安全管理施工制度总.doc
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1、目录门卫管理制度2值班管理制度3巡逻检查管理制度5施工现场安全管理制度6财务室安全管理制度7办公区安全管理制度8生活区安全管理制度9农民工宿舍安全管理制度10仓 库 管 理 制 度12消防安全管理制度17交通安全管理制度18治安防范教育培训制度21内部发生违法犯罪案件的报告制度22保卫工作检查 考核 奖罚等管理制度22内部不稳定因素报告和矛盾化解工作制度23危险物品安全管理制度24门卫管理制度门卫管理是企业管理的一个缩影,是体现管理水平的标准之一,为强化门卫管理,特制订本制度。本制度适用于本项目部员工和保安人员。 管理办法 :(一)保安人员要严格遵守执行保安工作条例、保安服务协议书等规章制度,
2、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 (二)保安人员要做到二十四小时轮留值勤,每两小时巡视巡逻全项目部一次。发现违纪、偷窃等行为,要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为,要及时向主管部门汇报,协助处理。 (三)保安人员必须出门站岗值勤。 (四)警卫室要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不能在警卫室内吸烟。无关人员不得在警卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹、借故刁难、纠缠执勤人员。违者,视情节轻重,严肃处理。值勤人员态度粗暴,不文明不礼貌,故意刁难员工或外来人员,一经发现,将按照双方协议书有关规定严肃处理。(五)严格执行
3、员工出入制度。当班员工原则上不得离开项目部(含工程建设工地),确需外出,应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出,须由所在部门经理审批;部门经理以上员工外出,须经总经理室审批;不符合上述手续者,保安不准放行。强行外出者,应立即上报人事行政部。外来人员因公务需进项目部,经被访人同意,凭有效证件,准确填写会客单后,佩戴来宾证方可进项目部;会客结束后,凭被访人签字的会客单,归还来宾证后,方能离开项目部。外来人员一时没有联系上被访人,可在警卫室内的会客室或指定地方等候。严禁闲杂或与项目部工作无关人员进入项目部。 (六)项目部员工上班时间不得进行私人会客,特殊情况须经所属部门领导同意,但
4、只能在警卫室内的会客进行。 (七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者,不得进入项目部内。 (八)严格执行物资管理规定,任何物资出入项目部均需办理有关手续。凡协作单位、施工单位的非本项目部物资,进入项目部时,需在警卫室登记,末经登记的物资不得放行;凡购买、加工、借用的材料、半成品、工具等物资运出项目部须持有财务部出具的出门证,经核对无误后方可放行;凡节假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物资,须经部门经理以上领导签字同意后方可放行。 (九)严格执行车辆出入制度,外来车辆进项目部需严格检查,作好登记。本项目部车辆外出须凭出车单,如无出车单,保安有权拒绝放行。副总经理以上领导除外。车内人员一律凭
5、出门证(副总经理以上车辆除外),否则不予放行。 (十)对违反本制度又不服从保安管理者,执勤人员有权强制执行,由此造成的一切后果由当事人负责。 值班管理制度一.总则 为保障项目部正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。 二.管理体制 门卫值班。项目部依据自身情况,设立门卫值班制度,24小时值班。 领导值班。项目部依据自身情况,设立项目部领导值班制度。 三.管理要点和内容(一).门卫值班。 目的:维护项目部工作秩序,防止项目部财产遭受损失。 实行分班制,保证24小时有人当班,如有情况应做好记录。 值班要点: 1).保证通讯系统畅通;2).防止项目部财物失窃;3).及时排除项目部火灾、漏水事故;
6、4).监查下班后项目部人员进出情况;5).接待来宾,保存邮件。 (二).领导值班 目的:以项目部业务工作为主。 一般以下班时间或节假日为值班时间。 值班要点: 1).接待下班后来客;2).处理未完成工作;3).处置下班后的突发、紧急事件。4).值班人员接打值班电话,应记录来电时间、单位、授话人、主要内容。5).值班接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容,提出处理意见。6).值班人员要按规定准确填写值班日志。四.值班规定 1、遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时代替人员。无关人员不得地值班室留宿。 2、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、嗑睡,不给坏人可乘之机。 3、在
7、规定的时间内加强驼视,做好防盗、防火、防灾工作,尤其加强对重点部位的监管。 4、接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查,具有高度警惕性,善于鉴别来人意图,要守口如瓶,不能随便乱说。 5、值班人员密切关注领导活动行踪,遇到紧急情况即能取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门及火车、船、飞机、出租车的地址、电话、路线等信息置于明显处,以备应急需要。 6、遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。 巡逻检查管理制度 1、执行巡逻任务的企业保安人员;要严密注视进入施工现场、项目部及生活区的人员、车辆及携带、装运
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