安徽省公路恢复和改建项目S101合滁交界至蚌埠段施工组织设计.doc

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1、某某省公路恢复和改建项目某某交界至某某段某某标施工组织设计某某交界至某某段某某标项目部某某年十一月二十七日目 录第一章 编制依据及原则第二章 工程概况2.1工程概述2.2主要工程数量2.3水、电、交通及通信2.4工程重点及难点2.5总体施工目标第三章 施工进度计划安排3.1施工进度计划安排3.2工期保证措施第四章 项目管理组织机构及人员分工4.1项目管理组织机构4.2主要职责分工第五章 材料、设备、人员进场计划5.1材料组织与计划5.2设备进场计划5.3施工人员进场计划第六章 主要工程施工方案、施工方法 6.1路基土方工程 6.1.1路基填筑 6.1.2路堑挖方6.2涵洞工程6.3桥梁工程6.

2、4大粒径施工方案6.5水稳施工方案6.6面层施工方案 5.6.1厂拌沥青热再生层 5.6.2AC-13沥青砼 6.7交通设施施工方案 5.7.1交通标志施工 5.7.2路面标线施工6.8路面附属设施施工方案6.9下封层施工方案 第七章 工程质量保证体系及保证措施7.1质量方针7.2质量目标7.3质量保证体系及管理控制保证措施7.4工程质量控制保证措施7.5工程回访和保修第八章 安全保证体系、保证措施及环境保护8.1安全目标8.2安全保证体系8.3安全保证措施8.4环境措施第九章 施工现场平面布置图第十章 冬、雨期及农忙时节的施工安排第十一章 相关附图及附表1. 施工进度图2. 施工总体进度网络

3、图3. 主要材料进度计划表4. 工程管理曲线图5. 分项工程生产率和施工周期表6. 劳动力需求计划第一章 编制依据及原则一、 编制依据1、某某交界至某某段某某标招、投标文件；2、某某交界至某某段某某标设计文件；3、交通部现行颁布的公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路路面基层施工技术规范、水泥混凝土路面施工技术规范、公路沥青混凝土路面施工技术规范、公路工程质量检验评定标准等；4、施工现场考察情况；5、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。第二章 工程概况2.1工程概述本标段为NO7.1合同段，起讫桩号为K43+600K63+600，全长20Km。本段路面结构层为4cm沥青混凝

4、土+6cm沥青碎石（再生层）+下封层+1820cm水泥稳定碎石+大粒径碎石找平。本段内现有桥梁5座(其中小桥2座，中桥2座，大桥1座)；涵洞25道（其中新建1道，改建6道，加固2道，完全利用16道）。本标段路基现状为：路基宽度15米，局部街道路段18米。沿线沥青路面状况一般，局部路面损坏较为严重，坑槽、拥包、龟裂、啃边、积水、路面不平整现象较多，桥面铺装破坏严重，严重影响了交通，制约了沿线的经济发展。线路按二级公路标准建设，设计车速80Km,路基宽15m,路面宽12m。2.2主要工程数量:见下表主要工程数量表工程项目工程内容单位工程数量备注路基工程路基挖方m34128路基填筑m31836撒草籽

5、m242000路面工程大粒径碎石找平层m338935水泥稳定碎石基层m2封层m2厂拌沥青热再生m2AC-13细粒式沥青砼m2路缘石m3659.92路土肩m333970桥涵工程桥梁座5桥面铺装及护栏钢筋砼盖板涵米/道36.73/2圆管涵米/道93.66/5安全设施及预埋管线Km202.3 水、电力、交通及通讯沿线降水较丰沛，沟渠密集，有大小河流湖泊众多，水质较好，可作为工程用水；地下水资源也比较丰沛，也可以采用机井水源，水质良好。 项目生活用水采用打井取水，拌和站用水采用附近沟渠及打井取水相结合的方式。其他用水就近从附近的沟渠内取水。沿线电网密布，工程、生活用电方便，与当地部门联系后，项目部准备

6、采用两组供电设备，一组用于沥青拌和站，沥青拌和站采用4000型再生拌和设备；一组用于及水稳拌和站等设备。由于本工程是S101恢复工程，交通极为便利，完全满足工程需要。本工程配备固定电话一台，对讲机2套。供本工程使用。2.4工程重点及难点：1、为了节约能源、减少环境污染、合理使用路用资源、尽可能减少废旧混合料堆放用地和降低路面工程造价，本项目采用了厂拌沥青热再生技术；而厂拌沥青热再生技术是一种沥青路面混凝土施工的新工艺、新技术，故我项目部把厂拌沥青热再生作为本工程施工的一个施工难点。2、本工程路面面层施工是本工程总体质量评定的一个关键点，水泥稳定碎石基层施工是影响整体工程进度快慢的关键，所以本项

7、目将这两个层次施工作为本工程施工的重点。3、本工程为恢复工程，交通流量较大，故合理的组织施工，进行必要的交通分流及管制将是本工程安全上的工作重点。21.5总体施工目标1、工期：科学组织，精心安排，确保本工程按业主要求工期18个月内完工。2、质量：按交通部公路工程质量检验评定标准的规定和要求，在交工验收时确保分项工程合格率100%，分项工程评定得分在95分以上，争创优质工程。3、安全：杜绝因工伤亡事故，争创“安全文明工地”。4、环保：环境保护措施符合质量、环境、职业健康与安全管理手册、质量环境、职业健康安全三位一体程序文件管理规定。5、文明施工：规范现场、文明施工，争创省、市级“文明工地”。第三

