2024年项目部安全生产工作汇报.docx
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1、2024年项目部安全生产工作汇报项目部安全生产工作汇报1为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展,推动“两污项目建设,按市建设局(普建电发(20x)34号)文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全,为进一步加快我县两污项目前期工作,特制定XX县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下:一、垃圾处理厂设施项目实施情况垃圾处理厂工程项目建设单位是XX县诚净环卫有限责任公司,发改委批复文件号为云发改投资(20xx)391号,投资总额2247万元。当年投资1123.5万元,日均处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米。(一)XX县垃圾处
2、理场经地质部门按有关设计阶段的要求,深度进行勘察后认为拟建场地交通便利,有水泥路通往,离县城仅3.5公里,周边无长期居住的村寨,场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象,适宜项目建设。(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价是51.42万元。(三)申报审批阶段,时间20xx年4月20日至20xx年5月31日完成XX垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的施工招标工作,以中标单位签订施工合同,并确定工程监理单位。(四)目前上
3、级拨款为40万元(大写:肆拾万元整),已经投入前期费用:1.地质勘直费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理三务费,合计:123.63万元(大写:壹佰贰拾叁万陆书Z叁佰整)。(五)按照计划目前我县“两污在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。二、污水处理设施项目实施情况污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是XX县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里。(一)XX县污水处理场拟选址距离
4、县城5公里郊区,南垒河的下游,有方便的交通,周围无长期居住的村寨,对人畜饮水不会造成污染。(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价为191.31万元。(三)可行性研究报告阶段,时间20x年3月20日至20xx年6月20日完成XX县污水厂可行性研究报告并完成评审。初步设计审判阶段,20xx年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计,20xx年8月20日至20xx年9月20日完成XX县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程,同时完成污水处理费的价格调整工作。(四)目前投入前期费用:1、地质勘
5、查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代珊艮务费合计:250万元(大写:贰佰伍拾万元)该项目还没有取得上级拨款。(五)按照计划目前我县“两污在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。两污项目的档案由专人管理,做到两污资料不丢、不缺。两污项目目前累计投入资金373.63万元,其中生活垃圾处理工程投入123.63万元,污水处理工程投入250万元。上级拨款使用额已经大大超出,所以恳请
6、上级部门在资金上给以大力的支持。我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全,让这一项惠民工程的已早日完成。项目部安全生产工作汇报2我公司负责建设的项目。目前项目桥梁工程正在全面展开施工,道路工程处于收尾阶段。现将项目安全生产管理工作汇报如下:一、重点做好安全生产管理机构和安全生产管理制度的建立和健全工作。为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确昆明新投建设项目管理有限公司各级安全生产责任主体的安全生产职责,共同做好该项目的安全生产管理工作,根据建设情况,公司安委会要求该项目各参建单位建立、健全了各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,明确各
7、自职能,建立安全保证体系,明确安全管理的四个保证,即组织机构保证、安全制度规章保证、安全思想保证、经济保证。项目安全管理分别从这四个方面入手,强化管理,并组织检查,督促落实。二、突出抓好安全生产责任书的签订与落实。按照省政府关于推行安全生产“一岗双责进一步强化安全生产责任的意见涛文件要求,公司高度重视安全生产工作,强化各级负责人安全生产“一岗双责”的落实。公司要求层层建立安全生产责任制,把责任和措施层层分解落实到公司项目经理部、监理单位、施工单位、施工班组,落实到责任人。结合该项目的实际情况,与下属各部室、参建单位签订安全生产目标责任书及“一岗双责”责任书,按照谁主管,谁负责的原则,狠抓责任制
8、度的落实。公司与各项目、参建单位签订一岗双责责任书8份、安全施工(监理)责任书8份、综治维稳责任书8份,签订率达IO0%。三、强化安全生产管理事前控制1、审查施工单位资质及人员素质,经安全监理工程师审查、总监理工程师审核认可后方可进场施工。2、对施工中所需的安全防护用品和安全设施进行安全控制。3、严格审查施工组织设计和施工技术方案,经总监理工程师审批同意后方可实施。4、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”组织专项方案专家论证会。根据论证报告施工单位修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织实施。5、做好施工机械、设备的安全控制,安全检测合格方可
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