安饮水土建及安装工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 施工总说明- 1 -1.1编制说明- 1 -1.2对工期、质量、安全、文明施工的承诺- 2 -第二章 工程项目管理组织机构- 3 -2.1工程管理组织机构- 3 -2.2项目管理人员的职责分工- 4 -2.3项目管理机构高效运作保障措施- 7 -第三章 施工总体布置方案- 7 -3.1施工布置原则- 7 -3.2施工场地布置- 8 -3.3施工总平面管理- 9 -第四章 施工总进度设计说明- 10 -4.1施工总进度安排- 10 -4.2施工总进度网络图- 11 -4.3确保各工期的技术组织措施- 11 -第五章 施工准备及主要资源配备计划- 15 -5.1施工准备- 15 -5

2、.2主要资源配置计划- 16 -第六章 工程测量- 22 -6.1测量准备工作- 22 -6.2施工测量内容- 23 -6.3施工测量质量控制- 23 -5、所有测量成果应及时提出成果报告，请监理工程检测和审批。- 25 -第七章 管网安装工程施工方案- 26 -7.1土方开挖- 26 -7.2土方回填- 28 -7.3管道及管件的验收保管- 30 -7.4管道与管件安装- 31 -7.5管道试压- 33 -7.6管道冲洗和消毒- 33 -7.7闸阀井施工- 34 -7.8砼固定墩- 35 -7.9道路拆除及恢复- 36 -第八章 质量保证体系与质量保证措施- 38 -8.1质量方针及质量目标

3、- 38 -8.2质量保证体系- 38 -8.3质量管理及保证措施- 39 -8.4施工质量验收制度- 42 -第九章 安全保证体系及安全管理措施- 43 -9.1安全生产方针- 43 -9.2安全目标- 43 -9.3建立健全安全生产管理机构- 43 -9.4安全生产保证措施- 44 -9.5主要施工项目的安全保证措施- 46 -第十章 文明施工、环境保护及水土保护措施- 48 -10.1组织措施- 48 -10.2制度措施- 50 -10.3文明施工措施- 50 -10.4环境保护及水土保持措施- 52 -第十一章 冬雨季施工措施- 56 -11.1组织措施- 56 -11.2雨季施工措施

4、- 56 -11.3冬季施工措施- 58 -附表一：拟投入本标段的主要施工设备表- 60 -附表二：拟配备本标段的试验和测仪器设备表- 61 -附表三：劳动力计划表- 62 -附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图和横道图- 63 -第一章 施工总说明1.1编制说明1.1.1编制目的我单位在认真仔细研读肥西县2011年度农村饮水安全工程土建及安装施工V标段（合同编号FXNCYS-11-SG-05）的招标文件、熟悉招标图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对现场实地踏勘的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我处对肥西县2011年度农村饮水安全工程土建及安装施工V标段的投标文件组成

5、之一，它体现了我们对本工程施工的总体构思与部署，是一部对工程质量工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工企业提供参考。若我处有幸中标，我们将编制更详细的施工组织设计及分部分项工程施工方案，为工程提供完整的技术文件，用以指导工程施工，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。1.1.2指导思想我们的指导思想是：以质量为中心，采用IIS09001质量体系标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。我处将按对本工程认识中的理解选配综合素质高的项目经理、技术负责人及施工、测量、质检等工程技术管理人员组成项目班子，按照监理工程师批准的施工组织设计的要求实施项目管理，积极采用国内外以及我处已承

6、建类似工程成功的施工经验，推广目前国内外较先进的施工工艺和施工设备，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成建设任务。1.1.3编制依据1、本合同段的施工招标文件；2、本合同段的施工招标图纸和技术条款；3、本合同段招标的相关事宜的补充说明；4、现场踏勘情况；5、与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范；6、我处已承建类似工程的施工经验；7、我处有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。1.1.4编制原则1、已所获得的基础上，科学、合理地编制本施工技术文件；2、严格遵循招标合同文件所界定的有关条件，实质上响应招标合同文件；3、结合本工程实际，采用国、内外以及我处已承建类似工程成

7、功的施工经验；4、结合本工程实际，采用目前国内外较先过的施工工艺和设备，确保工程施工质量和进度满足招标文件和施工合同要求；5、对本工程施工关键性的项目严格管理、精心施工，确保工程质量满足设计要求。1.2对工期、质量、安全、文明施工的承诺我处对肥西县2011年度农村饮水安全工程土建及安装施工V标段（合同编号FXNCYS-11-SG-05）施工工期、质量、安全郑重承诺如下：1.2.1工期承诺我处承诺的工期为：1、施工人员、设备进场：接到中标通知后，立即组织施工人员，机械设备进场。2、计划开工日期：2011年6月1日（具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准）；3、计划完工工期：2011年10月28

