2024年项目部管理人员述职述廉报告.docx

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1、2024年项目部管理人员述职述廉报告项目部管理人员述职述廉报告1我是7月份担任的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下5匚报：-虚学习，敬业工作恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强

2、职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤等重要知识培训I、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施T专达。为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导;匚报，待处安检部门复工验收合格

3、后，方可进行下一步井筒施工。处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习，学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的知识，更好的指导以后的工作。二、从自我做起，提高思想意识严于律己，己正方能正人。随着职位发生了变化，我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养。已正方能正人这是亘古不变的真理，只有从自我做起，一切从自身出发，工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件，勤于自省，提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍，并积极参加党内活动，以增加自己对事物的认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。

4、三、强化廉洁意识，树立人生方向1、率先垂范，以身作则在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照党章及廉洁从政准则的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。2、增强党性，廉洁自律作为一名共产党员，就是要很好的.坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议，树立良好的企业工作人员形象。四

5、、总结过去，腌望未来纵观一年来f自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃，组织协调能力有了进一步提高，工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳，踏实细致，能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面，除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致，需向在管理方面有经验的领导学习，加强沟通交流,将施工技术菅理与生产、安全管理等密切相连，努力提高自己的管理水平。今后的工作中我将扬长避短，立足本职,务实创新，总结经验，在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导

6、班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献！以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批评意见！谢谢大家！项目部管理人员述职述廉报告220xx年，本人作为XXX工程项目部的项目经理，能够认真履行岗位职责，以安全生产为基础，带领全体员工完成了项目的各项任务指标，现场施工进度、质量以及安全生产等方面皆处于可控状态，现将一年来岗位履职情况和廉洁自律情况汇报如下：一、20xx年工作完成情况（一）主动出击，为项目开展打下坚实基础x工程，自项目成立之初，项目部一直秉持着为业主做好服务的原则，积极配合业主完成各项前期准备工作。特别是土地征迁、管线改移、交通到改等工作，做到掌握政策法规，深入调查摸底，充

7、分考虑节约项目成本，最大限度地为进场施工创造了条件。（二）攻坚克难，为项目推进保驾护航20xx年8月项目部成功进场施工，在工程推进过程中,努力克服不断出现的一系列不利因素，采取主动沟通、灵活博弈、果断处理的政策方针,以保障工程进度正常推进为主要目标，抱着只要问题不解决，就不能有丝毫懈怠的态度要求员工积极推进，坚决杜绝“坐、等、靠，同时督促员工对非我方因素造成的工期延误做出反索赔依据。（三）立足安全生产之本，质量进度并驾齐驱加强安全生产管理，确保本质安全，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实公司安全管理理念，牢固树立全员安全生产意识，夯实基础，细化责任，强化现场监督监

8、菅，充分发挥各部门的职能，在确保总体工期目标并兼顾施工成本的前提下，将本工程分为4个施工区段，各个施工区段平行施工，以期达到最短施工周期;同时为了确保20xx年施工进度达到业主满意,20XX年坚持冬期施工,在腊月二十五将D3盾构井底板混凝土浇筑完成。（四）强化执行力，提升项目机制运转能力项目执行力是全体员工贯彻项目发展意图，完成项目预定目标的运作能力。本工程施工具有点多面广、高度分散等特点,这就决定了项目存在管理跨度大、中间环节多、监督难到位等问题，执行力的建设就显得尤为重要和困难。态度决定一切”，首先要解决全员的思想认识问题，在大小会议和各种场合多次强调提高执行力紧迫性和重要性，营造良好氛围

9、，使广大员工逐步建立起服务和执行的意识,然后转变成一种自觉行为和习惯。（五）注重人才队伍建设，提升职工业务水平项目部坚决贯彻公司“以人为本”的管理理念，把人才队伍建设工作作为重中之重。项目现今关于人才结构存在的最大的问题就是基础设施施工技术力量薄弱项目部缺少经验丰富的技术管理人员现有的管理人员多为房建专业致使现场技术管理能力捉襟见肘。面对现有人才问题，为管理人员制定学习目标，组织开展多层次、多渠道、有针对性的参观学习，努力提高其技能水平和管理水平，有目的的安排他们到生产岗位进行锻炼，给他们压担子、交重任，进一步提升他们的实践能力、力求做到：干一个工程，出一批管理人才。二、加强理论知识学习，提高

