2024年高校食堂年终总结.docx

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1、2024年高校食堂年终总结高校食堂年终总结11、提高认识，加强团队体系建设学校应设立食堂领导专班，强化后勤人员的服务意识和工作积极性，强化服务理念，明确服务宗旨,这是做好食堂工作的根本一些后勤人员认为，后勤工作是为人民服务的工作，是一项不如别人的工作。他们有自卑的想法，有些人有比较的想法。学校要组织学习，开展个人谈心、对话和交流，使后勤人员正确认识工作意义,增强荣誉感和责任感，提高工作积极性。同时，也要认真解决和关心后勤人员生活福利中的一些实际问题，使每个后勤人员都有压力和内在活力。在制度建设方面，学校应从人、物、财、务四个方面建立健全一套比较完整、有效的规章制度。在学校财力有限、教学经费有保

2、障的前提下，编制预算计划，统筹考虑，把握重点,兼顾全局，努力做到少花钱多办事2、民主管理和严格控制采购首先，学校应成立食堂事务小组。例如，在老年教师中选择经验丰富、责任心强的教师担任管理人员，并将原有的食堂工作人员转为从事食堂管理工作。他们的工作分工明确，包括货物储存、采购、监督、学生用餐管理、菜单匹配管理等。二是强化监督机制。例如，当采购员每天到市场上购买所有货物时,主管会逐项清点和称重，并签字和办理手续。收入和支出表有两份，一份给会计处，一份贴在墙上用于宣传。学校全体教师轮流参与食堂事务管理。他们不仅参与食堂的经营管理，还相互交流采购经验。更重要的是，他们准确地了解了市场食品市场的市场情况

3、。同时，对原教职员工疑点较多的项目实行民主化、公开化采购，和谐干群关系，有利于学校各项工作的开展。老师们也理解后勤人员的辛勤工作3、改善管理并确保食堂的监督严格控制食品加工是打造安全食堂的保证，因此我们注重食堂员工。第一食品储藏要做到三专和四防，即专人、专室、专柜和苍蝇、老鼠、病毒和霉菌的预防；所有购买的食品应分类、货架、地板和墙壁存放。严禁其他人员随意进出食品储藏室；第二出库食品必须由学校管理人员、仓库管理员和食堂工作人员共同识别。只有在没有质量问题的情况下，才能出仓进厨;第三是严格执行签字手续，每种食品留样检验；第四确保个人卫生穿工装裤,勤洗手,勤剪指甲,无病上班；第五发现食品异常应及时报

4、告并妥善处理；第六需要注意的是，食堂不应向学生提供假冒伪劣和变质的食品4、服务第一，提供优质膳食俗话说得好，“食为民先，让学生感到舒适是建设满意食堂的核心标准。因此，学校食堂应从学生膳食改革入手，大力推行营养餐计划，咨询营养专家和卫生监督机构人员的指导，根据不同年龄学生的生理生长需要，制定科学的营养食谱。根据实际情况制定具体的周、日食谱，并进行宣传，接受县后勤办公室的检查和社会监督。学生营养餐应与主食、副食、肉类、蔬菜合理搭配揖共细致周到的服务学校要始终牢固树立以学生为本”的理念，坚持开展放心食堂”创建活动，努力为学生创造一个安全、舒适、文明的学习和生活环境，真正把学校建设成一个有学生爱心的快

5、乐食堂，家长的放心和社会满意。高校食堂年终总结2在公司领导和主管领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，员工食堂扎实工作，开拓创新，锐意进取，有效地保持了食堂的筹建和有序发展，确保了食堂的规范运行，从加强管理、完善机制、稳定思想、完善制度、安全管理等方面，为完成任务做了大量工作，总结如下：1、关注全局并提高意识。我坚持做好员工的食品安全工作，不断调整主食和副食的菜肴质量和饮食结构，从思想上端正三务态度，加强个人认识，提高烹饪技能，改善就餐环境，做好食品卫生，确保菜肴质量，加强食堂管理，杜绝浪费，严格控制采购，公司正常工作有序开展，公司工作和大局日新月异。在这种情况下，我的工作节奏和各项管理及生

