大江口灌区工程施工组织设计.doc
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1、目 录一 概述 1、工程概况 2、水文气象及工程地质 3、天然建筑材料 4、对外交通条件二 施工组织设计编制原则和编制依据 1、编制原则 2、编制依据三 施工组织机构及人员配备四 施工总平面布置五 主体工程施工技术方案 1、施工放样 2、土石方工程 3、砼及浆砌石工程六 施工总进度计划及进度保证措施 1、编制说明 2、施工工期 3、施工工期保证措施七 工程质量目标及保证措施 1、质量目标 2、质量目标保证措施八 安全保证措施九 文明施工与环保施工保证措施施工组织设计一:概述根据招标文件对工期、质量的要求和有关规定,经踏看现场和研究招标文件,弘扬“团结、奋进、求实、图强”的企业精神,使用先进的设
2、备和性能优良的材料,采用新工艺、新方法,运用现代先进的施工管理手段,精心组织,严格管理,文明施工,确保本工程如期如按质完成,这是编制本设计的目的和指导思想。1、工程概况某某大江口片灌区2006年续建及改造项目位于涟水河以北的涟源市湄江镇内。本次招标项目建设内容包括干渠的防渗衬砌和未建渠系建筑物的修建,包括:0+750-1+360渠道防渗衬砌、1+360-2+166渠道整修及防渗处理、2+189-4+955渠段整治并防渗;5+015-5+441段修建渠道,修建3处渡槽,分别是黄罗渡槽、毛奢坑渡槽、杨柳湾渡槽;新建两座公路桥,桩号分别是2+088、3+940;两处渠下涵,桩号分别是2+375、2+
3、720;在4+466处修建泄洪闸一处,完善渠系配套设施。共改造和续建干渠6.75km,施工的主要内容有:渠道基础土方开挖、石方开挖、渠道清淤、M7.5渠道浆砌石、C15渠道砼防渗衬砌及相应的附建物建设和临时设施建设工程。2、天然建筑材料 2.1 土料:本工程土料用量很少,利用自身开挖料或就近取土。2.2石料:在当地石场购买或施工现场开采。2.3砂料:本工程所用砂料、骨料均外购,质量满足设计要求。3、对外及场内交通条件 本工程施工时对外交通以公路为主,施工现场只有部分有简易公路与外界公路连通,场内交通条件较差。部分施工现场中小型汽车和施工设备基本能正常通行,部分地方只能人力或马力运输。其中2+1
4、89-2+774段黄罗渡槽进口至黄罗隧洞进口段因无进场公路拟定使用人力或马力进行材料运输。场内交通亦以人力胶轮架子车运输至各作业点。3+859-5+441段黄罗隧洞出口致毛奢坑渡槽出口段施工现场有简易公路通过,材料设备可运至施工现场,场内交通亦以人力胶轮架子车运输至各作业点。6+354-6+505渠段杨柳湾渡槽施工,因坡脚紧挨公路,且作业面地势较高较陡(施工作业点与公路垂直距离约30米)无简易公路进入施工现场,拟定使用提升设备进行材料运输。4、生活条件 本工程位于涟源市湄江镇,距涟源46km,属省级旅游区,区内购物、就医、文娱等生活条件较好,生活用水可取居民饮用自来水,施工用水各施工点可从湄水
5、河或就近山塘抽取。二 施工组织设计编制原则和编制依据 1、编制原则 1.1、保证重点,统筹安排,信首合同工期,确保全部工程按期完工。 1.2、科学合理安排施工程序,尽量多采用新工艺、新技术,以提高工作效率。 1.3、组织流水作业,全面合理使用人力、物力、财力。 1.4、恰当安排施工项目,增加有效施工作业时间,保证施工的连续。 1.5、采用先进的施工管理方法,提高施工技术方案的标准化。 1.6、合理布置施工平面图,节约施工用地和施工费用。 1.7、坚持以人为本,确保人身安全、营造良好的施工环境。2、编制依据 2.1、水利水电工程施工组织设计规定(施行)SDJ338-89 2.2、水工建筑工程技术
6、规范 2.3、建筑安全管理规范 2.4、招标文件及有关技术图纸、有关问题的答复。 2.5、本公司以往承建的类似工程施工经验。 2.6、本公司现有的施工设备、及其它资源。三 施工组织机构及人员配备一旦我公司签订合同,为确保工程安全、快速、高质量完成,我司将组织多年从事水电施工的优秀人员组建工程施工项目部,实行项目经理负责制,由项目经理负责组织本工程的施工实施。计划配置正副经理两名:即经理一名,技术副经理一名(既技术负责人),成立工程指挥部。项目部下设三科一室:即工程技术科,质安科,材料设备科,财务后勤综合办公室。工程技术组下设各专业施工班组:即机电班、砼浇筑队、砌石队、土方开挖回填、运输队、木工
7、队项目部组织机构图项目经理项目副经理技术负责人技术科质安科材料设备科后勤办公室测量、现场施工、工程预算、施技术资料统计、生产调度施工质量 安全 监督 管理材料供应、设备维修生产、生活服务劳动工资、工程价款结算、人事安排及其它事务专业班组 专业班组专业班组1、机构人员职能此工程实行项目管理制,经理部对所辖科、组实行直接管理,协调各科、组关系,保证工程施工顺利进行。1.1项目经理:履行项目经理责任制,全过程开展工程施工项目管理,全面负责项目工程的自量、安全、工期和生产要素管理工作,对工程负直接领导责任。1.2项目副经理(技术负责人):全面负责工程技术管理,推广新技术、新工艺,主持项目工程施工组织设
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