8、章 施工进度计划3.1 施工进度计划安排经过对招标文件、合同文件、设计文件的仔细研究，并结合公司自身的技术经验及设备能力和工程量、施工条件、地理、气候条件等拟定如下安排：施工准备：主要完成进场施工准备，便桥、便道和拌和站架设等工作，计划工期某某年10月某某年12月20日；路基填筑：计划工期2009年2月20日2009年3月10日；沥青路面挖除：计划工期2009年3月1日-2009年9月25日；涵洞施工：计划工期某某年12月20日-2009年4月20日；防护：计划工期2009年4月20日-2009年5月15日；基层施工：主要完成水泥稳定碎石基层的施工，计划工期2009年3月1日2009年9月30

9、日；面层施工：主要完成沥青砼面层及水泥砼面层的施工，计划工期2009年8月1日2009年10月30日；桥梁工程：主要完成桥面、护栏等，计划工期2009年3月1日2009年6月30日；培路肩：主要完成培土路肩及路缘石的施工，计划工期2009年7月1日2009年12月30日；安全设施：主要完成种植灌木、安全标志、里程碑、示警桩、路面标线等的施工，计划工期2009年12月1日某某年5月31日。3.2施工进度图见附表-13.3施工总体进度网络图见附表-22.2工期保证措施 3.2.1组织保证 1、成立精干、高效、务实、专业的项目经理部，组成施工经验丰富、统一指挥且协调能力强的项目管理班子和业务精、技术

10、熟、诚实敬业的施工人员对本标段工程全过程、全方位、按流程计划实施，使工程施工每个环节均在受控之中。2、成立工期预控小组，对工程施工组织、设备配套、施工工艺、技术、质量、外部环境进行预测、监控，提供超前决策依据，使各分项工程工期目标始终处于受控状态。 3、成立专职的地方协调组，选派有地方工作成功经验的同志，由项目经理负责，发扬“滁州路桥”企业精神，本着“大事讲原则、小事讲风格”的原则，灵活运用我公司独具特色的“综合治理”方式，充分发挥我公司在本地方关系协调的成功经验，处理好地方关系，减少工程干扰，保证工程施工正常运行。 4、充分发挥我公司的优势，成立劳动竞赛组，开展强大的劳动竞赛，通过有效激励、

11、形成“比学赶超”的热潮，与此同时加大行政管理力度、经济奖罚力度，开发人力资源，全面调动人的积极性和创造性，确保工期按预定计划进行。 3.2.2物质保证 1、充分利用我公司在公路系统多年的施工经验及良好稳定的材料供应关系，加大运料、备料力度，保证工程所需材料准时、保质保量供应。 2、调用充足的、性能先进、配套的施工设备，提高机械化作业程度，提高工效，加大设备保养、维修力量，保证设备完好率95%，为此项目部专门成立机械保障队。 3、500吨水稳拌和站及4000型沥青拌和站等大型设备的使用，使工程迅速完成。4、项目资金专款专用，就近存放，并制定科学合理的资金使用计划，确保施工资金充足。3.2.3技术

12、保证 1、优化施工方案：充分运用我单位在世行项目G104线与本工程施工条件极相似的类似工程施工经验，对各分项工程施工方案等进行超前分析、比较择优，确保施工方案的科学性、先进性、合理性，从而加快施工进程。 2、推行施工节点网络管理：施工中采用网络计划控制，并不断优化网络设计，合理筹划工序、流水线，发挥时空效应，确保主要节点目标按期完成。 3、加强计划管理：制定严格的工期总目标及阶段性目标，落实责任制，并通过“一单三会”进行过程监控(一单：每日工作任务单，三会：日碰头会、周调度会、月总结会)，并结合工程实际进展情况及时调整，确保施工节点计划做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。4、以质量保工

13、期：严格按照设计图纸、技术规范、合同条款及监理程序施工，推行全面质量管理，充分利用我公司ISO9001质量、环境及职业健康安全体系文件，使施工过程各要素始终处于受控状态，使产品一次性达到合格标准，杜绝返工，走以质量保工期之路。5、充分开展QC小组活动：推广新技术、新材料、探讨研究新方案、新工艺，切实缩短单项工程施工周期，加快工程建设。6、以安全促工期：制定切实可行的安全生产预防措施，确保生产安全，走安全保工期之路。7、制定严密的冬、雨、高温季节施工技术措施，在保证质量的前提下力争冬、雨、高温季节不中断施工，并加强施工便道的维护、保养，确保便道在雨雪天气正常贯通。8、紧急状态措施：一旦本工程出现

14、异常情况或业主、监理对现场提出要求时，我公司将在接到项目部请示后36小时内无条件按要求、高标准协调到位，并保证形成召之即来、来之能战、战之能胜的强大施工氛围，确保工期。9、 本工程为路面工程，受雨水影响较大，故及时收听天气预报，并与滁州市气象台加强联系，及时准确掌握天气动态，雨前做好防雨、防洪准备，雨后立即复工（雨期所有人员不得随意离开工地）。10、 加强人员培训工作，对施工技术、方案进行全面交底。工程全过程、全方位旁站指导，杜绝质量隐患及返工。 3.2.4农忙、节假期保证1、农忙、节假期施工时人力保证：由于本工程施工主要劳动力为单位职工和长期成建制的民工班组，在农忙、节假期对家住农村的小部分职工和民工班组采取经济补助政策，帮助农村职工和民工家庭困难，使其安心现场施工，从而保证生产不受影响。2、农忙、节假期材料供应：提前采取备料手段，以保证在此期间材料供应不受影响。3、节假期间，所有领导坚守岗位，并以身作则、加大管理力度，确保生产正常进行。第四章 项目管理组织机构及人员状况4.1项目管理组织机构为了对某某交界至某某段某某标合同项目进行卓有成效的施工组织管理，现成立精练、高效、运转自如的项目经理部（详见框图）。项目经理部的职能：按照合同规定及业主、监理工程师的指示，对所承担的全部工程项目按计划进行有