6、活保障工作都能紧跟公司快速发展的大好形势。同时，坚持以人为本，关心员工生活,关注员工食堂，使员工食堂真正成为“员工之家”成为干部职工的满意之家。我能密切关注公司工作大局密切联系本单位实际，坚持生活服务无小事、”做好员工各项接待服务是我们的责任的自我意识，从思想上认识做好本职工作的重要性，自觉投身于各项服务工作。2、加强管理，规范操作要加强菅理,处理好职工的饮食等具体问题,被人们认为是吃力不讨好的工作。在这种情况下，我们不会因为做了很多工作而不被大家认可而懈怠，而是尽最大努力做好各项服务。我们不辜负公司及其领导、干部和员工的期望,以身作则,加强各方面的管理，不断创造良好的业绩服务条件为每个人奠定

7、了规范化管理和优质服务的良好基础。在做好各项管理工作的同时，我们在转变服务模式、转变服务态度、提高服务质量等方面也做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念，采取多种服务方式,尽最大努力为干部职工带来方便,让大家在食堂吃饭时都有回到家的感觉。高校食堂年终总结320xx年初，根据院所整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了院所职工在岗就餐补贴标准，要求职工食堂加强基础管理,大力改革，积极创新开拓发展，强调职工食堂做为后勤保障重点部门在奥运之年必须着重做好服务工作，确保食品安全卫生，职工身体健康，达到三满意。在院所领导的正确领导关心扶助下，在行政处领导的直接领导和大力支持下，在院所各级领导的

8、关心帮助和各相关部门的配合协助下依靠院所职工的理解支持和职工食堂全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产（工作）任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践经验和较好物质基础。一、全年主要工作指标完成情况：（经营收入、经费支出、人员培训、食品安全卫生、其他等）。二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新1、从XX年4月份起,建立了以班组主管为核心的领导群体并根据院所相关规章制度，结合职工食堂具体情况，制定了工作人员十分标准守则（后编印了工作人员岗位责任书人手一份）明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工食堂要以改革求发展，以

9、发展求生存的服务理念。2、从XX年4月起，坚持以班组主管为核心的领导群体每周开一次管理会，坚持全体工作人员每周五提前半小时上班开一次学习生活会，总结布置工作，奖优评劣，推介新产品，演示规范服务等。从制度上确立了，职工食堂以规范服务，优质服务做好后勤保障的决心和信心。3、从XX年4月起，申请添置电脑设备及时掌握市场供应讯息和各种有关食品卫生安全，新产品推介等情况，制定每更新周食谱安排生产任务，要求每个生产组每月推出不少于2个新品种，并根据院所专家晚间门诊需要同步开设夜间餐饮三务项目，不断推出各种风味食品节令小吃,受到院所职工和就餐人员好评。4、XX年4月起，接洽厂商，陆续引进各种烧烤设备,饮料灌

10、装设备，并及时安放在手术室等相关科室，方便一线职工随时喝上可口的饮料，吃上美味的食品。5、XX年4月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在院所职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。6、建立健全主管定期随访制度。7、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。8、最重要一环，从XX年8月起在院所领导支持和各部门大力配合下，顺利完成院所在职员工就餐卡更新工作,剔除了1400余张身份不明的餐卡,从根本上保障了全院职工的用餐福利，最大限度获得实惠把院所领导对职工的关心落到实处。三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的积极性克

11、服困难，努力工作，确保食品安全卫生，确保圆满完成迎庆奥运（残奥会）等重大政治活动。今年夏季以来持续高温高湿天气，对饮食服务业是一个重大的挑战，尤其7、8、9三个月，操作间内温湿度经常会超过人们或一些主副食原料、成品的安全耐受极限。加上操作间狭小，库容严重不足，极易发生腐烂变质问题，给食品安全生产和工作人员工作带来极大困难。在膳食科长的直接领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责按部就班地既要保证完成日常生产任务，又要忙前忙后地为各部门、科室送餐送水，尤其是根据院所要求改变调整半成品供应时间以后，每天仅在16:OO至16:50之间不足1小时的时间，完成大约8000至10000元的主副食产品供应量，难度之大可想而知，但工作人员尽管挥汗如雨，应接不暇，仍能坚持文明接待，规范服务，有求必应、有事必办，解除了职工后顾之忧，院所职工对此较为满意。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!