学校教学楼加固施工组织设计.doc
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1、目 录第一章 工程概况及特点41.1编制依据41.2建设概况41.3工程概况41.4工程特点6第二章 项目管理目标72.1 质量目标72.2 工期目标72.3安全目标72.4 文明施工目标7第三章 项目班子的配备情况83.1 项目组织机构83.2 施工部署9第四章 施工网络进度、劳动力计划安排、 机械设备配备、施工总平面图114.1 施工网络进度计划114.2 劳动力计划114.3 机械设备配备114.4 施工部平面图12第五章 主要物资供应13第六章 主要施工方案与技术措施146.1墙体加固工程146.2混凝土围套加固独立柱166.3新墙构造柱加固216.4新增圈梁加固29第七章 质量管理体
2、系与措施517.1 质量管理体系517.2建立健全施工管理制度54第八章 安全管理体系与措施588.1安全管理体系588.2安全保证措施588.3安全防护措施61第九章 工程进度计划与措施66第十章 环境保护管理体系与措施6810.1 文明工地管理体系的建立6810.2 CI工作6810.3 防治大气污染6910.4 防治水土污染6910.5 防治施工噪声污染7010.6 环境卫生7010.他地上地下设施的保护加固措施 .70第十一章 冬期施工技术措施73第十二章 回访保修、服务承诺76附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计
3、划开竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 工程概况及特点1.1编制依据1、某某市某某中学办公楼、闫河小学教学楼和某某市第二十中学南教学楼加固工程招标文件。2、某某市房管局建筑设计院设计施工图纸。3、国家现行施工及以验收规范。4、公司质量体系程序文件。1.2建设概况1、工程名称:某某市某某中学办公楼、闫河小学教学楼和某某市第二十中学南教学楼加固工程2、招标人:某某市解放区教育局3、建设地点:某某市解放区4、招标范围:施工图范围内的所有工程。1.3工程概况本工程为某某市某某中学办公楼、闫河小学教学楼和某某市第二十中学南教学楼加固工程。1.3.1某某市某某中学办公楼
4、某某市某某中学办公楼东西长41.44米,南北宽为8.84米,建筑面积1479.46平方米。层高为3.6米,共四层,总高度为14.4米。砖混结构,楼面层面采用预制板,墙体为370、240厚砖墙,外挑廊,外廊柱采用3710*370砖柱,初建于1988年。抗震设防烈度:七度。抗震加固设防目标:在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时,一般不致倒塌。抗震加固设计使用年限:30年。1.3.2闫河小学教学楼阎河小学教学楼东西长89.00米,南北宽为10.89米,建筑面积1938.42平方米。层高为3.8米,共二层,总高度为7.6米。砖混结构,楼面层面采用预制板,墙体为370厚砖墙,外挑廊,初建于1956年。抗
5、震设防烈度:七度。抗震加固设防目标:在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时,一般不致倒塌。抗震加固设计使用年限:8年。1.3.3某某市第二十中学南教学楼某某市第二十中学教学楼东西长61.34米,南北宽为9.24米,建筑面积2267.13平方米。层高为3.3米,共四层,总高度为13.2米。砖混结构,楼面层面采用预制板,墙体为240厚砖墙,初建于1978年。抗震设防烈度:七度。抗震加固设防目标:在遭遇相当于抗震设防烈度的地震影响时,一般不致倒塌。抗震加固设计使用年限:20年。1.4工程特点工程现场施工条件已具备,现场已完成三通一平,具备开工条件。施工用临时水、电源由业主指定地点引出。建设工期较紧,为
6、了保证业主能够按时投入使用,我们将按照业主的要求控制工期,施工期间将经历冬季影响施工的时令节气,因此必须做好相应的季节性施工措施,以确保工程质量。文明施工安全要求高:为保证本工程施工现场达到文明施工要求,施工过程中必须对环境和安全防护等方面进行严格控制,确保安全生产、文明施工、保护环境、控制噪音,保证道路畅通和学校学生的安全。第二章 项目管理目标根据招标文件精神,按照我公司“雕筑时代精品,诚信服务用户”的质量方针和“为用户提供优质工程”的企业宗旨,确定以下施工目标:2.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%,符合国家质量标准及安装标准,达到合格标准要求。2.2 工期目标计划开工日期:2
7、009年12月1日计划竣工日期:2010年1月20日实际开工日期以监理通知为准。施工日历天数:50天。2.3安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在3以内。2.4 文明施工目标达到某某市建筑工程安全文明工地要求,让业主满意,创文明工地。第三章 项目班子的配备情况3.1 项目组织机构公司委派具有丰富施工经验及协调能力强的项目经理担任项目部经理,项目经理部对本工程的技术质量安全、材料、设备、对外协调进行全面管理。组织机构见下图。设备管理部项目经理 项目副经理 技术负责人 生产经营部技术部质量安全部材料供应部土建施工队装饰装修施工队 现场组织机构图根据本工程的社会影响,将本工程列为我
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