大酒店室内装饰工程施工组织设计计划书#山东.doc

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1、某某金成大酒店内装饰工程施工组织设计计划书某某成以创装饰设计工程有限公司目 录第一章 编制说明61.1说明61.2编制依据61.3编制原则6第二章 工程概况72.1工程概况132.2场地条件132.3区域特征142.4水电供应情况14第三章 施工部署及资源保证措施153.1施工部署153.1.1施工组织153.1.2施工管理目标及实现保证153.1.3施工组织协调173.2资源保证措施233.2.1拟用于本合同的主要管理人员及简历233.2.2劳动力计划233.2.3劳动力保证措施233.2.4材料保证措施233.2.5资金保证措施243.2.6拟投入施工机械设备243.2.7主要施工机械设备

2、进场计划24第四章 施工准备与施工总平面布置及管理274.L 施工准备274.1.1施工准备工作计划274.1.2技术准备274.1.3物资准备294.1.4生产准备304.2施工总平面布置314.3施工总平面管理31第五章 主要工程项目施工方法335.1主要施工任务及工程重点、难点分析335.1.1主要施工任务335.1.2装饰工程工艺总则355.1.3工程重点、难点分析及对策365.2轻质隔断工程375.3抹灰工程395.4楼地面工程405.4.1石材楼地面405.4.2满铺地毯铺设445.5墙柱面工程475.5.1内墙饰面砖工程475.5.2墙柱面石材饰面工程565.5.3木制墙面制作5

3、75.6吊顶工程595.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶595.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶635.6.3木龙骨吊顶645.7门窗工程675.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作675.7.2装饰木门安装705.8油漆工程735.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工735.8.2清漆饰面765.9电气安装工程785.10卫生洁具安装815.10.1卫生洁具安装815.10.2卫生间台架、台板安装825.11卫生间、外墙面内侧防水施工8386 第六章 施工进度及保证工期的措施926.1工程施工计划926.2工期保证措施926.3进度控制具体对策966.4对业主指定分包商及供应商的计划要求99第七章 工程质量保

4、证措施1007.1质量管理目标1007.2 ISO9002体系认证1007.3 质量保证体系1017.4质量管理组织措施1037.5质量管理程序与质量预控1047.5.1过程质量执行程序1047.5.2质量保证程序1047.6基础工作1057.7各种质量管理制度1057.7.1技术质量责任制1057.7.2原材料、构配件的试验和检测制度1057.7.3质量岗位制度1067.7.4质量预控制1067.7.5质量跟踪检查制1067.7.6样板引路制度1067.7.7质量评定程序1077.7.8工程资料管理制度1077.8质量通病预防措施108 7.8.1油漆工程工程质量通病预防1087.8.2饰面

5、工程空鼓、脱落的预防措施1087.8.3抹灰面空鼓和裂缝的预防措施1097.8.4木门翘曲的预防措施1097.9物资检验规定1107.10过程检验及报验规定1117.11不合格分项（工序）处理的规定1117.12工程质量检验评定规定1127.13质量保证资料管理规定1127.14工程质量奖罚规定1137.15加强成品保护工作113第八章 安全保证措施1158.1安全管理方针1158.2安全保证体系1158.3安全管理制度1158.4安全事故预防措施1178.5安全技术具体措施1178.6安全用电1208.6.1安全用电技术措施1208.6.2安全用电组织措施122第九章 施工管理措施1249.

6、1生产计划管理1249.2安全生产管理1249.3技术质量管理1259.4原材料采购组织与计划保管125第十章 文明施工、消防及环保措施12610.1文明施工措施12610.1.1 文明施工组织管理机构12610.1.2 现场文明施工措施12610.1.3工完场清和文明施工责任区制度12810.2消防保卫措施12910.2.1建立完善的保障体系12910.2.2消防保证措施12910.3环保措施13110.3.1防尘措施和防止运输遗洒13110.3.2噪声控制13210.3.3废水管理13210.3.4限制光污染13210.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理13310.3.6降耗节能措施13

7、310.3.7现场临设13310.3.8管理基础建设13410.3.9环境卫生保护措施13510.4非施工区域的管理13610.4.1保洁工作136第十一章 成品保护14211.1成品保护职责14211.2成品保护方法14211.3交工前成品保护措施144第十二章 降低造价措施14612.1劳动力资源优势14612.2专业设计能力14612.3技术引进14612.4科学管理146第十三章 工程交付、服务及保修14813.1工程交付14813.2服务及保修14813.2.1保修期14813.2.2定期回访14913.2.3保修责任14913.2.4保修措施14913.2.5 保修记录152第十四

8、章 附件、附图表15514.1附件155附件1 项目经理岗位责任制155附件2 项目现场负责人岗位责任制156附件3 项目技术负责人岗位责任制157附件4 施工员岗位责任制158附件5 质量检查员岗位责任制159附件6 安全员岗位责任制160附件7 施工现场管理规定161附件8 施工现场安全用电规定162附件9 施工现场安全防火规定163附件10 文明施工管理制度16414.2附图表165附图表1：劳动力计划表165附图表2：施工进度计划表167附图表3：施工总平面布置图167第一章 编制说明1.1说明1、编写好的施工方案应严格执行；2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当

9、修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。1.2编制依据1、*室内装饰标段装饰工程有关招标说明。2、*室内装饰标段装饰工程有关图纸设计资料。3、以下施工验收规范、规程和标准：中华人民共和国建筑法；中华人民共和国消防法；建筑工程质量管理条例（国务院令第279号）；建筑内部装修设计放火规范（GB50222-95）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准；民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；关于

10、加强建筑工程室内环境质量的若干意见（建办质【2002】17号）；住宅室内装饰装修管理办法（建设部令第110号）；住宅装饰装修工程施工规范（GB50327-2001）；工程建设标准强制性条文（建标【2000】85号）；建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；装饰工程施工及验收规范（GBJ210-83）；建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）。4、*有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。5、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在某某地区的工程施工经验。1.3编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本

11、建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学

12、地确定施工方案。1.4水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。第二章 施工范围概述本项目位于山东省某某市临朐县项目名称：临朐揽翠湖温泉大酒店内装饰工程施工范围内容：装饰施工图范围内的所有项目木工、瓦工、油工、水电工程。2.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建*室内装饰标段装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责

13、施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料）。2.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质

14、、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：质量目标：合格。安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在120天内。成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。消防目标：消除现场消防隐患。环保目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年定期对用户进行回访，严格执行保修合同内容。2.3、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：项目班子组成。我公司是一个智力密集型企业，管理人员均是本科以上学历，管理人员年