宝汉高速公路汉中至川界房建工程施工初步施工组织计划.doc
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1、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划1、施工组织机构我公司结合该工程的特点和实际情况,选配经验丰富、高素质的项目经理、项目副经理、项目总工程师及专业技术管理人员,组建项目经理部项目经理项目总工项目副经理工程技术部质量检验部安全调度部经济部财务部综合办公室物资设备部测量组实验室基础施工队主体施工队安装施工队装修施工队各机构主要职责、范围项目经理的职责:全权本工程协调、管理、生产项目副经理的职责:协助项目经理工作,主抓施工现场项目总工程师的职责:施工技术管理质量检验部的职责:质量监督、检查、处理质量问题。工程技术部的职责:工程技术指导及管理安全调度部的职责:安全管理
2、,文明施工及环境保护物资设备部的职责:设备、物资采购及管理2、 施工总平面布置 标段: FJ4 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍舍舍舍 2、施工总平面布置 标段: FJ5 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍舍舍舍2、施工总平面布置 标段: FJ6 材料堆放区模板加工堆放区钢筋加工区机械停放区工 程 施 工 区活动室实验室警卫室会办办办办议公公公公室室室室室餐厨宿宿宿宿厕所厅房舍舍舍舍3、施工总体进度
3、计划经过对本项目资格预审文件的详细研究,对施工现场的理解,我单位专业人员对工程制订了切实可行的施工总体进度计划。月份主要工程项目2013年2014年201511121234567891011121施工准备基础工程主体工程安装工程室内外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段: FJ4 月份主要工程项目2013年2014年201511121234567891011121施工准备基础工程主体工程安装工程室内外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段: FJ5 月份主要工程项目2013年11121234567891011施工准备基础工程主体工程安装工程室内
4、外装修其他附属工程清理现场、竣工验收交工 施工总体进度计划表标段: FJ6 二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标1质量目标合同段工程交工验收的质量评定目标:合格 。竣工验收的质量评定目标:优良。2工期目标计划施工工期:于2013年11月开工,2014年11月交工,共计13个月;2015年1月,共计15个月。施工工期及开工时间根据根据实际进度情况进行调整,施工进度满足本项目使用的工期目标。3安全目标无工伤死亡事故,杜绝重伤事故,避免轻伤事故,无重大技术性事故,无火灾事故,无食物中毒事故,无重大机械事故等“五无”要求,按国家建设部颁发“一标三规范”达标;创“安全生产文明施工的标
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