安徽响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程施工组织设计投标用 .doc

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1、目 录投标响应文件3一、施工组织设计4（一）编制说明4（二）工程概况4（三）工程内容5（四）施工现场组织机构6（五）施工平面布置图10（六）施工方案及主要施工措施111、施工测量112、沥青道路163、路侧石施工方法224、砌体工程235、砖、石材、木地板面层铺设286、休闲椅制作安装工程307、网球场施工308、景观亭、水池施工方法329、排水工程3610、绿化工程4111、普通混凝土（含钢筋混凝土）施工方法47（六）工期及施工进度计划51（七）质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施52（八）安全目标、安全保证体系及施工措施57（九）环境保护、水土保护、文明施工60（十）施工机具配置及保证

2、措施64（十一）劳动力配置计划及保证措施65（十二）冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施67（十三）施工经验及业绩70（十四）图表73二、项目管理机构80（一）项目管理机构组成表80（二）拟派本项目人员简历表811、项目经理个人简历表812、技术负责人个人简历表983、安全生产管理人员个人简历表1084、施工员个人简历表1125、园林质检员个人简历表1156、园林材料员个人简历表1187、造价员个人简历表121三、 相似工程的业绩和实施经验124四、 拟分包项目情况（本表不适用）137五、技术偏差表138一、施工组织设计（一）编制说明1编制原则1.1

3、在详细阅读某某响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程招标文件，并充分理解的基础上，满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工组织设计，做到先进科学。1.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格。1.3安全目标明确，必须确保安全文明施工，国家现行相关规定。1.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进度，科学划分施工区段，协调统一，确保工期目标实现。1.5施工中做好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到芜湖市文明施工工地标准。1.6

4、根据当前形势认真落实执行国家及芜湖市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。 我们承诺：一旦我公司中标，我们将根据招标文件和施工合同的要求，以及业主、监理工程师的各项指示，认真组织施工，确保工程按各项目标完成。2编制依据某某响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程施工招标文件。某某响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程施工工程量清单及补疑。某某响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程施工施工施工图纸。某某响水涧抽水蓄能电站交通洞口区域及主标施工用地水保工程通用技术规范、专用技术规范、合同条款等。我单位的机械、技术实力及施工同类工程所积累的经验。招标文件

5、施工技术规范、规程、质量检验评定标准和标准图集。（二）工程概况某某响水涧抽水蓄能电站位于某某省芜湖市三山区峨桥镇境内，距繁昌县城约25km，距芜湖市约45km。电站装机容量1000MW，电站枢纽主要由上水库、下水库、输水系统、地下厂房洞室群、地面开关站、中控楼等建筑物组成。某某响水涧抽水蓄能电站水土保持工程包括交通洞洞口广场景观工程（A地块）、中控楼两边景观工程（B地块）、龟山景观绿化工程以及进厂公路两侧景观绿化工程。此次水土保持项目总用地面积约为平方米，其中交通洞洞口景观工程用地面积为70452平方米，中控楼两边景观工程用地面积为52799平方米，龟山景观绿化用地面积为4740平方米，进厂公

6、路两侧绿化用地为1950平方米。以上总用地已完工程区域面积为30096平方米，本次设计占地面积为99845平方米。交通洞洞口广场景观工程（A地块）设计占地面积为52940平方米，其中广场设计占地面积为10456平方米，交通洞洞口沥青广场设计占地面积为1783平方米，景观8米沥青道路设计占地面积为6453平方米，园路设计占地面积为2503平方米，绿化设计占地面积为26771平方米，水体设计占地面积为4974平方米。中控楼两边景观工程（B地块）设计占地面积为40215平方米，其中道路及广场设计占地面积为10740平方米，绿化占地面积为29475平方米。 龟山景观绿化工程设计占地面积为4740平方米

7、，进厂公路两侧景观绿化工程设计占地面积为1950平方米。工期目标：合同签订后至2014年5月，具体开工时间可根据实际情况确定。（三）工程内容本工程设计主要针对某某省古建园林设计院提供的交通洞洞口广场景观工程（A地块）、中控楼两边广场景观工程（B地块）、龟山景观绿化工程以及进厂公路两侧景观绿化工程中的内容，具体施工项目主要内容为：1交通洞洞口广场景观工程（A地块）1) 交通洞洞口广场沥青道路、园路及铺装工程2） 交通洞洞口广场景观种植、景观照明、景观排水工程3） 交通洞洞口广场水体景观工程2中控楼两边广场景观工程（B地块）1) 中控楼广场、3号公路以及消防车库前停车场沥青道路工程2） 中控楼两边

8、广场园路工程3） 中控楼两边广场景观种植、景观照明、景观排水工程4） 中控楼两边广场廊架、座椅制安工程3龟山景观绿化工程龟山景观种植工程4进厂公路两侧景观绿化工程进厂公路两侧各3米宽绿化带（四）施工现场组织机构1、施工现场组织机构1.1组建施工项目部 按照国家电网公司施工项目部标准化工作手册的相关要求组建施工项目部，代表公司对本工程实施全面管理，履行施工合同，对本工程质量、安全、工期、成本等全面负责。施工项目部组织机构图项目经理技术负责人现场管理人员 材 料 员资 料 员造 价 员安 全 员质 检 员技 术 员2、施工现场组织原则现场管理必须遵循以下原则：（1）认真贯彻国家法律法规、规范规程以

9、及国家电网公司相关标准、要求。（2）严格遵守合同规定的工程竣工期限。（3）合理地安排施工程序。（4）在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，选择最优的施工方案。（5）组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地进行。（6）恰当地安季节性施工项目，增加工期的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。（7）尽量利用正式工程设施，合理安排各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，尽量减少二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田（8）注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。（9）充分利用机械设备，合理扩大机械施工范围

10、和提高机械利用率，减轻劳动强度，提高劳动生产率。（10）制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。3、项目管理机构人员及岗位职责3.1项目经理岗位职责：（1）是落实施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行；（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配；（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实

11、施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督；（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作；（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施；（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实；（9）组织工程内部验收和质

12、量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作；（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作；3.2项目技术负责人岗位职责：（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关；（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料；（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方

13、案进行技术经济分析与评价；（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施；（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训；（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求；（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料；（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作；（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结；3.

14、3项目部技术员岗位职责：（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作；（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理；（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导；（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证；（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作； 3.4项目部质检员岗

15、位职责：（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作；（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导；（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见；（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料；（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作；（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作；3.5项目部安全员岗位职责：（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全；（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管