小区物业建设项目施工组织设计方案.doc

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1、一、工程概况1、工程名称：某某平路二区 （21#、22#、33#、34# ）物业小区建设工程2、建设地点：某某平路3、建设单位：某某铁路局4、设计单位：某某房产建筑段5、施工单位：某某建筑工程有限责任公司 本工程地址位于某某市爱民区西新荣街以兴平东路以西，计划于某某年 7月 6日开工，于某某 年9月 30日竣工。二、具体内容包括：（1）煤棚子拆除及残土外运；（2）屋面潮湿返霜治理（天棚内加铺炉灰珍珠岩）；（3）3栋住宅楼山墙外保温；（4）暖气进户改造；（5）室内外上下水管路大修； （6）新设室外雨水排水管路系统；（7）安装单元电子门及楼梯间塑钢窗；（8）小区监控系统及门禁系统 ；（9）小区门卫

2、房及物业管修站用房 ；（10）小区沥青砼道路及彩砖路铺设（含路牙石）；（11）小区绿化（花坛、草坪、植树）；（12）健身器材、 凉亭、长廊等建筑小品；（13）新设路灯；（14）小区封闭式铁栅栏门及小区大门（15）住宅楼室内外粉刷三、编制依据1. 工程测量规范（GBJ50026-93）2. 建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2001）3. 混凝土结构工程施工质量验收规范（50203-2002）4. 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）5. 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）6. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）7. 建筑装饰装修工

3、程质量规范（GB50210-2001）8. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）9. 混凝土质量控制标准（GB50164-92）10. 建设施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）11. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）12. 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）13. 建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范（GB-50242-2002）14. 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）15. 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准（GBJ302-88）16. 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）17. 普

4、通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）18. 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000）19. 卫生陶瓷（GB6952-86）20. 塑料门窗安装及验收规程（JGJ-103-96）21. 混凝土拌合用水标准（JGJ63-89）22. 城市排水工程规划规范（GB50315-2000）23. 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）24. 城市道路设计规范（CJJ37-90）四、总体概述（一） 工程概况某某市物业管理中心兴平路二区物业建设改造工程主要内容：1、小区共有4栋住宅楼，改造总面积6992.30平方米。2、外墙保温：旧墙面处理做外墙保温，面层涂料。原屋

5、面潮湿返霜治理（天棚内加铺炉灰珍珠岩）。3、智能工程：小区监控系统及门禁系统各一套。4、门窗工程：单元电子门、封闭式铁栅栏及小区大门。5、绿化工程：小区花坛、草坪、植树、建筑小品、凉亭、长廊、健身器材。小区大修项：1）管网工程：室内外上下水管路大修，下水井翻修。主要内容为雨水、给水、污水管线。2）庭院工程：道路工程为沥青混凝土路面，道路宽度5 m、 面积约3012.25，新铺彩砖地面：1591，植树和绿化面积：703 一个主入口大门，两个次入口门。3）房屋工程：楼房内外墙表面清理干净后粉刷。住宅单元门换电子门，单元台阶重新砌筑抹面。原有破损道路拆除，残土外运。 小区新建项：1）小区门卫房及物业

6、管修站用房 。(二) 工程目标 1、质量目标：全部施工项目符合图纸技术规范和设计要求，达到合格工程标准，争创优良。2、工期工期要求：本工程工期为85天。计划从某某年7月6日开工，某某年 9月 30日竣工，我公司力争在 85 天内竣工，保证各分项工程的施工进度满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。“一创建”即：创建安全标准工地。4、环境保护目标：“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生

7、态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。全部选用环保材料，为业主提供良好、舒适、健康的环境。 5、主要重、难点工程：本工程涉及煤棚、违章建筑物拆除施工，由于拆除区域在住宅楼区内，距离较近，重点做好拆除区域的防围护、居民点的防护工作，以免居民及行人发生意外。本工程施工正处于雨季，不利于沥青混凝土路面的施工，施工时一定要严格按照雨季混凝土路面施工规范进行施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙抹灰、内墙贴瓷瓦与地面施工等），干扰因素较多，而施工现场狭窄，各工种施工时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。(三) 施工程序总体概述现场管理

8、机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立以项目经理为核心的领导班子。根据本工程的规模、特点、工期等因素考虑，决定委派项目经理、技术负责人、施工员、材料员、质量员、安全员、资料员、后勤主管等项目主要管理人员，并选派专业施工队，组成工程项目部，同时订立项目经理部各项管理职能。技术负责人资料员施工员安全员材料员质检员后勤各施工班组项目经理各科室的工作职能见下表：部 门职 能施工技术科施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题质量检查科质量检查、质量监督、分析处理质量问题安全监察科安全管理制度的检查

