00166历年真题江苏卷.docx
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1、2013年4月江苏省高等教化自学考试00166企业劳动工资管理一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内1 .下列属于外在酬劳的是(D)A.决策的参加B.挑战性工作C.个人发展D,住房补贴2 .具有低刚性及高差异性特征的薪酬是(八)A.可变薪酬B.基本薪酬C.附加薪酬D.员工福利3 .薪酬模式宜采纳折中模式的企业处于企业发展阶段的(C)A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期4 .依据职位价值确定薪酬水平的薪酬体系是(八)A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.实力薪酬体系D.任职者薪酬体系5 .适用于各职位差别很明显的企业的
2、职位评价方法是(B)A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法解析:排列法适用于规模较小、生产单一、职位设置较少的企业分类法适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位;因素比较法适用于能随时驾驭较为具体的市场薪酬调查资料的企业;评分法适用于生产过程困难,职位类别数目多,对精确度要求较高的大中型企业。6 ,技能薪酬制度不适用于(C)A.操作人员B.技术人员C.探讨开发人员D.办公室工作人员解析:技能薪酬制度通常适用于操作性较强的工作岗位,因为这些工作更具体而且能够被界定出来,包括操作人员、技术人员和办公室工作人员等岗位。7 .采纳扁平化组织结构的企业宜采纳的薪酬体系是(B)A.
3、职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.任职者薪酬体系8 .利润共享属于绩效薪酬形式中的(C)A.个人特征薪酬B.成就薪酬C.激励薪酬D.特殊绩效薪酬解析:个人特征薪酬的种类包括技能与学问薪酬,实力薪酬。成就薪酬主要有两种:成就工资、成就奖金。激励薪酬主要有个人层激励、群体层激励、公司层激励三个层次,包括收益共享、利润共享、股票期权、部门与团队激励、经营者激励等。特殊绩效薪酬又称特殊绩效认可安排,包括货币形式和非货币形式。9 .属于规模较小的群体激励类型的是(八)A.团队激励安排B.增益共享安排C.利润共享安排D.胜利共享安排解析:群体激励安排依据群体规模分为三种类型:规模较小的群体激
4、励,主要指团队激励安排;适中规模的团队激励,主要指增益共享安排;较大规模的群体激励,即企业群体激励,主要包括利润共享安排、胜利共享安排等。10 .与网络型的组织结构相匹配的薪酬结构是(C)A.同等式结构B.等级式结构C.网络式结构D.重叠式结构解析:与组织结构相匹配的薪酬结构有以下三种基本类型。同等式结构;等级式结构和网络式结构。11 .企业内全部职位的薪酬完全由外部市场确定,依据外部市场各职位的薪酬水平干脆建立企业内部的薪酬结构,这种薪酬结构设计方法是(B)A.基准职位定价法B.干脆定价法C.设定工资调整法D.当前工资调整法解析:干脆定价法,即企业内全部职位的薪酬完全由外部市场确定,依据外部
5、市场各职位的薪酬水平干脆建立企业内部的薪酬结构。这是一种完全市场导向型薪酬结构的设计方法,体现了外部竞争,但忽视了内部一样性,比较适合于市场驱动型企业,其雇员的获得及薪酬水平的确定干脆与市场挂钩。12 .帮助企业赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是(B)A.薪酬结构决策B.薪酬水平决策C.薪酬支付方式决策D.薪酬限制决策解析:薪酬水平决策时企业为了增加其竞争力、吸引人才而确定薪酬水平凹凸的战略手段。它体现了企业对员工薪酬所实行的竞争策略,有助于协作组织的经营战略,促成组织和个人目标的实现。13 .影响企业薪酬水平的主要因素不包括(D)A.生产要素的边际生产率B.企业经济效益C.劳动力市场的供求
6、状况D.员工的技能解析:通常影响企业薪酬水平决策的因素主要有以下几个方面:企业经济效益、劳动力供求状况、生产要素的边际生产率、心理因素、产品市场、行业因素、企业规模因素、企业经营战略与价值观。14 .劳动定额分为两种,即工时定额和(八)A.产量定额B.产值定额C.消耗定额D.限定期限解析:劳动定额是指在肯定的生产和技术条件下,生产单位产品或完成肯定工作量应当消耗的劳动量(一般用劳动或工作时间来表示)标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。它是衡量劳动(工作)效率的标准,是“工时定额”和“产量定额”的合称。因此,我们说劳动定额的形式主要有两种:即“工时定额”和“产量定额”两种。15 .依据
7、工人生产合格产品的数量(或工作量)和预先规定的计件单价来计算劳动酬劳的工资形式是(B)A.计时工资制B.计件工资制C.年薪制D.岗位工资制解析:计件工资,是依据员工生产合格产品的数量(或工作量)和预先规定的计件单价来计算劳动酬劳的工资形式。其计算公式为:工资数额=计件单价合格产品数量16 .最为普遍的弹性福利安排是(八)A.附加福利安排B.核心福利安排C.混合匹配福利安排D.标准福利安排解析:选择何种弹性福利安排方案取决于企业想从弹性福利安排中获得什么。主要四中弹性福利安排:附加福利安排、核心福利安排、混合匹配福利安排、标准福利安排。附加福利安排是一种最为普遍的弹性福利安排。17 .属于集体福
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