室外石材幕墙装饰工程施工组织设计.doc

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1、室外石材幕墙装饰工程施工组织设计书 室外石材幕墙装饰工程施工组织设计书第一部分、施工部署1、工程一般概况及编制施工组织设计的目的1.1工程概况位于，为框架剪力墙结构，建筑高度米，地下层，地层，抗震设防烈度8度，外装饰工程以干挂石材幕墙和隐框幕墙为主。1.2编制本施工组织设计的目的本施工组织设计是为：装饰幕墙工程而编制的是规范和指导该工程的石材幕墙的材料采购、制作、贮运、安装、管理、清洁、产品维护、验收、保修、售后服务和现场技术培训等全过程的综合性纲要和指导性文件。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划的开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证劳

2、动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间，各工种之间，各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，针对本工程的特点，充分满足该项工程的设计要求，特合理有效地制定出本施工组织设计和方案，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。2、施工组织设计编制的依据及原则21本施工组织设计编制的依据是：严格依据招标文件内容，完全响应招标文件要求和规定；现场踏勘以及答疑纪要；我公司自身设计与施工实力；参考我公司完成的类似工程资料；设计文件。22本施工组织设计编制的基本原则是：认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行

3、业主管部门指导意见开展工作。严格遵守本工程招标文件规定的工期、质量、安全等要求；严格遵守幕墙施工程序与施工顺序，展开流水作业施工；从本工程实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工；实施严格目标管理，严格控制工程质量、施工进度，确保文明安全施工，完全达到合同规定的安全、质量、工期等目标。3、工程施工特点分析31外装饰面积不大，属于中小型装饰工程项目；32工期的因素：因本次工程工期要求紧，必定造成与二次结构的交叉施工，应避免其它部分施工时污染、损坏幕墙，对于成品和半成品的保护要求高；33测量放线：主体结构完工后，幕墙工程测量放线由上而下一次到位。为保证测量放线的准确性，应先和土建施工进行建

4、筑轴线控制、标高控制等方面交底会审。依此和幕墙基准面进行后置埋件的三维定位，并弹上墨线，作好每个埋件的三维坐标记录；34材料供应：因工期要求所有材料需提前订制，提前到场；35安全施工：因本工程工期紧，难免产生交叉作业，需在施工过程中加强安全监管措施；36施工方法要求高。根据施工总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工。在施工过程中，从人员管理及分配，到材料运输及调配，资金运筹都提出了相当高的要求；4、施工准备计划施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证，此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节。41技术准备我公司工程设计部，拥有多名具有丰

5、富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，参照国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，设计部采用计算机实施。根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理进行设计，以保证幕墙的各项性能指标达到规范的要求。深入消化建筑、结构施工图纸，了解建筑关键位置、特殊部位的技术要求，预先对在即将开始的施工图设计中可能出现的问题，做好材料采购前的资料整理工作。如：石材、钢结构、结构胶、耐侯胶等主要材料以及主要的五金配件，由设计小组进行技术交底，与现场有关的、实际的技术要进行讲解和技术培训。42生产准备按照工程的施工计划和经甲方确认

6、的材料清单，结合施工图所规定的材料尺寸、规格、颜色等要求。 采购部：按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。 加工生产班组：按照生产计划，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备，安排好生产流水线，维护设备的正常运行以保证按计划完成生产任务。 质检部：按照国家的有关标准，本次工程的要求和设计图对采购材料的质量和生产班组的加工质量进行检验保证其产品符合要求。43施工准备进场安装前，准备好临时设施。如库房、办公区、材料堆放场地及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作，办好入场施工证，将施工工具完好的运到工地，把人员住宿、生活安排妥当。掌握施工用水、用电、道路、

7、工业场地、垂直运输、脚手架等情况，将工作及施工人员进场的时间落实到实处。5、施工进度计划详见附件：外立面装饰装修工程施工进度计划表。6、施工人员、材料、施工机械计划。61项目部人员组织方面：我公司将派出包括项目经理1名，项目副经理1名，技术主管1名，施工员1名，质量员1名，安全员1名，资料员1名，机电管理员1名的强大阵容组成外装饰工程项目部，并保证所有特殊工种均持上岗证上岗。以严格、细致的工作态度，以质量、工期、安全为中心，对该工程实施全过程管理，对工程中的材料管理运输、安装、操作、质量控制，施工安全进行全方位管理。62施工队伍方面：施工队伍采用在石材幕墙方面具有丰富安装经验的队伍。我公司将投

