果一个现代居家电器企业过度关注对外投资，不考虑企业自身的发展，极易形成投资金额分配不合理的现象，这样不仅不会提高该现代居家电器企业效益反而可能会降低企业的营运能力。加强这一方面的控制，可以有效防止这种现象的发生（杨文轩，朱紫妍，秦梦,2021）o四、加强现金流量控制的措施（一）我国现金流量管理现状现阶段我国现代居家电器企业对现金流量管理主要存在以下三

14、种状况：对现金流量不够重视，缺乏流动资金的补偿，资金使用效率低下。1 .企业对现金流量不够重视对于我国的大多数现代居家电器企业而言，企业的经营目标是追求超高的销售额从而获得可观的利润额。但是，因为一些现代居家电器企业高层和普通员工等并不是对现金流量管理有很深的了解,导致这些人忽略了现金流量控制这一重要的经济支持。这些管理人员无法及时准确地预测出现金流量，对良性生产过程中现金流量的问题缺乏重视，造成企业生产无目的性（许晓彤，何晨辰,2022）,生产过剩造成库存等问题,造成例如奥克斯家居的很多现代居家电器企业资金供应不足的局面，阻碍企业的发展。2 .缺少流动资金的补偿现阶段，一些现代居家电器企业只

15、注重营利这一方面，疏忽了资金的良性循环，造成了企业初期效益好但寿命短的局面，缺乏长久发展的能力和经济支撑。也有一些企业不能很好的计划现金的使用，将所有收益全部用于再生产，缺乏项目投资计划、资本结构计划以及企业建设周期的长期规划，这些现象将会导致奥克斯家居企业大量的长期项目无法完成，最终被迫停产（吕梦琪，施紫）。此外,还有一些现代居家电器企业致力于利润分配，不考虑企业的实际情况，形成了流动资金缺乏的现象，扩大了财务风险对企业的影响，最终以破产收场。3 .资金周转效率低下对于国内的小企业而言，特别是现代居家电器企业，他们为了能够长久的生存下去，降低原材料的采购成本，在原材料处于低价时过量的采购原材

16、料。一般来说，采购原材料需要直接付款或者预付部分款项，这样一来，很多现代居家电器企业大量资金被占，处于各个生产环节的中小企业彼此间资金长期拖延不还的现象严重，导致支付能力下降，影响企业的资金周转效率。虽然这种现象在大的现代居家电器公司并不明显，但也并不能完全排除（张博涵，康慧敏,2021）。(二)加强现金流量控制的措施1.培养管理层的现金流量管理意识对于一个现代居家电器企业而言，不是企业的最高管理人懂得如何控制现金流就足够了，而是需要现代居家电器企业的每个人都自发的去关注现金流量的管理，只有这样，企业才能更方便的控制成本，降低资源浪费，将资金用在更合理的地方，助力于企业的长远发展。2 .完善现金流管理制度，加强企业