安全施工组织设计24.doc
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1、第一章 安全施工管理一、工程概况1工程概况工程名称:高性能中空纤维膜生产基地建设单位:南通海之阳膜化工有限公司设计单位:南通勘察设计有限公司质量监督:南通市开发区质量监督站安全监督:南通市开发区安全监督站施工单位:菏泽市阳光建筑有限公司建筑面积: 5480 (车间一2785.5m2、车间二2695.5m2) 结构类型:框架开工日期: 竣工日期:2011.1.14合同工期:140 项目经理:黄华海管理目标: 一.质量创市优质结构工程 二.安全文明创市级文明工地2施工负责人员名单名称姓名职责职称项目经理黄华海项目经理工程师项目工程师刘瑞红技术负责人工程师质量管理史美娟质检员助理工程师材料管理孟振海
2、材料员助理工程师安全管理孔庆锋安全员助理工程师计划管理胡龙虎施工员助理工程师预结算管理刘瑞红造价师工程师电工班组郭中法电工作业-瓦工班组许春舌瓦工作业-木工班组柯大玖木工作业-钢筋班组杨 勇钢筋作业-二、安全管理目标及保障1、安全管理原则 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行现场标准化管理规定及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工普通脚手架安全技术规定、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等文件,切实做到“安全生产 、预防为主”。2、安全管理目标
3、我公司按照招标文件的要求,结合工程的自身特点,根据多年的施工实践经验,确定工程的安全目标,并制定相应一套安全控制、安全检查、安全保证、安全责任制、安全制度等措施,并采用有效的组织方式和监控手段,确保工程的安全目标为:市级治安管理达标工地,安全生产零事故。3、安全管理的责任制、制度、组织体系 (1)、项目安全生产责任制项目经理岗位责任制1.认真贯彻执行国家有关法律法规和劳动保护制度。在公司的领导下,主持本项目业务工作,保证完成公司下达的各项经济技术指标。2.深入工地进行质量、安全等宣传教育,以项目为单位组织群众建立质量、安全自检网,做好质量、安全的预防控制工作,开展创建文明工地,和质量创优活动,
4、使得质量、安全并进。3.组织本项目质量、安全自检、互检。取全、取准检查数据,作为评定和分析质量、安全动态的依据,支持质量、安全员的工作,与有关科室部门搞好合作,共同把好质量关。4.掌握本项目质量情况,定期召开质量分析会,对发生的质量问题,应积极配合技术、质量管理部门分析研究解决。5.有权调动本项目的一切施工力量,及机械设备,有权使用本项目资金,有权调拨本项目的材料物资,为生产服务,提高经济效益。6.有权对本项目管理人员的任免、调整、奖惩、提出建议。7.对不合格工程的交工负完全责任。督促有关人员做好施工安全、质量、技术的行业资料。8.工地建立安全岗位责任制,要有环境保护措施和防火措施。安全员岗位
5、责任制1.带头执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训,合格后才能上岗。2.按照施工组织设计方案,落实安全技术措施,负责安全、技术交底,并做好原始记录。3.监督职工坚持使用“三宝”,做好勤看、勤巡回、勤宣传,发现违章现象及时处理解决。4.经常检查工地搭设的脚手架、“四口”防护、用电机械设备及其防护装置的安全情况,经验收合格后方可使用。发现隐患及时汇报,并采取应急措施,保证安全。5.坚持“安全第一”原则,若生产和安全发生矛盾,应服从安全,不违章指挥,并监督工人按章作业。6.发生安
6、全事故,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。7.积极组织开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产。技术员岗位责任制1.在科长领导下,保证完成各项任务,做好本职工作,积极开展各项技术活动。2.协助编制各项技术操作规程,补充标准和技术管理制度,并经常深入各队检查贯彻执行情况。3.协助制订保证质量的技术措施,负责技术鉴定工作,和制订重大质量事故的处理方案。4.负责材料代用的审核和新材料、新技术、新工艺的技术鉴定工作。5.围绕质量问题,密切配合各队技术质量管理小组,组织技术攻关活动。6.深入各队,掌握技术动态,做好技术服务工作,及时总结先进的操作方法及施工工艺,不断改善和提高技术的标准化。
7、7.做好技术基础工作,协助组织技术培训,参加质量大检查。对存在问题,有权提出技改措施、补救办法,协助制定质量处理的技术方案,并督促其执行。8.做好分管工程的技术交底、编制施工组织设计方案,办理工程技术资料档案的验收移交工作。质量员岗位责任制1.在科长领导下,保证完成各项任务,做好本职工作,积极开展各项质量管理活动。2.协助制订质量管理计划措施,和奖惩办法,负责收集关于建筑行业质量管理的信息资料,供领导参考。3.深入施工现场,检查工程质量情况,发现问题及时解决,并向领导汇报。4.参加质量大检查,对工程质量问题有权提出技改措施补救办法,协助制定质量技术处理方案,并督促其执行对分管的工程质量管理工作
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