安德大厦暖卫施工方案(不含消防).doc

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1、第一章 编制依据一、编制依据序号项目名称说明1本工程施工图纸及相关说明2本工程施工合同及相关文件3工程图纸会审记录及设计技术交底纪录4施工现场实际情况二、相关规范、标准及图集1、主要验收标准及相关规范、规程类别名 称编 号国家采暖与卫生工程施工及验收规范GB50242-82现场设备、工业管道焊接工程及验收规范GB50236-98建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ30088建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ30288行业给水衬塑复合钢管CJ/T136地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20032、主要安装图集类别名 称编 号

2、国家S1S3地方建筑设备施工安装通用图集91SB系列3、主要法规和相关文件类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境保护法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号企业总公司施工现场文明安全管理规定2000.1质量手册施工组织设计管理办法新建技质（2002）194号总公司质量体系文件总公司环境保护体系文件总公司安全体系文件第二章 工程概况一、工程简介本工程位于某某区某某路地兴居9号，地处中轴路与北二环交汇处的东北角，建筑面积61336 m2，地下3层（局部有夹层），地上20层，室外地坪至女儿墙高60 m，最高点高74 m。该

3、大厦是集商务办公、会议旅游、餐饮娱乐于一体的多功能智能型五星及大酒店。二、给排水工程概况（一） 生活水系统水源：本建筑从市政管网在西侧引入二路、东侧引入一路DN150的给水管作为水源。生活供水采用分区供水，分高、中、低三区。地下三层至三层为低区，由市政水压直接供水；四至十二层为中区，由中区变频调速供水设备供水；十三至顶层为高区，由高区变频调速供水设备供水。生活水箱及变频调速供水设备设于地下三层。（二）生活热水系统1、 本建筑设全日制生活热水供应系统，热水制备为分区集中制备，采用高效半容积式热交换器换热，热媒为锅炉房提供的95-70热水。2、 本建筑生活热水分区与冷水相同，共分高、中、低三区，热

4、交换器及循环泵设于地下一层。 （三）循环冷却水系统与冷水机组匹配，在十层屋面设冷却塔三台。3台冷却循环泵设于地下一层，设补水泵2台，从消防水池吸水。 （四）游泳池给水游泳池容积255 m3，循环水量32 m3 /h，设计水温27，循环周期8小时。(五)中水系统1、 本系统以收集客房淋浴及漱洗废水为源水，经设于地下三层的中水处理站处理为符合建筑中水设计规范中生活杂用水水质标准后供给全楼冲厕、地下车库冲洗地面及浇洒绿地用水。2、 本系统采用分区供水方式，系统分区与给水相同，各分区分别设变频调速加压设备。（六）排水系统+0.00以上排水采用重力排水，+0.00以下排水采用水泵提升排水。卫生间排水采用

5、设专用通气立管的排水系统，首层排水采用单独排出方式。客房5-19层排水在四层汇集后排出。（七）雨水排水系统1、 采用内排水系统，单斗或双斗方式。2、 车库车道雨水经排水沟收集于车库内集水坑，用潜水泵提升排出。（八）管材及其连接1、生活冷热水管道、中水管道各层卫生间阀门后支管采用ABS管，其余采用钢塑复合管及其配件。ABS管采用粘接连接，钢塑复合管管径小于等于DN80采用螺纹连接，管径大于DN80采用卡箍连接。2、污、废水管及通气管采用柔性接口的机制排水铸铁管，橡胶圈密封不锈钢卡箍连接。地下层重力流排水管采用普通机制排水铸铁管，水泥捻口。压力排水管采用热镀锌钢管，法兰连接。管径DN50采用热镀锌

6、钢管，丝扣连接。3、雨水管道采用热镀锌钢管，沟槽连接。4、循环冷却水管道采用焊接钢管，焊接连接。（九）管道及设备保温1、热水供回水管、屋顶冷却塔循环水管、补水管做保温；设于管井、吊顶内的给水管、中水管、排水管做防结露保温。2、明装管道保温层外包铝板做保护层，暗装管道保温层外缠玻璃布，刷调和油二道。第三章 施工部署一、项目控制重点、难点为确保本项目的顺利组织实施安装，高效优质的完成合同约定的内容，现对某某大厦工程项目给排水系统安装组织实施的控制重点、难点进行简要的归纳和概括，以便于项目实施过程中重点控制，充分做到不打无准备仗。1、工程组织、管理控制重点1.1.1、特殊的地理位置和场地条件的限制本

7、工程地处中轴路与北二环交汇点的东北角，北邻洲际大厦,南邻护城河。地上为20层、地下3层,由于整个建筑的独特位置，紧邻二环路，所以决定了该工程在文明施工、环境保护、扰民控制、现场安全以及组织材料运输、设备进出厂和堆放等方面提出了更高的要求，必须满足业主、总包文明施工标准的要求。1.1.2、系统数量大、设备施工要求高本工程系统最明显的特点是，给排水系统各类设备安装数量多，整个系统配置了8台热交换器，55台泵及泵组，数百套卫生洁具。设备布置在地下一层至地下三层设备用房中，面对如此多的设备，需要合理安排和周密计划堆放地点、运输顺序、运输路线，以确保设备准确且顺利就位也是本项目给排水系统安装的一个关键。

