【《云南普洱茶发展现状、存在问题及对策探讨》6600字(论文)】.docx
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1、云南普洱茶发展现状、存在问题及对策探讨目录摘要11前言22云南普洱茶发展现状与存在问题22.1 云南普洱茶发展现状22.2 云南普洱茶发展存在的问题33市场前景与竞争力分析43.1 茶叶市场前景43.2 茶叶产品竞争优势43.3 云南普洱茶发展挑战64促进云南普洱茶发展的对策探讨64.1 整合资源、统一规划、发挥优势、协调发展74.2 加大科技开发力度,提升“云南普洱茶”产业基础水平74.3 加强品牌保护,走可持续发展的道路74.4 整合资本,改善投入机制,打造龙头74.5 建立健全茶叶社会化科技创新服务体系84.6 规范、创新市场管理机制84.7 建立多元化风险投入机制,发展深加工,开发新产
2、品、拓展发展空间85结语8参考文献8摘要提高“云南普洱茶”的产业化程度已成为当今社会经济发展的共识,己成为发展我国乃至全国著名名茶的重要举措之一,已成为当今世界经济发展的重要组成部分,已成为制约我国乃至世界著名茶叶发展的重要举措之一,已成为制约我国乃至全国发展茶叶产业化的重要举措之一,已成为制约我国乃至全国发展茶叶产业化的重要举措。为此,在整合资源,统一规划、协调发展的优势的前提下,加强科学和技术的发展,提升产业基地水平,整合资金,建立多元化的风险投资机制,发展深加工,开发新产品,拓展发展空间,是云南普洱茶产业发展的重要举措。本文从云南普洱茶的发展现状和存在的问题出发,对市场前景和云南普洱茶产
3、业竞争力的分析,对云南普洱茶发展的机遇和挑战进行了详细的讨论,提出了推进云南普洱茶产业发展的对策。关键词:云南普洱茶;产业化发展;品牌;竞争力1前言普洱市位于云南省西南部。自然环境良好,森林覆盖率达到46%,土壤疏松肥沃,雨量充沛,河流,在超过约700m海拔丘陵茶区的地形地貌,在富含硒和锌的土壤微量元素对人体有益。其优良的自然生态条件,为高品质绿茶的创建,拓展绿茶市场空间,打造知名品牌奠定了基础。经过几年的不懈努力,普洱市已成为全国最大的茶叶生产市,是全国第一个无公害茶叶示范基地市,是全省最大的茶叶市场市。现在,云南普洱茶产业是一个欣欣向荣的绿茶园,8万以上达到HM壮观,个别加工企业达到22家
4、,近400家专卖店,销售(批发)89,今年荣获国家金奖或茶产品有4农民,近2万户,涉及近9万人的茶。年茶叶产量达到三千二百吨,产值1亿500万元,比去年同比分别增长22%、41%0茶产品以绿茶为主,以生产红茶,茶和茶的边缘,这是基于绿茶和名优茶生产,绿茶生产今年3000吨,产值1亿350万元。目前,全市茶叶库存10万公斤。2云南普洱茶发展现状与存在问题2.1 云南普洱茶发展现状2.1.1 基地效益成倍提高2014已成为支柱产业产值达到6148万元,其中全市现有的矿区茶区从3000hm2增长到5000hm2,比2010增长114.3%;无公害茶、绿色食品茶600hm21000hm202014,茶
5、叶总产量2497吨,茶叶产值6148元,总产值,分别增加了108.1%与2010相比,145.9%,无公害产品率约占24.4%;茶的种类主要是绿茶和红茶,著名的绿茶产量的541.5%,占为总产量的21.7%,产值4828万元,78.5%的总产值;绿茶1955.5吨散装,产值1320万元,全市茶叶出口占100%。根据目前的茶叶税计算,实际税收收入超过370元,茶叶税收占全市财政收入的3%,普洱市经济已成为支柱产业不可替代的支柱产业。2.1.2 名优茶开发成效显著“十一五”以来,由于密切关注著名茶叶和茶叶资源的开发利用,普洱名茶产量由20万公斤提高到2010公斤,达54万1500公斤,同比增长17
6、0.8%。2010以来,普洱市在省一级以上各类名茶品鉴,共获7个茶奖。其中,普洱绿芽2014荣获金杯,“银柜业务”荣获“茶王”称号,何殿伦荣获“中国茶叶企业十大风云人物”;2013,普洱市被确定为国家农业国家无公害茶叶示范基地市部。云南普洱茶以其独特的风味和优越的品质远销10多个省、市、区。2 .1.3科技含量不断提高,茶叶生产已初具产业化雏形通过一系列的技术培训和宣传等有效的技术措施,茶叶生产的科技含量有了明显的提高。同时在发展名优茶,注重品种改良、基地改造、品牌和包装的产品,已形成茶叶生产技术的一个新的模式,这一系列的发展,结束过去,轻生产,大袋或只有国有茶叶生产优质茶的历史。通过管理模式
7、的改革,在稳定的所有权、经营权的前提下,调动各方面的积极性,拓宽投资渠道,对茶叶基地的模式主体的村初步形成,一批“公司+基地+农户”的名优茶开发公司的出现,为茶产业化奠定了基础。3 .1.4茶叶生产、加工、营销逐步走向专业化近年来,由于普洱市茶叶市场的兴起,农民的基本改变自己搞分散处理模式,吸引了浙江、福建的茶叶加工的老板在当地的工厂,提高茶叶产品的整体质量,降低成本,加工小作坊,全市加工企业相结合,如核桃果实的茶叶公司联合坝加工合作社,西南城市形成市场专业化。为此,云南普洱茶的生产、加工、销售逐步分离,正在走向专业化。2.2云南普洱茶发展存在的问题2.2.1 缺乏龙头企业云南省云南普洱茶园是
8、一家国有大型企业,但在市场经济的过渡阶段,由于其自身的体系和企业负担,资金,设备缺乏,老茶园更新不足,加上国际市场红茶不断下降和出口,有一步的穷企业行列,难以胜任为“龙头”,在普洱市场的茶行业领先。其他民营企业虽然机制灵活,但规模不大,实力不强,各阵,暂时无法率先。2.2.2 名牌效应较差云南普洱茶今天没有形成各种国外的易传系统的计划,易传没有充分利用媒体,近年来,在各类市举行茶事活动和宣传,在一定程度上提高云南普洱茶的知名度,但其辐射范围的广度和深度不够。在消费者心目中的国家还没有被云南普洱茶品牌的印象,仍然在山区拥有,人们不知道的状态。普洱近95万公斤名茶的销售以各种方式销往全国茶叶市场,
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