医院网络信息中心2024年工作总结.docx

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1、2024年信息科工作总结2024年是我院信息化建设关键的一年，在院领导的大力支持下，其他科室的帮助协作下，信息化建设工作稳步推动，信息科各项工作有序开展，较好的完成了各项任务，现将工作总结如下。信息化建设状况：首先旨动数字化医院评审工作，以促进医院信息化建设，全年的工作重点基本也是围绕迎接评审绽开，主要体现在几个方面：软件建设方面，病案系统依据新的标准升级，与省信息中心平台胜利对接，实现了病案首页数据的上传；IiS系统正式上线运用，实现IiS与his的全面对接，实现检验数据共享，提高了工作效率，优化了就医流程，便利患者就医。基础设施方面，网络机房选址重建，新机房结合医院实际，依据标准建设，面积

2、13m,配备空调、ups不间断电源、防静电地板，灭火器、空调、温湿度监控仪，基本能满意医院10至15年的发展需求；进行主干网络线路改造，新的主干线路全部采纳千兆光纤，核心交换机和汇聚层交换机全部更换为三层可管理交换机，最大限度延长了网络线路的运用期限及可用性，提高了网络传输速率，为PaCSa系统的上线供应了前置条件。网络平安状况，安装华为下一代防火墙，为医院的网络环境供应基本的边界爱护；内网系统全部安装网络版杀毒软件，适时升级病毒库，定期联网杀毒、全面禁用U盘等移动存储设备，有效爱护网络系统、业务数据平安。另外，从资金投入的角度汇总今年医院信息化建设发展状况：全年共计投入资金27.43万元（不

3、含支付给网络运营商的费用及财务软件等），占全年业务收入（3758.57万元）0.733的，占比不足业务收入的1%；其中软件投入11.9万元，占总投入的43.34%,硬件投入9.万元，占投入的33.51,运用耗材5.76万元，占总投入的23.15表信息科其他工作完成状况：信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点，刚好响应各科室的故障维护，努力削减故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，在2024年全年，信息科共接电话100O余次，到各临床科室解除修理电脑故障200余次、打印机故障350余次、软件故障150余次、网络故障40余次，机房服务器维护10余次，安装或重装操作系统20余台次，组织

4、应急演练1次，外出学习5人次，电脑基础学问培训1次，医院管理信息系统培训5次，努力提升全院职工对信息化建设工作的相识。基于以上各方面工作的正常、有序开展，10月份胜利迎接了省级专家对我院数字化医院建设状况的评审并得到确定，虽然现在还没有公布评审结果，但我们坚信，达到一颗星的标准是确定的。存在的问题：一、网络平安仍需提高，加强网络行为管理，如数据库平安审计、网络行为平安审计。二、数据库数据无容灾备份，有待进一步解决。三、机房平安建设须要进一步提高，如温感烟感报警装置、门禁系统、备用空调、液体灭火器、电源防雷等。四、信息管理系统模块不全，需加大各应用模块上线步伐。五、正版软件的运用率偏低。在今后的

5、工作中，信息科仍须要努力提高相识，加强专业技能学习，做好其他职熊科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。信息科：刘寿全2024年1月1日2024年信息科工作支配2024年将是我院信息化建设走向成熟的一年，为了更好的将信息化建设应用到医院日常工作中，加快数字化医院建设步伐，主要支配如下：日常工作：合理安排时间、有效运用资源，帮助科室尽可能为医院节约成本支出；对医院各科室的电脑、打印机、his系统等软硬件做好维护，更换不能满意业务应用的设备设施，确保系统正常运行，保证临床各科室业务正常开展：接着完善数字化医院评审相关资料，完成等保备案。人员培训：在过去的两年中，医院职工数量增

