太湖公路桩基专项施工方案.doc

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1、某某公路（度假区段）HHL-03施工标段临湖、坎上小桥桩基工程施工技术方案某某路桥建设集团有限公司某某公路（度假区段）HHL-03施工标段项目经理部某某年四月二十五日某某公路（度假区段）HHL-03施工标段临湖、坎上小桥工程第一章 工程概况一、概述1. K7（2）+423.5 临湖小桥本桥位于老桥处，老桥拆除新建，仅拆除老桥上部结构，下部结构保留。桥梁中心桩号为K7（2）+423.500，桥梁角度为90。上部结构采用1-16m预应力砼简支空心板，下部结构采用桩柱式桥台，桩基础。桥梁全长21.44m。2. K10+090.7坎上小桥本桥位于老桥处，老桥拆除新建，仅拆除老桥上部结构，下部结构保留。

2、桥梁中心桩号为K10+090.700，桥梁角度为90。上部结构采用1-16m预应力砼简支空心板，下部结构采用桩柱式桥台，桩基础。桥梁全长21.44m。桥梁平面位于直线上。桥面横坡由墩台帽调整。二、技术标准 1、道路等级：二级公路，设计速度60KM/h（一般路段），40 KM/h（受限路段）; 2、路基宽度：12m; 3、桥面宽度：16m，具体布置为：2m（人行道）+2.5m（硬路基）+3.5m（行车道）+3.5m（行车道）+2.5m（硬路基）+2m（人行道） 4、设计荷载：汽车荷载等级为公路-级；人群荷载按公路桥涵设计通用规范(JYGD40-2004)第4.3.5条取用； 5、设计洪水频率：大

3、桥1/100，小桥及涵洞1/50； 6、抗震要求：地震动峰值加速度0.05g，地震基本烈度6度，抗震措施按7度要求； 7、桥面横坡：2%的双向坡； 8、铺装层厚度：10厘米C50砼+防水层+10厘米沥青砼。9、桥梁设计安全等级：结构设计安全等级为一级，结构重要性系数0=1.1；10、环境要求：类 三、结构设计1、上部构造1.1板梁:16米预应力空心预制板梁1.2桥面铺装：厚10厘米沥青砼+防水层+ 10厘米C50砼1.3伸缩缝：D40型钢组合伸缩缝1.4支座：采用GYZ圆板式橡胶支座和GYZF4圆板式滑板橡胶支座1.5栏杆：花岗岩石栏杆2、下部构造2.1桩基础：120cm C30水下混凝土桩基

4、础。2.2临湖小桥桩长16米，桩底高程-12.58m,坎上小桥桩长19米, 桩底高程-15.76m。2.3盖梁（台帽）、挡块：C40钢筋混凝土四、主要工程量及技术标准1、灌注桩主要材料如下：材 料单 位桩基（1.2米/16根）混凝土C30m3316.7HRB335钢筋25kg22161.3HPB300钢筋10kg5369.72、主要技术规范及技术指标：本桥施工遵循的主要技术规范和规程有：2.1、公路工程技术标准(JTG B01-2003) ；2.2、公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）；2.3、公路圬工桥涵设计规范（JTG D61-2005）；2.4、公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规

5、范（JTG D62-2004）；2.5、公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ D63-2007）；2.6、公路桥涵抗震设计细则（JTG B02-01-2008）；2.7、公路桥涵施工技术规范（JTJ/T F50-2011）；2.8、城市桥梁设计规范（CJJ11 -2011）；2.9、城市桥梁抗震设计规范（CJJ166 -2011）；2.10、招投标文件；2.11、施工图设计文件。五、工程建设条件：1、自然地理概况本工程位于苏州市吴中区光福镇西南太湖沿岸，道路沿线右侧为太湖，拟建桥梁沿线多为8米宽现状沥青老路，施工交通便利，可以满足施工需要，可以保证施工机械设备、材料、物资等运输进、退场等。2、区