9、和落实、设备和人员的调度计划统计科制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备科材料、物资、施工机械设备的供应及管理财 务 科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制中心试验室各种试验、检测及计量管理工作项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、政工备 注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作项目作业班组安排计划： 在本工程中，计划成立以下专业班组：1、保温班组：负责工程保温、安装、抹灰等工作。 2、涂料班组：负责工程的涂料饰工程。 3、瓦工班组：负责雨篷、屋面防水材料的制安。 4、水电班组：负责工程水、电及临时用电系统的安装调试。 5、市政班组：负责水电改造、

10、上下水、路面、绿化。 6、普工班组：负责现场拆除、清运及工程材料、设备的二次搬运、包括文明施工落手清等事项。五、施工进度计划 根据招标文件要求本工程工期为 86 天，计划开工日期为某某年7月6日，竣工日期为某某年 9 月 30日，我方保证在 86日历天完成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。1、总形象进度控制点如下：第一个控制点：7月6日- 7 月15 日内完成煤棚拆除工作第二个控制点：7月 30 日- 8 月 18 日内完成屋面潮湿返霜治理第三个控制点：7月 26 日- 8 月 16 日内完成住宅楼山墙外保温第四个控制点：7月 16 日- 8月 6 日内完成管路大修工程第五个控制点：

11、7月 22日- 8 月10 日内完成雨水管路系统新设第六个控制点： 7 月 28 日- 8 月 10 日完成新建化粪池第七个控制点： 8 月 15 日- 9 月 30 日内完成电气安装、监控工程第八个控制点： 8 月 15 日- 9 月30 日内完成绿化、亮化工程第九个控制点： 9月 10 日- 9 月 30 日内完成公共设施维修工作第十个控制点： 7月 30 日- 8 月 16 日内完成道路排水工程第十一个控制点：7月 26 日- 8 月 15 日完成道路碎石基层工作第十二个控制点：7月 22 日- 8 月 30 日完成新建门卫工作第十三个控制点：7月26 日- 9 月10 日完成物业管修站

12、用房第十四个控制点：9月 15 日- 9 月 30 日完成道路面层工作第十五个控制点：8月 5 日- 9 月 30 日完成建筑小品、凉亭、长廊第十六个控制点：7 月20日 - 8 月10 日完成住宅楼室内外粉刷在工程第十七个控制点： 9月 30 日- 9 月 30日竣工验收为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早进行施工准备，认真组织管网土石方开挖，加快管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。2、分阶段施工进度计划具体施工进度计划详见施工进度表（详见附后施工进度表）。六、劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况7.6-7.

13、15 7.16-7.318.1 -8.158.16-8.319.1-9.30测量工22222机械工66644管道工8822砌筑、抹灰工551212混凝土工2266普通工2010101010维修工22222总计七、主要施工机械仪器设备表序号工种单位数量备注1推土机台12铲车台13振动压路机台14自卸翻斗车台25挖掘机台16沥青砼摊铺机台17全站仪台18水准仪台1第一节 煤棚拆除方案一、 拆除范围：位于兴平路二区21#、22#、33#、34#楼区域内的（包括楼道内的违建仓库、栅栏、铁门）所有配建棚子，违建棚子，白皮照棚子及仓库等。二、 拆除规模：约1254 。三、 拆除建筑物结构形式：平房四、 拆

14、除原则主要依靠机械拆除，人工配合机械拆除，根据拆除工作的内容，合理安排施工班组及机械进出场调配作业，由于离住宅楼距离很近，要对相应的建筑物、管线设备进行安全防护、清理施工现场工作。秉着“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法，安全施工，文明施工，环保施工。施工流程如下：施工范围内设置安全标志用防护网对建筑物周边管线、电缆采取保护措施按顺序逐一进行拆除清理回收料外运垃圾外运场地平整验收。五、 施工前准备工作：（1）提供原建筑物图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内的一切水、电、通风等线路及各种管道。（2）施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。（3）根据现场情况及工程安排，准备必要机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口的安全标记及指挥。、（4）项目经理、施工管理人员在拆房前，组织安全员、施工班组长对被拆除物进行现场查勘，将房屋隐患、注意事项和拆除方法向有关人员进行安全技术交底，组织工长、安全员及施工人员认真熟悉和掌握施工范围和