大庆汽车商务中心名派丰田4S店工程施工组织设计.doc

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1、目 录第1章承包管理方案31.1工程概况31.2编制说明及依据31.3施工组织设计概况及工程特点51.4工作目标61.5施工组织管理方案71.6劳动力资源管理方案71.7机械设备管理方案71.8建筑材料供应管理方案81.9施工现场规划方案82.1工作总布署82.2施工测量92.3土方工程102.4钢筋工程112.5模板工程122.6混凝土工程162.7砌体工程172.8屋面工程172.9脚手架工程182.10装修工程222.11试验方案23第3章施工作业现场布置图253.1施工作业现场总平面布置的内容253.2施工总平面布置图28第4章工程施工技术措施294.1施工技术措施总体部置294.2主

2、要工序技术保证措施314.3消除建筑工程质量通病措施474.4其它技术防治措施494.5降低成本技术管理措施49第5章工程质量管理措施505.1质量管理目标505.2组织措施505.3监督措施515.4质量控制程序525.5主要分部分项工程质量保证措施555.6竣工验收与回访保修服务66第6章工程施工工期保证措施676.1组织保证措施676.2技术保证措施686.3生产保证措施696.4工程施工工期计划70第7章安全及文明施工措施707.1安全生产保证措施707.2文明施工及环境保护措施727.3安全卫生条款76第8章主要机械设备858.1主要施工机具配备858.2周转料具投入计划868.3主

3、要机械设备情况及到位时间86第9章现场管理班子及劳动力组织869.1主要管理人员名单869.2项目组织机构网络图889.3施工队伍的组建和劳动力的配备88第10章针对本工程的特别措施9010.1成品保护措施9010.2季节性施工措施91第11章项目组织管理计划9411.1主要施工管理人员名单94第12章 分包计划及对分包队伍的管理措施9512.1分包计划9512.2业主指定分包及对分包队伍的管理措施9613.3业主指定材料供货商96第1章承包管理方案1.1工程概况1、本期工程为某某汽车商务中心-名派丰田4S店新建工程，该工程位于某某萨区中心路，交通十分便利。本期工程由江苏省南通一建建设集团有限

4、公司投资兴建，由黑龙江省建筑标准设计研究院有限公司设计。2、本期工程总建筑面积11861.18M2 ，二层框架结构。0.000标高相当于绝对高程152.5米。3、新建工程为一般工业与民用建筑，结构抗震设防烈度按6度设防；结构安全等级按二级设计；建筑耐火等级为二级；屋面工程防水等级为二级；设计合理使用年限为大于50年；本工程砌体施工质量控制等级为B及。4、新建工程的结构构造及建筑做法为：承台+承台与基土间为100厚C15素混凝土垫层；独立承台及柱-0.2M以下部位混凝土标号为Ca30。-0.2M以上主体为钢筋混凝土框架结构，混凝土标号均为C30；构造柱、圈过梁混凝土标号均为C25；防潮层以下外墙

5、墙体为： MU10普通混凝土小型空心砌块MB10砌筑，且用CB20灌孔混凝土灌实。防潮层以上墙体采用340厚高保温砼砌块，内墙采用200厚陶粒混凝土砌块，MB5混合砂浆砌筑。实际施工时，以蓝图为准。1.2编制说明及依据1.2.1编制依据1、本施工组织设计是以某某汽车商务中心-名派4S店工程施工图和总平面图纸为依据，参考国家现行施工及验收规范及有关施工组织设计编制大纲，同时结合我公司质量保证体系及人、财、物、机等实际情况而制定。2、执行标准及规范总汇：（1）、建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001（2）、建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001（3）、地下工程防水技术规范

6、GB50208-2001（4）、地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002（5）、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001（6）、地基与基础工程施工验收规范 GB50202-2002（7）、砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（8）、砼质量控制标准 GB50164-92（9）、砼泵送施工技术规程 JGJ/T10-95（10）、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（11）、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002（12）、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002（13）、建筑工程冬期施工规范 JGJ104-97（14）、

7、钢筋焊接试验方法标准 JGJ/T27-2001（15）、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001（16）、建筑地基基础设计规范 GB50007-2002（17）、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88（18）、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91（19）、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（20）、建筑工程质量管理条例（21）、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002（22）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 （23）、我公司ISO9001质量体系贯标文件。3、在施工过程中，我们将以本施工组织设计为指导，结合施工

8、实际情况进一步补充细化和完善，对局部须变更的内容则须经业主和监理书面认可后方可组织实施。1.2.2编制说明1、本施工组织设计包括土建工程全部内容。2、本期工程的施工组织设计对施工组织与部署、施工方法、技术措施、主要机具设备及人员专业构成、施工平面布置、质量保证体系及措施、工期进度计划及保证措施、安全生产及文明施工保证措施、对指定分包商和专业分包商的协调与管理等进行了重点论述。3、对质量、安全、综合治理、文明施工、工期等明确了工作目标，并针对各项目标建立了保证体系，制定了保证措施。根据目前建筑工程的质量通病，重点制订了防漏等质量通病的技术措施，严格执行国家近期颁发施行的建设工程安全生产管理条例。

