2024年预算述职报告.docx

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1、2024年预算述职报告预算述职报告预算述职报告时间：2023-02-2416:00:14述职报告范文投诉投稿预算员述职报告推荐度：预算员述职报告推荐度：预算员工作述职报告推荐度：相关推荐预算述职报告在人们素养不断提高的今天，我们都不可避免地要接触到报告，报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的预算述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。预算述职报告120x年即将过去。回顾过去一年的工作，我简单描述如下：一、作为项目部预算经理，我能够按照公司和项目部的规章制度，按时按质完成项目部的经营管理工作。1.内功。根据公司规定，每月月底统计当月实际施工产值和成本分析。及时参加成

2、本分析会议，通过新型网络对项目部月度盈亏进行分析报告，根据各楼层各分项工程的实际情况编制施工阶段的预算书，打印出所有的数量分析，作为定额人工和定额材料发放给生产经理。在实际施工过程中，根据现场实际情况,对定额编制数量内容的高1氐层次进行适当的科学合理的.调整，人工控制，作为工程任务单进行分配。平时在合同管理上总是积极配合项目经理，参与一些分包合同的谈判，根据公司的规定和项目部的实际情况起草一些分包合同，分包合同签订后进行跟踪管理，每月初完成项目部上个月的实际施工分配任务（包括分包商的粗略分配）,定额材料统计,并向公司提交相关报告。每个月底，他向公司提交下个月的主要材料计划，并预测下个月的施工产

3、值。在施工过程中，实行定额获取和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理的保障措施，及时为项目部提供一些业务信息和健,及时做好项目的成本核算。及时参加项目会议，并按照公司规章制度值班。2、对外（向业主和监理）工作。每月月底向业主和监理提交施工进度报告，作为支付工程进度款的依据，并及时与S资监理核对工程量,在进度产值确定后，配合项目经理督促业主支付上月工程进度款。及时向业主办理工程签证，做好一些索赔项目，特别是一些工程材料的报价，提前报给业主和监理,以便业主审核后,我方的施工材料能够及时采购，使工程施：页利进行。总之，在管理方针上坚持收入最高，支出最f氐。内部工作及时、准确，实事求是，抓定额

4、，管数量，有时留一定余地；完成对外工作资料，充分利用政策和机会，始终处理好业主、监理和施工方的关系。如有工作困难，及时联系领导5匚报，以便找到更好的解决问题的办法，争取公司利润最大化。二、积极做好工程审计。我们做好了XX路审核的清理提交,XX花园审核的清理等工作。三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。我在工作中总是把大局放在第一位。积极参与公司的招标工作和其他预算工作。不管我的项目部有多忙，我总是服从公司领导的工作安排。当时项目部事件很多。我一直加班加点，合理科学的利用时间，不仅完成了项目部的事件，还完成了公司安排的任务。四、积极适应和遵守公司各项管理制度的改革，进一步增强工作

5、责任感。今年以来，公司的规章制度得到了完善或进一步完善。我总是积极适应这种情况,以公司现有的规章制度和预算人员的职业道德为标准,增强工作责任感，及时做好工作，尽最大努力为企业服务。5.利用下班后的休息时间加强学习。平时要注意收集关于上海现行定额的资料和文件，加强学习工程量计算等业务知识的技能。努力学习计算机知识，提高工作效率。以上是我个人工作的粗略总结。请领导审阅。如果我的工作中有什么不足，请随时指出，以便我及时纠正，更好地工作。预算述职报告2尊敬的XX各位领导、各位同事：大家好！当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公

6、司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训I,有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：-合同管理合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款,最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，

7、保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务福呈，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过府的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二副I行合同。这两个环节是密不可分的,前一个环节是后一个环节的基础后一个环节是前一个环节的继续缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同

8、款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括XX城二期施工合同补充协议及备案合同，XXXX城施工合同补充协议，XXXX商业街施工合同补充协议，XXXX城围挡施工合同,XXXX会所施工合同，XXXX城售楼处施工合同，XXXX城外装施工合同，XXXX城土方合同，XX城二期外网及景观道路施工合同等）明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，

9、避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。二、预结算工作管理本年度带领我部门同志完成以下工作1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，XX外审工作终于圆满告一段落。2、XXXX小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中XXXX城一期主楼上报金额XX元，审定XX元，审减XX元，审减率%;XX城二期外墙涂料上报金额XX元，审定XX元，审减XX元，审减率XX%；XXXX会所上报金额XX元，审定XX元,审减XX元,审减率XX%；XXXX城围挡上报金额XX元，审定XX元，审减XX元,审减率XX%JX商业街基础处理上报金额XX元，审定X

10、X元，审减XX元，审减率%;XX北路东院电缆沟及零散工程上报金额XX元，审定XX元，审减XX元，审减率XX%;XX北路东院士上报金额XX元，审定XX元,审减XXX,审减率XXX；XXX一期外网工程上报金额XXX,审定XXX,审减XXX,审减率XXX；XXX一期景观、道路上报金额XXX,审定XXX,审减XXX,审减率XXXe2、XXXX城预算、XXXX小高层二期主楼预算、XXXX商业街预算。预算造价合计XX万元（其中小高层二期3000万元。XXXX城XX万元。XXXX商业街XX万元）。3、XXXX城进度款审批工作。结算审核过程中严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认

11、真仔细审核各项工程结算确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标经过:口总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。预结算菅理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场,与现场工程师沟通结合，了解掌握

12、工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。三、XXXX年工作计划安排1、XXXXXX北路商业主楼与外网决算审核工作。2、XX城二期小高层主楼与外网审核决算工作。3、开平市政道路决算工作。4、XXXX城a区决算工作。5 .XXXX金山壹号预算工作。6 .xxx城二期预算及进度款审核工作。7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。四、不足之处与改进回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改

13、进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成,有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、xx城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照

14、我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作,提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。预算述职报告3岁月流转，时光飞逝，转眼间从毕业到参加工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长，但在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对建筑行业预算这一块的了

15、解已经有了较全面的了解,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作以来的情况总结如下：一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这

16、个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本职工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。