10、思想认识高度作为一名党员干部，本人深知政治理论学习是获取知识、提高素质、增长本领的重要途径,要时刻保持积极的学习态度不断地提升自身综合素质才能够适应新形势和新常态的政治环境。三、落实党风廉政建设，牢固树立服务意识作为项目经理，本人深刻认识到认真履行自己的职责、正确行使手中的权利的重要性，我时常怀有律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励、清正自守，带头落实党风廉政建设方促领导班子廉洁从业，以身作则，做职工群众的模范，为项目创建良好的政治环境。20xx年是我项目部完成总产值任务关键的一年也是收官之年，因此项目全体职工肩上的担子都很重。我坚信，在公司的正确领导下，项目全体职工会继续保持积极向上

11、的工作状态，勤劳刻苦的思想作风，团结一心，一定能够顺利完成20xx年的各项任务目标！我的报告完毕，谢谢！项目部管理人员述职述廉报告320xx年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下，我作为行政管理负责人,团结带领班子成员，依靠全体员工的努力，在项目管理上取得了较好的成效,年度计划超额完成，员工收入稳步提高。现将一年来的我的工作情况向大家:匚报，请代表们审议：一、政治思想学习一年来，将集团公司和有限公司两会精神贯穿在全年工作中，主动参加中心组学习，参加并支持党组织开展的各项活动，遵守公司的规章制度，政治立场坚定;在工作中尊重领导，团结广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，

12、坚臃章办事。自觉接受组织和群众监督，重大事项集体讨论，民主决策，坚持党政会签制度，做到廉洁行政。二、行政管理的工作1.深入推进标准化施工，从严格资质审核入手，配置精干高效的管理队伍，主抓过朝制落实，做到规范施工、标准作业;通过一系列激励措施，在外观成形、现场管理、形象建设等方面初见成效。2、注重创新管理，强调落实执行力，加强相互沟通，增强团结协作，搭建公平考核平台，扩大考核范围，有效激励调动广大员工的积极性,及时超额完成年度计划，责任成本得到较好的控制。3、安全上推进一岗双责、转变管控思想，激励全员参与，发挥群众安全员的作用，重在现场管控，及时排查、消除隐患;质量上坚持科学管理、数据说话，严格

13、执行两级复核程序，科学分析决策，做到双重检查;通过大家共同努力，安全质量有序可控，杜绝重大责任事故的发生。三、廉政建设方面通过对中纪委五项规定和警钟长鸣读本及公司相关文件的学习领会,在行政中对比自查，做到防微杜渐、警钟长鸣，及时矫正自己的工作方法。始终把自重、自省、自警、自励作为衡量和约束自己的重要标准，时刻警醒，时刻鞭策，生活上不追求奢侈豪华，不互相攀比，发扬艰苦朴素;工作中严格按程序和政策办事，自觉抵制不正之风;能够认真开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众监督，力争做到清清白白做事，堂堂正正做人，树立和维护良好的自身形象。回顾过去一年的工作，在领导的支持下，在同志们的帮助下,认真履行职责

14、，团结和带领大家为企业发展作出了应有的贡献，但也还存在不少的.差距和不足，主要表现在：管理水平与现代企业发展需求有差距，新的管理制度有待引进。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，在二处和集团公司的领导下，在全体员工的支持下，将圆满完成项目的各项任务指标，推进第二工程公司的发展再上新台阶。述职完毕，请笥立代表审议！项目部管理人员述职述廉报告4今年我在单位领导和同事们的支持下，个人业绩得到了飞速发展。这一年，除政治思想水平有了很大提高外，我在个人金融资产、基金定投开户数、贷记卡发卡、支付通等产品的销售中都取得了较好成绩。以下是我的述职报告：一、不断总结，加强学习加强政治理论学习。我积极参

15、加分支行组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了我行新推出的各项政策，学习分、支行的经营分析会议，使自己在一线服务中更好的.执行上级行的各项政策，提高了执行力。不断巩固业务学习。在业务学习方面，我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时，我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，这使我的专业技能得到了全面提升。二、脚踏实地，开拓创新在客户经理工作中我的年终考核一直不错我通过创新工作方法在休半年产假的醐是下，圆满完成了个人金融资产工作任务。基金定投具备手续简单、参与起点低、预期收益

16、可观等特点,我通过提高服务质量，开展交叉营销的方式，在基金定投开户数的销售上取得了较好成绩。因我业绩突出，销售业绩优异，曾连续3周获得支行的周能手奖，这是单位领导和同事对我工作的肯定。保险销售是我行同保险公司的.重要合作项目。我严格按照分行的营销工作要求，将保险营销融入到服务中。工作半年来，我在各本职工作上都取得了较好的成绩，但也存在不少问题。主要就是基础知识方面还有欠缺，对大经济形势和当前我行存在的一些问题的把握不准确。除此之外，营销模式、服务质量还有待于进一步的改进和提高。三、总结经验，吸取教训我将建立信息收集制度，树立信息意识，认真研究它们的营销方法和手段,并制定出应对策略。研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现