家属宿舍工程水电气安装施工方案.doc
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1、某某军区部队新建营区八标段师团干部家属宿舍工程水电安装施工组织设施工单位:某某市某某建筑工程总公司目录第一章 总述部分- 4 -一、 工程概况- 4 -1.1 工程概况- 4 -1.2 建筑特征- 4 -1.3 编制依据- 4 -1.4 施工管理与组织- 4 -第二章 电气部分- 5 -一.电气安装工程主要工作内容- 5 -1.1 供电部分- 5 -1.2照明系统- 6 -1.3防雷接地及安全措施- 6 -二、施工部署- 7 -2.1电气安装工程流程图:- 7 -2.2施工原则- 7 -2.3施工进度总体安排- 8 -2.4电气工程施工协调要点- 8 -2.5电梯、消防及智能化工程- 9 -三
2、、电气安装专项施工组织设计- 9 -3.1 施工准备工作- 9 -3.2 技术准备工作- 9 -3.3 施工组织- 9 -3.4 施工部署的原则- 10 -四、主要分项工程施工工艺规程- 10 -4.1防雷接地- 10 -4.3 PVC硬质塑料管配管敷设- 12 -4.4 镀锌钢管的施工工艺:- 14 -4.5 室内电缆桥架及电缆沿桥架敷设安装- 16 -4.6 配电箱体安装- 20 -4.7 电线、电缆穿管敷设:- 23 -4.8 照明灯具安装- 26 -4.9开关、插座、轴流排气扇安装- 26 -4.10建筑照明通电试运行。- 27 -4.11 电气调试:- 28 -五、分部(子分部)工程
3、验收- 30 -5.1检验批的划分- 30 -5.2验收质量控制资料- 30 -5.3建筑电气分部分项工程的质量验收记录- 30 -5.6变配电室通电后可抽测的项目- 30 -6.2 综合布线系统- 31 -七、电气安装与各工种间的配合- 31 -八、电气安装工程中常见问题与预防- 32 -第二章 给排水部分- 32 -一、给排水工程主要工作内容:- 32 -二、施工部署- 33 -2.1施工流程- 33 -2.2排水及雨落水管安装程序- 35 -四、主要分项工程施工工艺规程- 35 -4.1户用给水管道采用PP-R管热熔连接工艺。- 35 -4.2 PSP钢塑复合压力管施工工艺- 36 -4
4、.3排水PVC管道施工工艺- 38 -第四章 安装工程材料及机械设备- 39 -一、材料计划(附)- 39 -二、材料供应保障- 39 -三、材料管理及使用- 40 -3.1施工项目的材料管理- 40 -第五章 工程安排及质量安全- 41 -一、 施工劳力安排- 41 -二、安装工程主要资源使用计划:- 42 -2.1、劳动力需用计划详见表- 42 -2.2、施工机械使用计划:- 42 -三、工程质量管理与措施- 42 -3.1工程质量管理目标- 42 -3.2、质量保证体系- 43 -3.3、技术措施- 44 -3.4、安装措施- 45 -3.5、抢工措施- 45 -3.6、设备及安装成品保
5、护措施- 45 -3.7、安全文明施工措施:- 45 -3.8人员调整措施- 47 -3.9施工机具措施- 47 -3.10对不合格,不规范问题处理原则- 47 -第一章 总述部分一、 工程概况1.1 工程概况本工程是某某部队营区恢复重建营房工程。开工日期:2011年 1 月 31日, 2011年5月2日前实现主体工程封顶断水,竣工日期:2011年7月31日(竣工包括施工单位在工程完工后将环境卫生整治清洁经甲方验收合格),计划工期为 180 日历天。质量要求一次性竣工验收合格,争创军队优质工程;1.2 建筑特征建设规模:师团干部家属宿舍建筑面积为733.91平方米。结构为砖混结构1.3 编制依
6、据1.3.1施工图纸1.3.2施工规范及标准图集 1.3.3建筑电气通用图集92DQ1-13 1.3.4等电位联结安装图集02D501-2 1.3.5建筑电气工程施工验收规范(GB50303-2002)1.3.6电气装置安装工程施工及验收规范1.3.7建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-20021.3.8住宅建筑规范GB 50368-20051.3.9建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20011.3.10四川省城市排水管理条例1.3.11通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-20021.3.12招标文件 1.4 施工管理与组织本工程采取项目施工法进行施工
7、。施工现场建立以安装项目经理李永光为首的安装班子。为了能够圆满完成本工程的施工,本公司十分重视该项项目工程的施工和项目班子组成情况,决定抽调现场管理经验丰富的施工队伍来本工程施工。安装项目经理李永光选择组成项目安装队伍,现场责任工长夏清将负责本项目工程的安装全过程施工。在施工全过程中项目安装队必须服从公司质检门部和生产部门的检查和进度要求,公司质检和生产部门按月、季对项目进行检查,在检查过程中如果发现质量、进度与生产要求不符的地方立即通知项目项目安装队进行改进。对项目部不执行者进行严肃处理以至停止工作或撤换人员,现场项目经理部组织机构如下图:第二章 电气部分一.电气安装工程主要工作内容1.1
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