太原铁路枢纽西南环线特大桥施工组织设计1.doc

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1、目 录一、编制说明- 3 -（一）、编制范围- 3 -（二）、编制依据- 3 -（三）、编制原则- 3 -二、工程概况及计划开、竣工日期- 4 -（一）、工程概况- 4 -（二）、 工程特点- 4 -（三）、工程数量表- 5 -（四）、施工工期及计划开竣工日期- 5 -（五）、地形、地貌- 5 -（六）、工程建设条件- 7 -（七）、工程重点、难点分析- 7 -三、施工准备及施工总体布置- 8 -（一）、组织准备- 8 -（二）、技术准备- 8 -（三）、施工总体布置和施工便道布置- 9 -（四）、外部条件准备- 10 -四、施工测量的技术措施和总体安排- 10 -（一）、轴线测量的技术措施-

2、 11 -（二）、标高测设的技术措施- 12 -（三）、沉降观测的技术措施- 13 -五、施工组织管理与总体设想- 13 -（一）、建立工程项目管理机构：- 13 -（二）、组织施工队伍- 13 -（三）、预算管理与成本控制- 13 -（四）、施工组织与工程管理- 14 -（五）、施工总体布置与安排- 14 -（六）、汾太疏解线特大桥的施工安排- 17 -六、主要工程项目的施工工艺流程和施工方法- 18 -（一）、钻孔桩基础- 18 -（二）、承台、扩大基础施工- 24 -（三）、墩（台）身（帽）施工- 28 -七、重、难点工序施工方案- 37 -（一）、测量工程方案- 37 -（二）、大体积

3、混凝土施工- 41 -（三）、水下混凝土施工- 42 -（四）、关键、特殊过程- 43 -八、工期保证措施- 43 -九、主要材料、机具数量- 44 -（一）、主要材料数量- 44 -（二）、主要机具数量表- 45 -十、工程检验试验- 45 -（一）、机构设立- 45 -（2）、原材料检验- 45 -（三）、过程控制- 46 -十一、质量目标、质量保证体系及措施- 47 -（一）、质量目标- 47 -（二）、质量保证体系- 47 -（三）、质量保证措施- 48 -十二、安全目标、安全保证体系及措施- 58 -（一）、安全目标- 58 -（二）、安全管理机构、保证体系- 59 -（三）、安全保

4、证管理措施- 59 -（四）、 施工安全保证技术措施- 60 -十三、文明施工及环境保护- 70 -（一）、汛期施工措施- 70 -（二）、夜间施工措施- 72 -（三）、文明施工管理措施- 72 -（四）、施工治安消防管理措施- 74 -（五）、施工环保、水土保持措施- 75 -十四、施工安全风险评估- 76 -某某环汾太疏解线特大桥施工组织设计一、编制说明（一）、编制范围太原铁路枢纽某某环线XNHS-1标段某某环线汾太疏解线特大桥工程，56#-71#、85#-88#墩台下部结构。（二）、编制依据1、某某环线汾太疏解线特大桥施工图纸；2、对本次编制范围进行现场调查所形成的调查资料；3、现行的

5、铁路桥涵工程施工技术指南、规则、质量验收标准及有关规定。4、我公司颁发的ISO9001、ISO14001、GB/T28001质量、环境、职业健康安全手册及程序文件。5、我项目部积累的类似工程相关经验和资料及施工工艺、工法。6、我项目部的管理水平、人员技术状况、装备力量及多年来的施工经验。（三）、编制原则1、严格遵守施工规范和验收标准。2、根据现场勘测调查资料，遵循各分类工程施工工艺和技术的客观规律，坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则，合理安排施工程序和施工顺序。积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。3、充分利用和发挥机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 4

6、、贯彻执行ISO9002质量保证体系及ISO18000环境及职业健康体系，严格进行控制，把质量、环境、职业健康控制贯穿于施工生产的全过程。5、最大限度地减少施工时对既有线正常运营的干扰，确保施工期间既有线的行车安全。6. 文明施工，采取有效措施保护施工现场周围生态环境，控制水土流失。二、工程概况及计划开、竣工日期（一）、工程概况某某环汾太疏解线特大桥上跨汾太疏解线，单线，设计速度目标值80km/h，位于18、8.5、1.5、-6和-18的坡道，R=1400m、800m、400m、500m和600m的曲线及直线上。地震动峰值加速度0.2g，地震反应谱特征周期为一区，地震基本烈度度。土壤最大冻结深

7、度0.77m，地下水埋深6.6-10.3m，水位变幅2-4m。本桥跨度（7-16m+4-20m+4-24m+70-32m）简支T梁+（40+64+40）m连续梁，全长2750.68m。桥台采用单线T型桥台，1-29#、33-67#、72-87#墩为单线园端型实体桥墩，30-32#墩为框架墩，68-71#墩为连续梁桥墩。桩基均为钻孔灌注桩基础。该工程建设单位为太原铁路局某某环线铁路建设指挥部，监理单位为山西铁建工程监理咨询有限公司，设计单位为铁道第三勘测设计院，由中铁六局集团有限公司施工。计划开竣工日期为2013年5月25日开工，2014年10月31日竣工，总工期524个工作日。（二）、 工程特

8、点1、汾太疏解线特大桥工程位于尖草坪区新店村，拆迁量大、地下管线复杂、施工要求高，涉及内容特别多。很多区域的建（构）筑物尚未拆迁，前期工作比较紧张。2、地下管线的搬迁和保护是本工程施工的最大难点之一，本工程原地下的管线种类特别多，涉及单位和部门繁多；而且个别管子管径特别大，又因管线离墩台桩基很近，因此施工前要专门成立管线领导小组，组织好管线搬迁和保护。3、施工通道的布置是本工程施工的又一难点，布置位置的选择既要满足车辆通行宽度的需要，又要不影响本工程的结构和基础施工。只能使用既有公路。4、本桥跨越公路及既有线非常多，城市道路主要为尖草坪区主干线，跨越既有线需要设钻孔桩防护。（三）、工程数量表序