8、1.1.3、工程工期要求紧迫该工程整个建筑面积6 多万平方米，给排水专业系统数量较多、复杂。工程量大，施工场地很狭窄，专业施工队伍又多。面对如此的情况，在短时间内很好的完成项目，必须通过人、财、物力的有效投入和施工技术措施有力的保证。在施工时使用先进的施工技术和工艺，并且有高效的施工组织管理，施工工序合理安排，施工进度科学策划、组织、管理和高效的协调及有效的控制，使工程按照业主的要求如期的高质量的完成是本工程十分重要的内容。1.1.4、安装质量的高标准由于该工程的特殊重要性和业主的要求，决定了该工程严格的高标准的质量要求。在施工中必须通过严格的工艺控制、资源控制、过程控制、程序控制和环节控制，

9、按照 “精品”的理念要求，把该工程建造成为一流的精品工程。最终确保工程验收质量“合格”标准，并最终获得北京市 “建筑长城杯”金质奖的质量目标，是本工程最核心的任务。1.1.5、专业的协调配合某某大厦工程是集商务办公、会议旅游、餐饮娱乐为一体的多功能智能型五星级酒店,大楼内各类安装专用系统多。作为机电安装总承包的我们公司，必须以一流的工程策划，一流的施工组织管理、一流的专业配合协调和一流的协作服务，并且通过业主、监理、土建总承包和各专业的承包商有效协作、全面配合，用我公司的诚信和品质，创建一流的建筑施工风格，使该项目成为充分体现现代科技、满足多种使用功能的环保节能型绿色建筑。2、项目技术、质量控

10、制难点本工程技术、质量控制难点主要体现在以下几个方面：2.1、系统深化设计、综合协调图虽然设计院完成的施工图已经可以达到施工条件，但是从设计角度上考虑不到的问题及一些在和现场结合紧密的问题，更为重要的是本工程精装修复杂，机电安装与精装修配合要求高，往往影响到系统最终的美观和实用，因此现场的深化设计及综合图的绘制尤为重要，深化设计的优劣直接关系到项目的各个方面，所以必须精心组织实施确保出色的完成项目的建设。2.2、系统设备材料各项参数的复核验证作为机电安装总承包方，按照传统的管理方式是照图施工，但是现场实际安装的设备还是材料都和原设计方案所设想的材料设备存在着差异。最后的结果往往是偏离了原设计方

11、案的工况。因此要到达系统在最高效的工况下工作，必须对实际投入的材料设备进行校核和偏差对比，通过校核确定最终设备组成。2.3、系统声学方案的控制对于本项目属于高档宾馆项目，对噪音控制很高，但噪音控制是一个系统的方案，控制面广点多，其控制过程贯穿了整个系统安装过程，因此必须作为一个重点，精心策划组织，确保最终噪音达标二、项目管理目标1、质量目标1.1、合格，“长城杯”标准。1.2、施工技术管理资料和检测资料齐全，符合北京市地方标准建筑工程资料管理规程，进行规范管理。2、工期目标加强对现场的技术管理，积极配合土建及其它安装工种施工，及时插入工序，针对土建施工区域的划分，建立相应的专业流水段施工区；为

12、最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。3、安全目标专业施工技术管理人员坚决服从土建的统一协调指挥，遵守土建制定的各项规章制度，杜绝等级事故。三、项目组织机构（见下页下图）四、组织协调1、与设计单位的协调1.1、积极与设计联系,全面领会设计意图及工程的要求，根据图纸做好施工技术交底，协助设计及建设单位完善施工图设计。1.2、根据工程情况及施工进度计划，提前进行施工交底，以作好施工前的准备工作，避免由于考虑不周造成遗漏，设备无法就位等现象。1.3.由于专业项目由地方主管部门验收的比较多，因此要主动向设计和建设单位提供工程的施工方案、检测等资料，作好各方面的沟通，完善整体设计，确保各项调试、验收

13、工作顺利进行。2、与监理工程师间的协调2.1、在施工全过程中,严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工方案”进行全面质量管理。在“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并对不合格的项目，按监理工程师的要求整改。2.2、严格贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度并据此对施工班组予以控制，确保产品达到优良。杜绝现场分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。2.3、严格按照监理规程作好分包单位的材料入场检验工作。工 程 指 挥 部通风工长（唐明兴）工程项目经理（刘兴学）机电专业项目经理（周建平）水暖工长（李贵槐）电气工长（高军）通风质检员（赵亚政

14、）水暖质检员（汪盛）电气质检员（戚保义）材料员（亢成）资料员（刘娟）后勤安全员（王海龙）施 工 班 组3、与其他分包方的协调3.1与本项目的其它承包单位协调合作，并提供所有需要的有关资料、设备和人员，以确保在分工交界点处能与其它承包单位满意合作，并确保本单位的工作是按正确的工序施工。在施工进行中的各个阶段，本单位将与其它有关单位保持紧密合作和协调以落实各项工作。3.2、克服各分包单位各自为政的思想，在总包单位的统一协调下，互相配合，确保工程质量。3.3、积极与土建联系，及时了解土建专业及其他专业的设计变更等情况，并适时在本分包范围内作出相应的变更。3.4、在施工中与其他专业发生矛盾时，会同其他有关单位协调解决。3.5、负责提交供货计划以便建设单位安排物料按时供应。3.6、严格遵守土建制定的文明安全施工的有关规定。3.7、分包单位将遵循土建单位的指示派代表出席由建筑师/工程师主持的工地工程协调或工作会议，并提供一切有关资料协助解决问题。五、施工部署总的原则、顺序1、施工部署的原则严格按照ISO9002系列质量管理体系中的要求施工，重点部位，重点控制，合理配置人力、物力、财力，作好技术保障，按照土建专业的施工流水段划分专业施工流水段，进行立体交叉作业，密切配合其它专业施工，积极为工程施工创造条件，确保长城杯。2、专业施工部署按项目法管理施工,