小区改造工程道路施工组织设计.doc
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1、第1节 编制依据、范围及原则31、 编制依据32、 编制原则3第2节 工程概况4第3节 施工总体部署51、 施工准备52、 各种临时工程及临时设施、施工措施53、 组织机构7第4节 道路工程的主要施工方法71、 路基工程72、 路面工程13 3、 便道砖工程.18第5节 拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划191、 拟投入的主要施工机械设备情况192、 劳动力计划19第6节 质量保证体系及质量保证措施211、 质量保证体系212、 确保工程质量的措施22第7节 安全生产保证措施271、 安全保证体系272、 安全生产保证措施28第8节 环境保护和文明施工措施371、 环境保护措施372、
2、文明施工措施43第9节 工期保证措施471、 保证工期方案472、 保证工期的技术组织措施473、 保证工期的技术措施48第10节 冬雨季施工技术措施50第1节 编制依据、范围及原则1、 编制依据一、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。二、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。三、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。四、我公司可供调用到该工程的各类资源。2、编制原则一、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程是永两公路与桂柳高速连接的主干道,亦是工业园市政的主干道,目前受道路
3、行车干扰大,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。三、方案优化的原则科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在施工方案的编制中,对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。四、确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,
4、实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。五、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。第2节 工程概况一、工程名称红星小区改造工程二、工程概况工程建设地址:红星小区院内承包方式:包工包料要求质量标准:符合施工质量验收规范标准计划开工日期:某某年10月2日计划竣工日期:某某年11月15日日历工期:45天第3节 施工总体部署1、 施工准备与甲方协议签
5、订之后,本公司根据现场工程实际情况,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、等人员5 人进驻现场,进行前期准备,其余人员在3天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理提交开工申请报告。2、 各种临时工程
6、及临时设施、施工措施一、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房临建搭设。材料进场及车辆出入均可以利用现有便道,周围场地较平整。施工总平面布置图3-1二、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。三、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不考虑单独设置变压器。四、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖。五、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,
7、处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。六、现场恢复施工过程中保持工完料清的原则,每完工一段,在征得监理同意后,需要恢复的立即恢复至原貌;对于临时工程占用场地,完工后按有关规定或协议恢复。3、 组织机构本工程将根据实际情况组建项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设五部二室,即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、综合办公室。根据所设置部室制定出各项业务职责,做到分工明确、职权分明。第4节 道路工程的主要施
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