6、域地质构造、地层根据钻探结果，临湖小桥位所处的地质概况为：（自然地表以下）：自然地面1.37m 素填土，：1.37m-5.63m粘土：-5.63m-7.23m粉土，1 -7.23m-10.93m粘土， -10.93m-17.13m含碎石粉质粘土， -17.13m-30.13m碎石土。临湖小桥位所处的地质概况为：（自然地表以下）：自然地面2.02m 填土，：2.02m0.52m素填土：0.52m-4.38m粘土，1 -4.38m-11.28m粉质黏土， -11.28m-17.08m粉质粘土。3、施工条件：3.1、本工程使用混凝土均采用商品混凝土。碎石料从浙江湖州市、长兴县等地的采石场采购。砂料均

7、来自安徽长江及其支流的河砂，砂质为中粗砂。使用之前对生产厂家混凝土配合比进行验证，合格后使用。3.2、钢材、木材均需从市场采购。采用正规且信誉良好的厂家产品，使用之前按进场批次做抽样试验，合格后使用。3.3、本桥用电自备100KW发电设备用于工程及生活用电来源。3.4、临时办公、生活用房，选择在桥位北侧进行临时设施布置，以满足施工生活需要。3.5、为了满足安全生产需要，在布置生产生活设施时，同时布置防火设备。油灌、仓库等的布置要运离生活区。同时在工棚区，按规定距离放置灭火器。4、现场施工布置：施工现场布置图第二章 施工工期目标 以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”

8、的施工组织原则，优化资源配置，上场快、开工早、突出重点、统筹安排，合理组织，全面而多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001：2000质量保证体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计质量第一”、“安全在我心中，质量在我手中”的思想，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。一、工期目标：本桥梁工程拟于2014年07月10日开工，2014年11月10日完工，工期为120天。二、质量目标：1、工程质量符合设计要求及国家颁发的现行有关施工与验收规范的要求，达到合格等级。三、安全目标：1、不

9、发生重大及以上设备事故、重大交通事故和重大火灾事故。2、杜绝因施工造成的道路交通中断、通信电力损伤等工程施工责任事故。四、环境保护目标： 工程弃碴、泥浆排放，施工现场灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按当地环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。五、文明施工目标： 遵照业主和当地有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员挂牌上岗，举止文明。施工及生活场地整洁有序，争创文明生产施工现场。第三章 项目组织机构一、施工组织机构我公司按“项目法”施工的要求组织施工，抽调具有丰富桥梁工程施工经验的管理人员及业务骨干，建立以项目经理为首的管理层，具体负责本工程的实施，与业主、监理

10、工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调工作。项目部下设工程科、质检科、财务科、综合科、材料设备科五个职能部门。项目经理在本项目代表企业法人，是本项目的全权代表，主管整个工程全面工作，实行项目目标管理，对工程的施工质量、安全、进度、效益及文明施工等全面负责。详见项目管理组织机构图。项目管理组织机构图项目经理技术负责人项目副经理预算员测量员施工员计划管理员安全管理员材料管理员质量管理员第四章 资源配置计划一、资源配置：成立以项目经理，技术负责人为主要领导的项目经理部，全面负责本工程的施工组织指挥工作。项目经理部设：项目经理：全面履行合同，全面控制工程的进度计划和工程质量、安全工作，明确所设部门

11、的管理职责，决定项目资源配备。确定项目质量方针和保证质量方针和目标实现。控制工程成本，有权评审分包商和材料供应商，并向业主推荐并确定分包商和材料供应商。定期组织召开施工现场协调会。项目副经理：全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作。对各种工种、各专业之间的生产矛盾进行协调。按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主代表及监理的要求调整工作计划。技术负责人：负责对工程技术、质量、安全进行全面监控，以确保合同条款中的质量等级得到实现。对技术有决定权，对质量有否决权，对安全有控制权。全面负责工程的技术、质量工作。具体协调各工种间的技术问题，确定施工技术方案。解决生产

12、过程中的技术问题，严格控制工程质量，纠正工程质量通病，严肃工序间的质量检验。质检员：协助技术负责人搞好本工程的日常生产质量管理工作。深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责人处理。根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。在项目施工的中期或结束时，协助技术负责人填写信息反馈卡，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。施工员：

13、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。安全员：贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产

14、的宣传教育工作。努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。经常深入基层，了解各班组的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。 协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育

15、和特种作业人员的安全培训工作。材料员：根据实际情况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证办理领料手续，凡规定消耗定额的主要材料，要限额用量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好合理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定期盘点，