安家苏黎湾楼小区工程施工组织设计.doc

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1、某某*苏黎湾小区工程施工组织设计某某建设有限责任公司某某年三月目 录第一章编制依据1第二章工程概况2第三章工程质量保证体系及质量保证措施3第四章施工部署16第五章主要分部分项工程、施工技术方案21第六章施工进度计划51第七章工期保证措施51第八章季节施工措施53第九章主要材料用量计划54第十章主要机具设备配备56第十一章质量保证措施57第十二章安全技术措施和保证制度63第十三章文明施工及环保措施67第十四章 降低造价技术措施69第十五章成品保护措施70第十六章质量通病及工程重难点的措施72附：质量保证体系 总平面布置图 施工总进度计划第一章编制依据1.1建筑设计有限责任公司设计的建筑、结构图纸

2、：图 纸 名 称图 纸 编 号出 图 日 期建筑施工图 JS012013.03结构施工图GS012013.031.2主要规范、图集：类 别名 称编 号 规范国家建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042011屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB50

3、3032002图集主要参考及索引图集工程做法05J909平屋面建筑构造（一）99J201-1楼梯 栏杆 栏板（一）06J403-1地下建筑防水构造02J301建筑无障碍设计03J926储藏间（坡道式）建筑构造05J927-1外墙外保温系统构造图集（五）皖2006J119窗井、设备吊装口、排水沟、及水坑07J306未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门窗 07J604住宅防火型烟气集中排放系统皖2005J112木门窗03J601-2防火门窗03J609建筑节能门窗06J607-1铝合金节能门窗03J603-2外装修（一）06J505-1钢梯02J401防火建筑构造07J905-1常用建筑色02J50

4、3-1第二章工程概况2.1工程简介：序项 目内 容1工程名称某某*苏黎湾小区一期工程2建设单位某某某某置业有限公司3设计单位某某建设管理有限公司4建筑面积 平方米5工程地点某某砀山县6结构形式框架结构7基础形式 独立基础2.2建筑设计概况：序项目内 容1功能住宅楼、商业用房2建筑规模建筑总面积（m2）7100建筑层数5+1层3建筑高度设计标高0.000相当于黄海高程16.400m建筑总高16.40m4使用年限50年5外墙面外墙的装饰设计为外保温，内装饰为内墙抹灰6门窗外立面门窗选用断热型铝合金单框低辐射中空玻璃（5+9A+5）其它见图纸说明。7防水屋 面工程的屋面防雨为级。8节能保温本工程经建

5、筑节能设计，外墙采用外保温做法，层面采用保温屋面，居建部分外门窗采用断热铝合金普通中空玻璃窗。第三章 工程质量保证体系及质量保证措施我公司作为房屋建筑工程总承包一级施工企业，已通过ISO9001质量管理体系认证，并获得了认证证书。我公司在本工程施工中，将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量方针：“追求卓越管理，筑造精品工程”，把最优秀的建筑安装工程产品贡献于业主。我们将从工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面去确保工程质量，3.1质量目标单位工程

6、质量目标：符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量一次验收合格的达到100%；争创“金鸡杯”工程，创“用户满意工程 ”。我公司将把本工程列为公司的重点工程，以创宿州市优质工程作为公司的内控目标，充分调动全公司的技术、施工力量，确保目标的实现。3.2工程质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。3.2.1质

7、量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工

8、之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。3.2.2 质量保证体系运转的保证3.2.2.1.项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。3.2.2.2.配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3.2.2.3.提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质

9、基础。3.2.2.4.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。3.2.2.5.每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。3.2.2.6.开展全面质量管理活动，使万璟观邸19#、20#楼工程施工质量达到一个新的高度，确保用户满意。3.2.3施工质量管理体系质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 3.2.3.1质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导

10、者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，主持编制质量创优和保证计划，并确保该计划的实施及落实。项目总工程师的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同时，作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施

11、工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质检工程师的质量职责：质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理能力。施工段负责人的质量职责：施工负责人作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求

12、的施工内容，并督促整改。3.2.3.2施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。3.2.4施工质量保证体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。3.2.4.1施工质量保证体系的设置施工质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式

13、是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先，以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数.其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予是施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次

14、施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生修改意见，在根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。3.2.4.2施工质量保证体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量保证体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（1）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。（2）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（3）制定强有力的措施、制度，以确保质保体系的运转。（4）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.2.4.3施工质量保证体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，