大宁二中施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制说明1第二章 工程概况2第三章 施工目标及施工部署3第四章 施工方案及主要项目施工方法11第五章 质量控制保证体系41第六章 施工现场管理措施45第七章 提高工程质量，保证工期，降低造价的措施及方法49第八章 工程项目协调管理51附表一 施工进度计划网络图54附表二 劳动力计划表55附表三 拟投入的主要施工机械设备表56附表四 施工现场总平面布置图57第一章 编制说明编制目的： 对工程项目施工目标的实现进行全程策划，确保工程目标与顾客要求及合同要求相一致，并作为指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件，也是项目管理人员的作业指导书。编制依据： 建筑工程质量管

2、理条例某某省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例建筑施工安全检查标准建筑工程施工质量验收统一标准某某县某某教学楼工程的招标文件及答疑纪要与临汾市建筑规划设计院设计图纸的全部内容。本工程适用的标准及规范工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50205-2002建筑装饰装修工程质量验收规范JGJ79-2002 J220-2002屋面工程质量验收规范GB50108-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20

3、02某某省建筑工程施工质量验收规范DBJ04-226-2003某某省建筑工程施工资料管理规程DBJ04-214-2004混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88某某建筑标准图集（05系列）第二章 工程概况一、建筑设计特点1.1工程概况 本工程为某某县某某教学楼工程，建设地点位于某某县某某校内，总建筑面积5295.47，结构类型层数为框架五层，一层至五层层高为3.6m，设备层层高为3.6m，总建筑高度为18.450m，室内外高差0.750m，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。1.2主要工程做

4、法：1、楼地面：卫生间楼地面为铺地砖防水楼地面，储藏室、水箱间及电气井楼面均为水泥砂浆楼面，其它楼面均为水磨石楼面；2、顶棚：卫生间、水箱顶棚均为水泥砂浆顶棚，其它顶棚均为混合砂浆顶棚；3、内墙：卫生间墙面为釉面砖墙面，化学仪器室与卫生间相邻的房间墙面为水泥砂浆墙面，其它墙面为混合砂浆墙面；4、散水：散水为混凝土散水。二、结构设计特点：本工程采用钢筋混凝土结构，基础采用钢筋混凝土独立基础。钢筋：HPB235， 钢筋：HRB335焊条：HPB235为E43XX，HRB335为E50XX混凝土：基础：C30 基础垫层：C10素砼垫层 梁、柱、板及其它：C25 楼梯：所有楼梯C30三、安装工程1 给

5、排水工程本工程包括生活给水系统、生活污水系统。2 电气工程本工程内容主要包括配电系统、照明系统、接地系统及安全措施等。 第三章 施工目标及施工部署一、本工程各项目标指标本工程中标后，项目部将积极组织开展创建优良工程和创建“安全文明工地”活动，主要对工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等具体要求采取相应管理措施，保证合同目标的圆满实现。1.1 质量目标：符合国家质量验收规范标准1.2 工期目标：本工程计划2010年8月25日开工，2011年7月30日竣工。施工总工期340天。施工进度网络图见附表一。1.3 安全管理目标：安全达标目标：以建筑工程施工现场安全检查评分标准为依据，安全达标

6、在90%以上，力争100%达标。1.4 文明工地管理目标：按照国家颁发的文明施工标准达到标准化文明工地1.5 科学管理目标：积极推广应用国家建设部规定的十项新技术，加强技术管理，保证工程质量，降低工程成本。1.6 抓好施工现场环境管理：严格实行噪声、污水、粉尘、建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民。二、施工部署1 项目组织结构、职责与分工为达到工程质量目标，我公司将选派技术能力强、经验丰富、工作作风过硬、并具有相应资质等级的项目经理和具有初、中级职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。项目组织机构框图见下页。2 主要管理人员职责为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程

7、全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个智能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。2.1 项目经理项目第一负责人，负责项目全面工作，贯彻党和国家各项路线、方针、政策和法

