对劳务分包施工现场质量管理制度.doc
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1、某某花园项目施工现场质量管理制度编制: 审核: 审批: 某某建设集团总公司某某花园A标段项目部某某年9月11日 目 录一 工程质量目标.3二 质量责任制.4三 技术交底制度.8四 质量例会制度.10五 .11六 原材料、半成品进场检验制度.13七 质量检查及验收制度.15八 现场实测实量制度.17九 成品保护制度.18十 质量问题整改及处理、处罚制度.20十一.质量奖励制度.23一.项目质量目标本工程质量目标为达到国家规范要求,无裂缝、无渗漏,质检部门一次验收合格,争创“市级优良工程”。为确保工程质量目标的实现,优质、高效的完成本工程施工合同中签订的各项施工任务,避免因施工质量问题而造成的损失
2、,特制定项目质量管理制度。项目部以及劳务公司相关人员必须严格遵守制度中的各项规定,坚持“百年大计,质量第一”的方针,以科学、严谨、认真的工作态度对待施工过程中遇到的各种质量问题,按图施工、按规范施工,一切以数据说话,保质、保量、保期的完成本工程项目。本制度自某某年9月 日正式执行。二.质量责任制本工程采用“人人监督,全员参与”的原则,以专业技术人员为主,动员项目部全体管理人员,共同参与,共同监督,以提高工程质量的目的,对于重要工程部位,质量员必须进行全程监督。项目部全体人员应根据各自岗位职责,明确各自质量责任。项目经理质量责任制1 项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人,对工程项目的施工、
3、生产、质量、安全管理全面负责。2 遵守国家建设管理的各项法律、法规,执行企业的规章制度,组织贯彻落实公司的质量方针和目标。3 组织建立项目部组织机构,监督项目部各类人员行使职责,建立和完善项目质量体系,并使其有效运行。4 组织编制项目施工组织设计和项目质量计划,并组织实施,确保施工过程符合质量体系要素要求。5 组织编制并合理组织实施施工计划,落实各项资源计划,合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素,保证其质量。6 负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。7 落实公司的工程回访计划和保修措施。8 按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。项目技术负责质量责任制1 对本项目的质量管理和工程质量负
4、全面责任;协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。2认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施,监督施工人员履行质量职责,对工程施工进行指导和监督。3负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案,负责向施工人员进行交底,对施工过程进行检查。4 组织项目部有关部门人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸问题。5 主持基础、结构及竣工验收,主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。6 协助项目经理对工程质量进行控制,对不合格产品制定纠正和预防措施,并监督实施。7 监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作,负责统计技术指导。8 主持工程测量工作,对检验、测量、
5、试验设备进行管理。材料员质量责任制1 组织实施工程所需物资的供应管理,对采购物资的质量负责。2 负责物资采购计划的编制、报批和实施,对物资供应方进行选择和评价,并上报审核,保证在合格分承包方采购。3 对采购文件和资料进行控制,采购物资的资料应符合规定要求。4 组织质检员和试验员进行进货检验和试验,保证材料的品种、规格、质量、数量符合要求。5 按照施工平面图布置堆放各种材料,对进场的原材料和半成品进行标识。6 对不合格材料按规定程序进行处置。7施工员质量责任制1 严格执行国家的规范规程、质量标准及各项法规,严格按设计图纸组织施工,制止违章施工行为。2 参与编制施工组织设计、质量计划、生产计划,并
6、负责组织实施,与其它专业主动协调工作。3 对施工班组进行生产、技术、质量、安全交底,并亲临现场指导施工操作,对所领导的工程项目质量负责。4 参加工程隐、预检和质量验评及各阶段验收,对出现的质量问题认真组织落实纠正和制定预防措施。5 负责建立施工日志,协助资料员做好质量记录及技术资料。6 负责施工现场安全、场容管理,督促班组工清理现场,节约材料。质检员质量责任制1 认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定,严格执行质量标准,对项目施工全过程各环节进行质量监督。2 对原材料进行检验把关,确保不合格材料不用于工程上。对工程隐、预检,分部、分项工程进行检验核定,保证不留质量隐患。3 坚持施工过程
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