002-车辆维修保养报修申请表.docx

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1、Goldenlandgroup文件编号车辆修理保养报修申请表车辆号码送修人修理单位车辆类型联系电话修理地址送修时间上次修理时间保修时间下次保养时间联系电话修理级别口大修口一般修理口保养故障缘由故障描述修理项目修理保养项目或更换配件名称单位数量金额修理保养项目或更换配件名称单位数量金额其他费用明细预料修理费用办公室看法年月日公司审批年月日车辆修理保养规定1,车辆修理保养包括：车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。2,公司实行定人、定车、定保养制度，对车辆做到勤检查.勤调整、勤保养，随时保持车辆具有良好性能。3、车辆修理分为一般修理和重大修理。车辆的一般修理，除横岗、羲涌

2、、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外，其他项目全部车辆均要求在梅林修理车间进行修理；车辆的重大修理,原则上由梅林修理车间进行修理,如梅林修理车间无法修理，要外出修理的，需经梅林修理车间负责人签定，梅林修理车间将依据车辆故障修理的难易程度、费用大小及距离等因素，确定修理点，同时向公司领导提出修理申请，经总经理批准后方可外出修理.4、车辆外出修理权限如下：修理费在500元以下的报所辖片区经理批准；修理费在500元以上100o元以下的报修理车间主管批准；修理费在100O元以上的由人事行政部经理报总经理批准。以上权限内负责审批的人员必需境写状况说明并签字确认.5,车辆外出修理，由车队长填写修理申请，梅林

3、修理负责人、车管员或车队长及司机需一起参加估价并确定责任，确定更换零配件的品牌、型号、厂家等，依据修理权限标准，报相关领导同意后，方可托付厂家修理，如未经相关领导同意修理，而自行修理的，不予报销修理费用的同时，将追究相关人员的责任。6,车辆修理过程中，车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进，发觉非正常损耗问题刚好上报或现场处理，以便车辆更快、更好地修曳。修理完成后，驾驶员员必需对实际修理项目和车辆检验合格，并签字确认。对修理过程中发觉的非正常损耗状况保留旧件，由车队长以上负责人及签定小组认定，由项目负责人做出赔偿确定。7,车辆出车途中，出现故障急需修理的，必需第一时间通知车队长或车管员及梅林修

4、理车间，除补胎外，出现其他故障原则上由公司修理人员到现场进行修理。8,司机报销补胎费或小配件费用等，必需做到照实反映，不得弄虚作假，虚开发票收据，一经发觉核实后将从严处理。9 .公司每部车辆均配发车辆随车记录本，司机每天雷对车辆加油、修理、保养记录及路面发生状况等照实进行记录，不得弄虚作假，或有漏记、错记等现象发生，一经发觉将追究司机的相关责任。10 .车辆保养与维护是每位司机必需完成的日常性工作。1）出车前：检查冷却水、润滑油、液压油、燃油、轮胎气压等是否符合标准。检查转向、制动、传动系统各部位紧固螺母是否坚固牢靠、灵锹有效。启动后听察有无异响，各仪表、电灯光工作是否正富，有关部份有无漏水、

5、漏油状况，扫地车、清扫车、清运车.自卸车、水车等有关系统是否灵敏有效，禁止车辆带病工作。2）行驶或作业中：应留意各仪表、警示装置的工作状况，发动机底盘在运转中有无异响和异味，转向、制动系统的作用是否灵敏有效，同时应留意清扫车扫盘适度清扫状况，自卸车料箱垃圾堆放状况。3）收车后：主要以清洗车辆、扫地车清理风格为主，补充燃油、润滑油、冷却水等，并将电源总开关撒断，存在故障的车辆必需刚好报修，保证次日以最佳状态投入生产。Ik车辆必需保持清洁，司机平富视车辆状况自行清洗，做好车辆保养工作，在不耽搁工作的状况下，必需整车全面清洗，并进行例保。12、司机应爱惜车辆，并熟知车辆性能，努力提南驾驶技术，谨遵平

6、安驾驶原则，发觉车辆故障应刚好修复，不要等到大故障才修复。司机每日出车前需对车辆性能进行细致的检查，例如油、水、刹车、制动系统等，保证车辆各项性能良好才出车。13、车队长或车管员每月将对各项目车辆进行平安检查，检查状况将作为司机、车管员或车队长年度考核的重要依据。14、项目对车辆修理、站台设备、设施等项目经公司财务报销全部单据，由项目文员照实记录电子文档，并按车牌、站台名称等项具体划分，每月底报财务及修理车间各1.份，电子文档所记录费用状况必需与本项目财务报销一样。15.每月底，梅林车间需将本月各项目车辆按车牌统计修理费用清单（含液压油、轮胎等），报财务及人事行政各一份，由人事行政部要求各项目

7、负责人确认签字后存档。（修理车间保存复印件）16、修理费用的报销：依据收据、发票分开填写“费用报销单”,后附“汽车费用修理明细表”（参考公司原附表一），单据应按车牌号码依次整理粘拈；报销单后所附明细表都需经部门或项目负责人审核签名确认；相关人员需在票据后面注明经手人、证明人及司机姓名：同时附贴由相关领导权限内审批过的“车辆修理申请单”。17、另燃油运用状况报表（以自然月1-31日按车牌号汇总）上报公司财务部、人事行政部，并对加油量异样状况照实说明。18、12月底前报下一年轮胎.电瓶申请表，由修理车间进行确认，报人事行政部、财务部存档，安排外一律报人事行政部核查后报总经理审批。19、做好液压油的运用记录，必需有修理人员、站台管理员、操作人员或司机确认签字。