8、日。总工期为150日历天。项目部制定周密的施工进主工作业计划用以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。1.2.2质量承诺确保工程质量达到合格标准。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级检查制度，即班组自检；项目质检员复检；终检工程师终栓。按照IIS09001：2000系列标准及我处的质量方针：“科学管理，树企业形象；精心施工，建满意工程；勇于创新，争行业先进”。来规范每一个职工的行为，确保质量目标实现。1.2.3安全承诺认真贯彻建设工程安全生产管理条例、建设施工安全检查标准（JGJ59-99）等国家行业标准，建立安全施工保证体系和各种安全生产责任制，确保在本工程施工过程中安全生产达到：1

9、、杜绝一切伤亡事故；2、杜绝火灾、机械事故等安全责任事故；3、职工劳保用品配置发放率达100%；4、入场职工安全教育率100%，安全技术交底率100%；5、管理人员及特种作业人员持证上岗率100%；6、安全技术资料真实、准确、齐全、及时；1.2.4文明施工承诺严格按安徽省人民政府关于文明施工的各项规定施工，确保本工程现场管理达到“安全文明标准化工地”。1.2.5其它承诺（1）我单位若有幸中标，将积极响应招标文件提出的所有要求。（2）在施工过程中，我单位将积极配合监理单位工作，服从项目建设单位和监理单位的统一管理。（3）我们将全面履行招标文件的各项规定及我单位投标书中的各项承诺，在实际施工过程中

10、严格按照施工规范要求，文明施工，同各方密切配合，确保该工程保质按期完工。第二章 工程项目管理组织机构2.1工程管理组织机构根据本工程的实际情况，我处成立“肥西县2011年度农村饮水安全工程土建及安装施工V标工程项目经理部”，本本工程质量、安全、进度全面负责。项目部以施工经验丰富、业务能力精的人员为主要力量，并委派施工经验丰富。近年来多次从事该类工程现场施工管理的具有建造师资质的张涛为项目经理。作为本工程的第一责任人的项目经理，对本工程人、财、物的调配有绝对权力，对劳动力、机械设备进行组合，工程任务进行量化责任到人，确保优质高效的完成本工程的施工任务。项目经理：张涛本工程全面实行项目法管理，按公

11、司项目管理条例实施，有序地精心组织，精心施工。项目部设置如下：项目经理1人，技术负责人1人；下设四科一室。具体施工组织体系见下图：测量班组试 验 室土建工程施工班组管道施工班组土方工程施工班组技术负责人：吴珠明综合办公行政 人劳设备器材科设备 计量材料质量安全科质保 质控质保文件工程技术科计划 调度技术文件财务核算科统计 核算合同管理2.2项目管理人员的职责分工2.2.1项目经理1、在项目中负责贯彻执行国家和行业主管部门及工程所在地政府的有关法律、法规和政策，严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求；2、按公司质量体系的要求，实施各项工作，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的

12、执行情况进行监督检查，组织工程施工质量定期检查、评议、整改及质量评定；3、合理调配生产资源，贯彻项目部各级人员的责任制，对工程质量、安全和文明生产承担第一责任；4、会同技术负责人组织对施工图的会审；5、对工程项目进行有效控制，确保工程质量，使顾客满意，并确保质量目标的实现。2.2.2技术负责人1、监督施工现场及各级人员履行质量职责；2、组织实施公司质量体系文件要求的各项工作，组织图纸会审、技术交底和技术复核工作；3、主持工程质量的定期检查、评议、整改、指导和监督施工现场各级人员做好质量记录；4、负责组织人员修改和编制施工方案，报相关部门审批；5、会同质检员对分部、分项工程进行质量检查评定，对不

13、符合质量标准的工程有权责令返工或停工整改；6、对项目部各工作组的工作进行质量检查与监督。2.2.3施工员1、负责接收外来技术文件和资料，并对图纸进行审查、复核；2、负责编制各阶段（工序）的施工方案和作业指导书，并报相关人员审核；3、负责接收外来的技术性协调，确保施工符合技术文件；4、收集各种施工用的标准与规范，并在工程施工中实施；5、负责项目技术资料的收集、整理；6、负责项目施工的安排，指导各工序正常运行；7、负责对测量、施工、材料的管理，确保各项序施工符合作业指导书要求；8、负责对各工序的质量进行收集记录、指导、监控。2.2.4质检员1、负责对全过程质量检验与试验的检查、指导与监督；2、协助

14、监理工程师对各工序质量进行检查评定；3、组织对隐蔽工程的质量验收；4、负责对一般不合格的评审与处置，并采取纠正与预防措施；5、组织对施工中技术文件的检查，确定是否为有效版本；6、负责对工程质量进行监督、检查，严把质量安全检验关。2.2.5安全员1、协助项目经理负责现场安全管理工程，对安全生产工作负具体责任；2、制定和实施安全技术措施，制定各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；3、进行安全检查、消除事故隐患，制止违章作业；4、对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；5、负责安全统计报表的编制及上报。2.2.6材料员职责1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管

15、材料。2、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。3、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。4、及时、真实办理结处、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。5、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。6、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。2.2.7财务负责人1、认真贯彻执行党和国家有关经营、预算工作的方针、政策、法律、法规。认真贯彻执行会计法和国家有关财经政策、法令。坚持原则，模范遵