威海市河道整治工程施工组织设计secret.doc
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1、一、编制说明及指导思想1、编制依据1.1、依据建设单位的工程量清单1.2、公司的机械、人员、技术的情况和资源的调配能力。1.3、公司对施工各工序有关的规定及操作标准、质量控制标准。1.4、建设单位提供的图纸。1.5、现场实地勘察了解的情况。2、编制说明2.1、该工程施工组织设计,本着安全文明第一,质量信誉至上,经济合理,科学组织,确保工期,采用分段交差作业的方法施工。2.2、工程质量目标,达到验收合格标准,实行全员、全过程、全方位的质量控制。2.3、积极采用新技术,提高质量,降低成本,增加效益,加快工期。二、工程概况1、工程名称:xx某河整治工程。2、建设地点:xx某河环山路-海滨路段。3、质
2、量标准:验收合格标准4、计划开工日期:2008年4月15日,计划竣工日期:2008年6月30日5、资金来源:财政拨款6、工程简介本工程为本省xx市某河整治工程,某河起源于邓家塞,由西向东流下,通过环山路、青岛路及海滨路三条主干道,最后汇入大海。全长5990米,汇水面积8.9平方公里,现在有河床6.3-30米不等,河床内杂草丛生,垃圾较多,并且有各种管道和违章建筑严重影响防汛及泄洪能力。此次改造河道从环山路-海滨路段全长3360米,新建驳岸表面采用粗料镶面,机制石压顶。河道规划宽度为12-30米,北侧原有河道基本拆除,南侧原有的做处理。本工程分两个标段,第一标段为K0+000-K1+380,第二
3、标段为K1+380-K1+700,主要工程内容包括清淤、筑河堤(毛石、粗料石及压顶石)、拆原有河堤、土方开挖及回填、混凝土面层等工程的施工。7、现场施工条件:施工场地交通道路相对畅通,临时设施需自行解决。三、施工部署1、工程施工管理目标确定1.1、质量目标按现行建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)及有关规定,由建设单位组织有关单位验收,一次交验合格率100%,确保合同质量目标实现,达到国家检验评定合格标准工程。1.2、安全文明施工目标项目部将严格按照GB/280012001职业健康安全管理体系标准,加强现场安全生产管理,确定工程施工过程中存在危险因素,并制定措施加以控制,确保
4、职业健康安全管理体系目标是杜绝重大安全事故,避免小安全事故的发生。确保无重大人身、设备安全事故,年轻伤频率控制在1.5以下。1.3、环境目标/指标施工现场噪声达标,指标必须高于国家要求。施工现场目视无扬尘、道路运输无遗洒。对固体废弃物进行有效控制/有毒有害物质控制率90,一般废弃物(无毒无害)控制率85。减少有毒、有害废物对环境的影响,有毒有害90物质集中收集和处理。生产、生活污水排放符合地方标准/污水达到排放标准。4、工期目标本工程计划施工工期为2008年4月15日2008年6月30日,共76个日历天2、现场施工组织施工管理机构架构。从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构,建立从项
5、目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系。按理体系如下图: 项目经理部技术负责人项目副经理综合办公室材料设备科质量安全科工程技术科机械班组粗装修班组瓦工班组混凝土班组其它第一层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主要职责是在我公司的质量方针指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表我公司全权负责本工程的实施工作,圆满实现工程合同的全部内容及对业主的各项承诺。第二层次:各专业施工作业队,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。四、施工准备1、现场准备1.1、临时供水、供电:施工现场用水主要为砂浆的搅拌及养护。部分生产人员生活用水拟从市政管网引入。 根据施工及
6、生活需要,由自备20kw发电机10台,以保证足够的施工现场电源。施工用临时供电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入,主线采用“五芯电缆”埋地敷设,供电方式采用三相五线制。各种用电机械、生产车间用电等分专线供电。1.2、临时排水:综合考虑生产、生活、雨水的排放,对可再利用的废水采取回收处理措施,可用于施工中的各种养护。在每一处搅拌场地设置1个沉淀池,废水先排入沉淀池进行沉淀后排放入市政管网,排水管用150PVC塑料管,安装时保证排水坡度,要求埋入地下600mm。1.3、暂设工程:由于施工条件限制,现场住宿及办公等以租房为主,在搅拌场地处设水泥库及门卫。2、技术准备2.1工程所有测量定位及控制桩、
7、控制点的保护做好保护工作。搞好复测工作,作好书面记录。2.2、开工前,与设计人员共同进行设计交底,弄清图纸中的施工要求,并把技术交底文件作为指导施工的技术依据。2.3、组织经验丰富的技术人员对图纸进行图纸审查,掌握设计意图,了解设计方案、技术措施、最大限度发现图纸中存在的问题。在研究图纸时,特别需要注意特殊施工说明书的内容、施工方法、工期以及所确认的施工界限等。3、物资条件准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料计划应及时拟出,并报材料供应部及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选用时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造
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