实测实量专项施工方案.doc
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1、实测实量专项施工方案工程名称: 某某项目一期二标段 工程地点:某某省某某市某某镇某某岭及东侧的某某村周边 施工单位: 某某集团有限公司某某分公司 编制单位: 某某集团有限公司某某分公司 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 审批日期: 年 月 日施工专项(方案)报审表 工程名称:某某项目一期二标段 编号:致: 某某工程咨询有限公司 (监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了某某项目一期二标段工程实测实量施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人批准,请予以审查。附:实测实量专项施工方案 承包单位(章): 项 目 经 理 : 日 期 : 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期 :
2、 总监理工程师审核意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日 期 : 目 录一、 工程概况4 1、工程简述4 2、实测实量操作流程4二、 实测实量工作小组架构 51、组织管理体系 52、实测实量各组人员名单6 3、项目管理人员职责 6三、工程实测实量内容8 1、检查项目,原则及方法 8四、检查要求37五、 施工阶段全过程质量控制38六、 施工质量预控措施41一、 工程概况1.工程简述:A.B.C某某省某某市某某镇(位于某某镇西南约6KM,培兰至某某公路西侧某某岭),该块地由南北两个区组成,本工程为一期二标段的南区,分别由A.B.C户型组成高密度住宅,其中A型别墅30栋,B型别墅20栋;C型别墅
3、28栋;均为砼框架结构,总建筑面积约2.6万平方米。本工程耐火等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级为级(防水层耐用年限15年),设计使用年限为:三类50年。2、 实测实量操作流程2.1、组建实测实量小组2.1.1、指定小组人员2.1.2、测量工具的配备2.2、实测前准备:2.2.1、组织学习某某集团有限公司实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2、项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。2.2.3、测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸;2.2.4、检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验;2.3、实测,2.3.1、实测时,把每层每户的
4、混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量,2.3.2、把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了,2.3.3、当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项工程的合格率;2.3.4、建立分户、分层实测档案,汇总成册。2.4、改进、提高2.4.1、从测量结果中分析薄弱环节;2.4.2、制定改进方案;2.4.3、落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进。2.4.4、改进后进行复查、总结。二、 实测实量工作小组架构1、 组织管理体系组 长:吴晓龙副组长:吴洪彬应浩忠李成相李乔彬吕景禄2. 实测实量小组人员名单序号姓名拟在本工作组
5、职责负责楼号 一、实测实量主要负责1吴晓龙现场项目生产经理 组长78栋施工区域2吴洪彬技术员副组长3吕景禄质检员组员4 李乔彬彬质检员组员5 李成相质检员组员6 应浩忠质检员组员3、项目管理人员职责 组长,(现场项目生产经理) 1)、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。 2)、 策划,编制、落实实测实量检查专项方案。 3)、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。 4)、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。5)、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。 6)、执行实测实量的相关标准、规范
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