9、号施工项目单位数量备注1钻孔桩数量根1362钻孔桩混凝土m35007.323钻孔桩钢筋t2324声测管m11856.65声测管加强钢筋t29.76承台混凝土m312277承台钢筋t33.38墩身及顶帽混凝土m31687.69墩身及顶帽钢筋t152.7 汾太疏解线特大桥56-77#墩、85-88#台（四）、施工工期及计划开竣工日期 拟开工日期:2013年5月25日 拟竣工日期:2014年10月31日总施工日历天:524个施工日历天（五）、地形、地貌1、地形地貌太原枢纽某某环线通过太原晋中盆地。地貌主要为丘陵缓坡及冲积平原。东部山地为太行山的延续，西部山地为吕梁山东翼，北部舟山为滹沱河和汾河的分水

10、岭。东西山中间为丘陵及太原晋中盆地。线路经过地区大部为既有建筑及耕地，地形平坦开阔，略有起伏。2、气象特征历年平均气温（C）9.7历年极端最高气温（C）36.5历年极端最低气温（C）-22.7最冷月平均气温（C）-5.9历年平均降水量（mm）445.5历年平均蒸发量（mm）1769.3平均风速（m/s）2.5历年平均相对湿度%60最大积雪深度（cm）15.0本工程区域属暖温带大陆性季风气候，冬季干冷漫长，夏季湿热多雨，春季升温急剧，秋季降温迅速，春秋两季短暂多风，干湿季节分明。按对铁路工程影响的气候分区，属于寒冷地区。气象要素见下表3、地震地震：根据中国地震动参数区划图（GB183062001

11、），枢纽区地震动峰值加速度为0.20g（地震基本烈度度）。4、地层及构造地层岩性某某环线勘测区为第四系坡、冲、洪积地层覆盖，厚度达200余米，紧邻线位西侧出露石炭系和奥陶系地层。5、水文地质特征1）地下水及特征某某环线所处地区地下水主要为第四系孔隙潜水。2） 沿线水质对混凝土的侵蚀性评价地下水对混凝土结构具氯盐侵蚀，环境作用等级L1。（六）、工程建设条件1、交通运输情况该地区公路网发达，主要有铁园路、新店街和恒山路等。2、当地材料供应情况本工程所在地区石料场主要有尖草坪区镇城石场。沿线工程用砂较为缺乏，采用豆罗砂场火车远运。砖、石灰可就近供应。3、征地拆迁情况：0-29#桥墩在太原北站内，需等

12、站内过度完成后方可施工，30-32#框架墩右侧、33-40#墩均在既有线上，目前无法施工，52-65、70-88#墩受到范围受到当地民用建筑影响。严重制约工期。（七）、工程重点、难点分析1、工程特点本工程为全线的重点控制工程，按照总工期要求，下部施工工期短，施工期间需要劳力、机械、物资供应等高度集中，各环节需多工作面平行流水作业，为本工程的特点之一。本桥结构包括圆端实体型桥墩、框架墩、连续梁，为本工程的特点之二。本桥跨越多条公路及专用线，为本工程的特点之三。2、工程重点本工程工期紧，任务量大，需合理做好施工组织，保证全线铺架工期，为本工程重点之一。钻孔桩136根，沿线地下水缺乏，且地质条件复杂

13、多变，施工需重点组织，为本工程重点之二。本桥含有跨恒山路连续梁体系，为本工程重点之三。本桥下穿管线错综复杂，施工前需要探明其确切位置，重点之四。跨越公路的防护是施工重点之五。3、工程难点桥梁沿线民房拆迁工作量大，且民房区域内及既有公路铁路两侧地下地上管线交错布置，对既有地下管线保护是本工程难点之一。桥位于半径为800m、400m、500m、600m的小半径曲线上，民房区内干扰大，做好桥梁墩台的中线放样、水平测量工作是本工程难点之三。架梁期间需跨越新店街公路桥、新建新店街公路桥、改石太右线、汾东联、既有石太左线、既有皇太线、既有汾皇线、恒山路、既有粮库专用线等，做好与相关部门的配合工作为本工程的

14、重点和难点之四。三、施工准备及施工总体布置（一）、组织准备集团公司根据本工程特点确定某某环线XNHS-1标段工程项目部的项目经理，项目经理推荐的项目副经理申报公司批准，并持证上岗，项目经理其他聘用的管理人员（包括6大员）也均需持证上岗。集团公司总经理与项目经理部鉴订经济责任制考核协议，并由项目经理部确定各种施工队伍及施工班组。（二）、技术准备项目经理部接到业主提供的施工详图后，组织项目部技术员、预算员、施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，并计算出图纸中主要工程量，排出施工进度计划，绘制详细的施工总平面布置图。同时找出图纸中表达不清与不解的问题，集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。项目部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计，报总工室审批后实行。项目部要及时根据手头掌握的资料，了解并熟悉本工程的地质水文及交通、地下管线各种情况。（三）、施工总体布置和施工便道布置项目经理部按编制审定的施工组织设计，在开工前做好“三通一平”（即水通、电通、路通和场地平整），并搭设现场办公及生活服务设施，施工用生产设施，安全、消防设施和施工现场其它设施，如围栏、大门、旗杆、宣传牌以及施工便道等，同时还要接好水源