6、长较快，其中大部分人员未接触过医院信息管理系统(his)等系统软件，为了保证医疗工作的正常有序进行，对新进人员进行一次系统的培训；加强信息专业技能学习，尽可能的参与相关培训会议，开阔视野。软件投入：接着完善各模块在运用中存在的问题，做好维护工作：完成居民健康卡的正式运用；上线新的系统模块：pacs影像及传输系统、合理用药系统、自助设备及银行支付接o硬件投入：pacs服务器1台、磁盘阵列1套、台式电脑30台、三层交换机2台、打印机10台、机房建设：烟感温感系统1套。其他：完成领导支配的其他工作。信息科：刘寿全2024年1月1日附件：2024年信息科资金预算表篇二：信息科2024年工作总结及202

7、4工作支配信息科2024年工作总结及2024工作支配这一年在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善。信息科圆满完成了相关工作任务，解决了各个科室信息上的技术问题，对每个科室电子设备定期进行检查维护，确保了各项工作的顺当进。在全科同志的共同努力下，我们依据年初工作支配及实际状况，仔细抓各方面的工作，较好的完成了任务。医院信息科合理支配工作，能刚好响应各部门的电脑软件、硬件、软件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时

8、间内赐予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科经常下到各个工作站检查隐患，刚好发觉刚好修理，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。五月份，与吴江翰邦计算机网络工程有限公司签订了核心设备维保服务合同，全天24小时的快速维保服务，服务内容包括在现场进行故障诊断，用备用整机或部件替换故障设备，复原业务系统运行，故障处理汇报及预防措施实施，并且每季度一次系统设备健康检查，定期巡检和预防性维护，使系统始终保持良好的运行状态。对his系统进行常规性维护。作为医院的管理系统，随着医院的发展不断的更新，对医疗数

9、据维护和程序维护，并在工作中不断发现his中存在的问题，和软件公司一起，不断使his系统更好地为我院的医疗工作服务。Iis系统，虽然这些系统是由创业公司设计安装，但我们尽最大可能，努力学习相关设备的安装调试学问，了解相父设备的原理和运用，为以后的软硬件维护打下基础，有些问题我们也可以自己解决。加强了网络的平安管理。加强网络监控和制度化管理。同时，留意数据的刚好备份。最大限度地爱护医院的数据平安。我院下半年，在卫生局的统一布属领导下也做好了网上预约挂号平台，系统稳定性好，平安性强，易维护，菜单导航，便利患者操作。专家状况介绍具体全面，有利于患者正确选择：通过选择专家，确定日期，患者实名，联系方式

10、的录入，它确定程度上也有利于改善就医环境，促进、实名制的推行，受到了不少患者的确定和欢迎，假如专家出诊时间有调整，我们也会刚好公布通知调整。门诊护理部上了门诊输液系统，并且增加条码打印，以前的门诊输液，多个环节须要人工干涉核对；输液单和输液标签须要人工生成，输液流程和用药平安需人工限制核对，病人服务呼叫困难，护士响应时间长，输液室环境嘈杂，上了门诊输液系统后，改进病人及药物核对流程，确保用药平安，优化原有输液管理模式，提高护士工作效率，降低护士工作压力，简化护士工作流程，杜绝用药差错事故，有效的多项数据统计，即实现护士工作量考核，提升医院管理水平，提高医院社会效应。全院电子开单，临检系统的投入

11、运用，各个护士站均已安装条码系统，调试完成，并且给医生，护士培训如何操作，检验科也已经安装调试完成，先以检验科做试点，走通流程，明年b超，放射科也打算运用电子开单。刚好更新Ied电子显示屏信息公开，做好Ied电子显示屏定期维护，确保公示内容精确无误。信息科各项工作纷繁困难，还有许多改进提高之处。有时候打印机，电脑等一些硬件修理时间较长，虽然备有备用的，但有时还是应付不过来，新的一年，信息科将接着提高各项工作水平，提升科室成员素养实力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展供应支持。我们必需在工作中积累阅历和教训，不断摸索、不断改进，才能形成更加符合医院的信息化管