8、入人的施工队伍，共分组，每组人，可根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同步进行，具体分工如下：根据工程的平面分布、位置和各立面结构特点分为2个施工作业区，即：南立面、西立面。各区按不同施工内容的施工阶段划分施工段，分别组织流水施工和平行施工。施工队的安排：1个施工队专门负责材料运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；1个班组分别由1名电工和9名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全和焊接；其余16人均为幕墙安装工，分为2个班组，负责不同形式及部位的幕墙安装。63材料方面：根据总计划，在图纸、材料、价格确认后立即把材料订货清单下达供应商，在工程开工前将所有材料备

9、齐，以保证本工程工期。具体如下：钢材：本工程采用钢材均为国产优质钢材。其采购期为10天，运输1天。我公司在工程开工前15天下所有钢材的订购单，以保证工程的如期开工和完工。石材：其采购期为30天，运输为5天。我公司将在图纸、材料、价格确认后开始下所订石材的订单，以保证工程的如期完工。密封胶及结构胶：其采购期为10天，运输期为1天。我公司将在注胶前15天开始下所使用胶的订购单，以保证工程的如期完工。其它五金配件订货均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不延误工期为限。64设备方面本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制作安装及石材板材的安装工具和设备。主要设备清单详见附

10、表一主要施工机械的选用。65安全方面：我公司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。a.幕墙工程安全文明施工条例b.幕墙工程安全纪律c.幕墙工程安全防火纪律d. 安全员作业指导书e. 看火员作业指导书f. 电焊工作业指导书坚决执行国家有关安全、卫生法规和以上各项条例。建立安全管理措施责任制，施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。所有施工人员进入施工现场必须带安全帽、安全带和工具袋。安装用施工电动工具在使用前应由专职安全员检查其绝缘性能，用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。电工和电焊工必须

11、持证上岗，焊接时下方必须设有接火斗，还要配备水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员在现场巡视抽查。施工中如遇大风、大雨等恶劣天气，专职安全员应立即通知施工人员停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免掉下损坏或引起其它事故。施工中严禁在现场抽烟，严格执行防火规定，库房应配备一定数量的灭火器具，现场用电必须严格执行用电规定，接线、接地、拉线必须经总包方电工同意，收工时保证切断电源。专职安全员应随时检查脚手架，围护栏，安全防护网是否牢固良好，如发现问题应及时向有关主管报告，采取解决措施。每天作业完成时，施工人员应收拾现场并清除废弃物料。66工程临时场地的位置，用电、用水详见下表：临时用地用途面

12、积（m2）位置需用时间工地办公室材料库房工具房材料临时堆放地材料临时堆放地材料临时堆放地生活用房合计67技术管理措施幕墙系统的设计，立面分隔，埋件设计和幕墙构件强度评算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行质量管理手册。复核施工合同技术要求与设计是否相符，校对施工大样图，在主材下料之前，对已完工的建筑结构尺寸复核，按实测尺寸相应调整好施工图尺寸。在型材下料之前，校对幕墙构件加工图尺寸。检查埋件位置是否正确，采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验，经业主及监理认可后方能使用。编制质量管理办法，施工中实行施工人员的自检与专业质检人员的首检与

13、抽检相结合。施工前由技术主管向现场技术员做技术交底，使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质量要求，按照施工作业划分的内容在施工中实施自检，并由班组长进行复查。为保证现场施工顺利进行，现场技术员应及时与甲方及设计协调施工中的技术问题，并参加定期的工程例会。所有协调记录，会议纪要均应由四方代表（甲方、监理、设计、我方）签准和留查，对于现场不能解决的问题，及时与设计室人员联系，及时解决问题并记录归档。本工程必须通过幕墙检测规范，预先提出检测方案，经业主审定后确认。68生产管理措施对进场各种原材料和附件进行质量检查，是否与甲方认可的样品对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证明，对不符合

14、有关标准的各种材料和附件实行退货。69半成品包装质量管理措施石材板块应根据石料出处，色差和所使用安装的部位进行编号，尽大量减少色差，到场后应定点堆放，防止被其它材料污染。半成品组件的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包、业主联系此问题。610保证进度的措施深化设计、技术准备、材料定货、现场施工从甲方发出开工指令起，总工期控制在90日历天。在确保质量和合理施工顺序的前提下，组织连续施工，有些工作量大，又有施工条件的工序，如墙面石材要组织流水施工，以充分利用有限的时间。制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进

15、度倒排月、周施工计划，每天进行自检，每周做一次工期分析，确保施工进度。实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。公司根据施工现场需要，随时调派所需的技术工人，保证现场用工。工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面开支。第二部分、幕墙技术标准1、本工程所采用的幕墙相关质量标准：GB/T 50326-2001建设工程项目管理规范GB JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范GB50057-94建筑物防雷设计规范GBJ16-87（2001 版） 建筑设计防火规范GB 16776建筑硅酮结构密封胶GB/T1522594 建筑幕墙物理性能分级GBJ11-89