压疮风险管理制度与工作流程.docx
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1、压疮风险管理制度与工作流程一、成立压疮防治管理小组()护理部组织结构:组长:XX成员:XX职责1、在医院护理部的领导下,负责对全院护士提供压疮及伤口护理知识的培训,不断提高护理人员专科护理知识及护理质量。2、与各科室紧密联系,与主管医去、护士密切配合,负货全院疑难压疮、伤口病人的评估、健康教育、临床护理,为临床护士解决压疮、伤口护理方面的疑难问题。3、定期组织压疮管理小组成员的会议,对压疮、伤口护理中存在的问题进行讨论并提出整改意见。4、参与全院压抢的管理,负责全院各科压疮质控m的培训,负贡收集分析全院高危皮肤和压疮发生的资料,及时向护理部主任汇报,对存在问题及时反馈并提出整改意见,不断改进压
2、疮管理中存在的问即。5、积极学习压疮/伤口护理的知识,了解该领域的护理进展,开展相关的护理研究。协助护理部制订、修改有关制度,工作流程和要求。6、压疮管理小组成员实行分片负贡,指导片内工作,负货分管病区压疮病人与高危病人的会诊,给予压疮预防与护理的具体指导,并不定时地进行随访效果评价,起到指导、监督及促进作用。内科片(包括急重症、儿科):XX外科片(包括妇产科、中医科、手术室):XX组长:组长负责主持全面工作,拟定本小组工作计划及总结,负责做好小组的会议、学习的记录,通讯报道工作。7、组织对难免压疮、压疮的确认:科室填写难免压疮报告表、压疮报告表报送组长,组长通知小组成员会诊的科室及时间,组织
3、小组成员会诊,通过翻阅病例资料,查看病人,例定能否申请难免乐疮,并提出进步的防治措施。必要时招取图片,积极主动的进行压疮相关的教学和科研.8、不断总结临床经验,探索新方法、新理念,积极撰写护理论文。(二)科室组织结构:护士长为组长,成员为科室全体护士,并设立专责护士1名。职责:1、开展科内压疮防治知识培训。2、细化压疮管理流程。3、护士长不定期对高危压疮患者进行重点查房及提出指导意见,根据标准确定报告琲免压疮的对象和提出压疮护理会诊。4、每月5日前向护理部上报(口头或书面均可)上月压疮转归情况,每季度书面(电子版)上报季度监测统计分析表。二、压疮风险评估制度1、对所有新入、转科的病人由责任护士
4、于本班内按“入院护理评估单”进行皮肤风险首次评估。特殊情况24小时内完成。2、皮肤风险评估工具采用“Braden压疮危险因素评估表”进行评估。2. 1评估分值说明及记录要求:最高23分:评分在1518分提示轻度危险:评分在1314分提示中度危险:评分在1012分提示高度危险:评分在9分以下提示极度危险。18分作为预测有压疮发生危险的诊断界值,评分W18分应采取预防压疮的措施并填与压疮防治监控记录表一、表二,发生压疮后填写表三。院外带入压疮填写表一、表三.表一、表二、表三进入病历保存,转科随病历一并移交转入科室继续填写.2.2动态评估:评分在1518分每2周全面评估一次;评分在13M分每1周全面
5、评估一次;评分在1012分每3天全面评估一次;评分在9分以下每天全面评估一次。已发压疮应每日全面评估。3、难免压疮评估:难免用疮必须符合难免乐疮报告基本条件之I1.BradOn压疮危险因素评分W12分。评估后及时报告护士长,由护士长再次审核是否属难免用疮。4、压疮评估判定标准:按美国国家压疮咨询委处会(XPUAP)2007年压疮分期,临床护理实践指南(2011版方W医政司编进行评估。分为6期:4. 11KI:皮肤完整、发红,与周围皮肤界限清楚,压之不退色,伴疼痛、皮温变化,常局限于田隆突处。4.1 2IIWI:部分表皮缺损,皮肤表浅溃疡,基底红,无结摭,也可为完整或破溃的充血性水泡。4.3 I
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