12、理方法和制度，我想这将是一段特别艰难而漫长的道路。我院信息管理系统建设将步入一个新的阶段。怎样更好的为临床服务，不断提升系统的功能，适应临床医师的各种需求，是以后的工作重点。在保证基本业务的状况下，不断开拓新思路，完善系统，为医院的医疗业务作好信息保障。按时完成领导交办的其他各项任务。依据2024年的完成状况，结合医院的实际工作。信息科2024年主要工作支配有：1 、加强设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，加强信息化基础管理，全力保障全院电脑系统硬件、网络系统高效稳定运行，不发生人为缘由导致的严峻系统故障、数据丢失等事故。接着完善医院内部网络，电脑设施的规范化管理。2 .加强科室管理

13、，健全各项管理制度，建立标准化服务流程，如硬件系统维护流程、应用系统维护流程、计算机病毒感染维护流程、网络故障维护流程等，规范广阔计算机运用人员及计算机管理人员正确地运用和维护计算机设备。3 .完善维护his程序。对于his系统偶发差错、故障刚好修正，确保程序正常、高效运行。4 .做好医院网站实时更新，维护工作。刚好上传医院相关新闻的文字、图片材料到网站，确保新闻的时效性；对于网站上公布的文章、图片信息，严格依据医院规定审查，经核对无误，后方可上传，确保新闻的精确性。5 .做好网上预约挂号，精确发布各科室各专家的信息，假如专家出诊时间有调整，我们也会刚好公布通知调整。6 .医院机房的升级改造，

14、做出改造方案，医院各个软件也将向二级医院标准靠拢，与软件公司合作，跟换更新须要变动的软件。7 .b超，PaCS系统也要实行电子开单，现在是以检验科做试点，确保各个流程不出问题。8 .医院IiS系统报告单自助打印功能的实现，我院门诊量逐年不断攀升，为了达到便利患者就诊的目的，医院门诊明年试点实现IiS系统报告单的自助打印功能，医院IiS系统已成为医院检验科和临床应用不行缺少的重要工具。患者可凭门诊挂号时产生的条形码，或者检验标本时产生的回执单上的条形码，在检验部门完成检验项目并审核之后，可随时自助打印检验报告单。该自助打印系统的引进，缩短了检验报告周期，削减每天下午集中排队等候打印报告的繁琐，极

15、大地便利了患者。9.加强计算机网络及数据平安爰护措施，严格限制各类操作人员的访问权限，完善落实各项平安管理制度。对网络和系统进行监视维护，随时解决网络中出现的各种状况，并在适当时候，依据医院的需求，对网络实施改造和更新，保证网络正常运行；加强网络、系统设备的检测和修理，防微杜渐，保证网络和系统设备处于良好的工作状态，使其正常运行。保证数据库24小时正常工作，做好数据月、周、日备份工作，确保数据的精确无误。在全院完整的信息化平台的基础上、推出更多的便民措施，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。在新的一年的工作中，我们将依据科室工作特点，持续改进服务质量。在工作中勇于创新，努力做到增加

16、服务意识，规范服务行为。做好科室沟通协调、刚好保质保量解决问题，为加快信息化发展、提升我院品牌影响力、保障群众健康做出贡献。2024年12月16日篇三：医院信息科2024年个人工作总结和2024年个人工作支配2024年个人工作总结和2024年个人工作支配2024年本人在主任干脆领导下及各位同事的勤奋协同下，顺当完成所辖区域内网络与硬件维护、软件信息化建设、信息化日常维护等任务，有力的保障了所辖范围内信息工作的正常运行和发展，全年来的工作总结如下：一、网络与硬件维护1）、第一季度、其次季度对楼、楼、综合楼各楼层更新布线与新增硬件安装工作。2）、第三季度完成远程网络办公室内会诊系统的硬件安装和调试、软件安装调试、并在医院学习业务操作取得操作证书，与9月正式开展正常业务，建立操作手册和相应操作流程，截止十月已经完成有效6例。3）、帮助完成新区消毒室设备与主机更新调试工