9、4、对编制说明、工程概括、竣工验收、回访保修服务、环境保护、总承包管理、节约措施及其它专业施工单位的配合协调措施等作了简要阐述。5、本期工程施工场地经过处理以平坦，三通一平以就位。6、根据施工需要，甲方应在施工区内提供各一处临时电源和水源。1.3施工组织设计概况及工程特点1.3.1施工组织设计概况1、工程的开工日期和工期：工程具备实际开工条件后经业主确认，监理签发的开工令日期为工程的正式开工日期；工期按业主要求为140天。2、根据已经建成和正在施工的工程经验，估计本期工程场地水位较高；表层填土松散，透水系数较高；在降水3天后将立即组织进行挖土，在本期工程范围内暂不考虑暗浜，池塘等不良土质，根据

10、在本地区的施工经验，基坑开挖考虑采用逐一开挖，并且一般不需要采取特殊支护及降水措施，但是在开挖过程中需特别注意填土层内地下水对基坑壁的影响。如果在开挖过程中遇到暗浜、池塘等特殊地质情况，需对基坑采取一些必要的维护措施，以确保基础施工的安全。3考虑业主投资回报，本期工程工期要短，而质量要求较高，需一次性投入大量的人力、机械和周转料具，方能优质、按时完成本期工程；如何有效组织，确保工程如期竣工，是本施工组织设计一个重要内容。5、施工组织设计中编制了一系列适用于本期工程施工实际并行之有效的新技术、新方法、新措施（如电渣压力焊技术、混凝土温控技术、砌筑抹灰砂浆中掺加外加剂技术、混凝土面层一次成型技术、

11、信息化管理技术、现场监控系统等），是贯穿整个施工活动的指导措施，是优质、高速完成本期工程的有力保证。1.3.2工程施工组织设计特点1、本期工程是由一栋4S店，建安量较小、但工期相对较短，科学安排劳动力及配套的机具设备、足量的周转材料将是顺利完成既定目标的关键因素之一。2、本期工程工期紧、任务重，如何确定施工方案，划好流水施工段，定好切实的流水施工进度计划，是保证整个项目按时完成的关键，也是我们的重点。3、本期工程另一个特点：是涉及不同分项工序较多，多单位交差作业，在约定的时间内完成，同时又要互不干拢，保证品质，整个计划的编制落实，现场组织协调，将是本期工程工作的重点和难点，快速有效的混凝土浇灌

12、方式是保证结构主体如期完成的关键。1.4工作目标1、施工工期目标：140个日历天（暂定2012年08月10日2011年12月30日）；3、工程质量目标：确保合格工程，争创优质结构；4、安全生产目标：安全无事故；5、文明施工目标：争创某某市文明施工工地。6、环境保护及综合治理目标：达某某市规范要求。1.5施工组织管理方案根据本工程的施工总体目标要求，我们将选派一批能吃苦耐劳，对同类4S店施工管理经验丰富的工程技术管理人员组成项目班子，全权负责施工现场的管理。在项目经理部下面分别设置工程计划部、技术攻关部、质量安全部、执法部、商务部、材料设备、文明施工管理及治安消防部门等。各部门均有明确的职责分工

13、和管理制度。本工程将建立符合ISO9001标准的质量管理体系，按标准化要求进行施工组织管理。1.6劳动力资源管理方案根据本工程的工期及质量要求，综合考虑气侯、假日等各种影响施工进度的因素，分阶段合理组织和安排劳动力。为确保工程质量，我司将安排有创优经验的作业班组进场施工，本工程所有分部分项工程全部由本公司各专业施工队伍完成。具体劳动力配置见附表（第九章劳动力配制）。1.7机械设备管理方案本工程所投入的主要机械设备均为我公司自有设备，并将在工程开工后及时按施工需要陆续到达施工现场，确保对业主承诺的施工工期如期兑现。本工程所使用的主要机械确保设备完好率均为100%。所有机械操作人员全部持证上岗，实

14、行定人定机，保证机械运行安全无事故。工程所有机械设备将配备专人管理维修，保证施工现场所有施工机械运行正常，不影响工程正常的施工作业。具体施工机械设备配置（见第八章）。1.8建筑材料采购供应管理方案本工程的钢筋加工制作全部在施工现场钢筋制作场现场制作；木制作加工由本公司专业施工队在生产厂内制作，运至施工现场安装；混凝土全部为商品混凝土。混凝土的质量是本工程结构质量的关键环节，因此必须严格控制混凝土供货商的商业诚信，确保为本工程供应质量可靠的混凝土。混凝土的输送采用泵送，局部垂直运输就位。工程施工全部建筑材料和周转材料堆场均布置在施工现场。1.9施工现场规划方案施工队伍进场后，甲方应按照标化工地的要求，立即修筑场内硬化临时施工道路，并连通至主出入口处，方便施工车辆出入；出入口处设警卫室。生产、生活、办公区及材料堆放全部设置在施工现场，办公、生产区及生活区均一次到位。并利用业主提供的水电源，在施工场内合理设置供水供电管线及场外生活区的供水供电管线，确保工程施工生产、消防的用水用电及生活区用水用电。第2章 工程施工方案2.1工作总布署 本工程施工作业实施以平行交叉流水作业，并在项目经理部项目经理、总工程师领导下由工程、技术部负责实施，严格按照工