室外给排水管网施工组织设计1.doc
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1、施工组织设计编制单位: xxx目录第一章 编制依据1第二章 工程概况2第三章 工程目标的确定3第四章 施工准备5第五章 主要施工方法及技术措施、8第七章 安全保障措施26第八章 文明施工保证措施33第九章 工期保证措施36第一章 编制依据1.1 招标文件;1.2工程施工设计图纸;1.3有关施工规范及验收标准:1)给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-972)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023)工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-974)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-895)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20016
2、)工程测量规范GB50026-937)建筑机械使用安全技术规范JGJ33-868)建筑施工安全检查标准JGJ 59-999)砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210) ISO14001环境管理体系 11)ISO18001职业安全健康管理体系12)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范5CJJ28-2004第二章 工程概况本工程为*市明珠二期工程室外给排水工程,项目位于*市西山路西侧,该地区冻土深度为2.8米,地质条件为粉土、粉细砂、中砂。1. 给水管道:1.1. 给水管道接自市政环状给水管网,采用高密度聚乙烯塑料管(HDPE),压力为1.0MPa。1.2. 给水管道采用热熔接口,
3、砂砾基础,埋深为设计地面下3.0米。1.3. 阀门井采用地面操作立式阀门井,所用阀门均采用碟阀,压力为1.6MPa。2 排水管道:1.1. 排水管道采用硬聚氯乙烯(PVC-U)和聚乙烯(HDPE)双壁波纹塑料管两种,分别用于排水出户和排水分支管路及主管路。1.2. 排水管道聚乙烯HDPE排水管要求钢环大于等于8kn/。1.3. 排水管硬聚氯乙烯(PVC-U)管采用胶接接口,聚乙烯(HDPE)排水管采用承插橡胶圈接口。1.4. 化粪池选用的是玻璃钢成品,按最高日用水定额300L/d.人,每个化粪池按755人计,90天清淘一次,选用化粪池有效容积25m3。1.5. 排水管道埋深不小于2米,坡度与道
4、路坡度一至。3 消防管道1.1. 消防管道与生活给水管道共用,其水源接自市政环状给水管网。1.2. 消防管道用水量为15L/s,该设计在消火栓保护半径150米范围内设二个消火栓,消火栓有两个出水口,分别为DN100和DN65,每个消火栓前设有防污染倒流防止器。第三章 工程目标的确定本施工组织设计的编制以我公司现有的施工技术力量为基点,针对本工程的特点,并结合我公司类似工程的施工经验,本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨进行的。如能中标,我公司将于中标后的7天之内,在本投标书的基础上,按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题,形成实施性的施工组织设计,确保业主满意。一、 总体设想1.
5、1. 本公司将采用科学的技术管理和施工方法,作出优质的工程,同时也更高树立本公司的形象。1.2. 通过本工程的施工,要达到两个目的,这就是:通过施工实践,锻炼、培养出一支高水平的管理队伍和施工队伍;总结提高施工经验,为今后建筑施工树立样板。1.3. 为达到上述两个目的,我公司拿出最好的管理人员、技术和施工队伍,紧密配合,统一计划协调、管理,统一组织指挥,在项目部的领导下,协作配合,共同完成这一任务。1.4. 由于道路分段、交叉口众多,场地条件较差,因此在工程施工中必须严密策划,工序之间衔接、各工种之间的交叉作业必须经周密的布置,以保证工程能按时完工。二、 管理目标设想2.1. 质量目标:分项工
6、程一次验收合格率100%,杜绝质量事故的发生。2.2. 安全生产目标:树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。 加强安全管理,不发生安全事故,消除一切事故隐患。2.3. 工期目标:计划安排60天完成。中标后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务。 2.4. 环境保护目标:认真执行“当地环保的有关条例”保护现场环境的优美、卫生、清洁干净2.5. 文明施工目标:严格按环保法、水保法和建
7、设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创市级文明工地。第四章 施工准备一、 施工管理1 为了对本合同段项目进行卓有成效的施工组织管理,我公司拟成立精干、高效、运转自如的项目经理部。在项目经理部除项目经理、项目技术负责人外,职能部门有:工程技术部人员2人、质检部人员2人、试验室人员2人,财务部人员1人、设备部物资部人员1人、办公室人员1人以及一支具有丰富的施工经验的施工队伍。2 各部门之间分工明确,其负责人对其部门所承担的职能有控制权,并有权与现场
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