8、律法令。严格履行企业与建设单位前定的承包合同，确保合同目标和项目责任状的实现。组建高效、精干的项目班子，搞好机构设置、人员选调和具体职责分工。科学组织施工，及时正确组织编制项目各专项施工方案，应急预案、重大技术措施、资源调配方案及各项合理化建议等重大决策。强化管理，建立严格的经济责任制，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。认真执行上级命令，接受建设单位、监理、监督部门和上级各业务部门的监督知道，及时向上级和建设单位汇报工作。2.2 技术负责人在项目经理领导下工作，建立健全技术管理体系、质量、安全保证体系。协助项目经理

9、落实国家的各项技术政策、法规、法令和相关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作全面负责。制定优化项目施工组织设计方案和各专项施工方案及应急预案。定期组织安全、质量的检查评估，制度改进工程质量和安全生产措施。积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广“四新”项目。定期检查各项检测、测试和计量工作，负责各项达标工作。2.3 质检员在项目经理和项目技术负责人领导下，负责项目的质量检查及质量控制改进工作。严格按照建筑工程施工质量验收统一标准和各专业质量验收规范对项目工程质量进行全过程控制检查。检查施工组织计划方案、专项方案及质量保证措施的实施。认真检查材料、构配件的质量，严把原材料质量关。做好隐蔽工

10、程验收，做好各项检验批、分项、分部工程质量验收，参加并配合做好工程竣工验收。执行质量“三检制”、“样板制”、“挂牌作业制”等，严格控制工序质量。检查砼、砂浆的配置和试块的制作保管。督促检查成品保护措施的落实情况。2.4 安全员在项目经理领导下，负责工程安全生产管理工作，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和劳动保护法律、法规。编制安全生产各项技术措施，向各作业班组书面交底并落实签证。负责工程开工、新工人上岗安全教育培训，做好安全生产的宣传教育和管理。调查研究施工生产中的不安全问题，提出改进措施。制止违章作业及违章指挥，遇到险情可勤令停工整改以消除不安全隐患。组织安全活动，安全定期、不定期检查，参

11、加项目安全生产分析会，并提出整改意见。做好安全管理资料，对工程安全管理目标具体负责。监督各工种人员持证上岗，并负责管理取证工作。对项目用电、防火、消防工作进行督促，检查各项安全措施和各项安全投入的落实。其他各岗位职责分工，按公司质量手册执行。劳动力配置计划表见附表二3 施工部署1.1施工段划分布局根据工程特点和工期要求，施工班组组织交叉施工，以确保工期。本工程按先地下后地上，先主体后装修的基本顺序组织施工。当完成地下部分后，按楼层组织施工；水暖干管安装、电气清管穿线等项目，随主体组织垂直向上的流水施工。施工段划分：分成一个流水施工段。1.2综合布局原则（1）根据本程的施工特点，合理安排，统筹协

12、调，做到文明整洁。（2）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。（3）本着减少运距，节省费用，降低成本的目的。（4）道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。（5）满足对环境保护的要求。（6）现场布置不影响道路交通。1.3施工用水、电（1）施工用水施工用水以业主提供的水源接口引出。现场主管采用DN60，各用水点支管采用DN25，为防止停水造成工期延误，采取措施在现场设置合理的砖砌蓄水池一个。（2）施工用电现场设置配电室，施工用电从场外引至现场配电室，再设环形路线引至各工作面。现场排污：施工过程中，在生活区设置排水沟，搅拌机四周设置排水沟和沉砂井，经沉清处理后外派。1.4主要机械设备布

13、置（1）砼搅拌机：本工程采用现场自拌砼施工，设置砼搅拌机两台。（2）钢筋加工机械：在现场设置钢筋加工棚，配置钢筋加工设备。（3）砂浆搅拌机：配置2台砂浆拌合机并根据施工需要进行动态位置调整。（4）垂直运输设备：垂直运输采用塔吊一座，龙门架一座。拟投入的主要施工机械设备见附表三1.5施工临设及材料堆场布置（1）在现场应修建临设办公、生活用房、食堂、卫生间，在施工用地区域内设置钢筋加工棚、木工棚、机修间、水泥库房、材料库房。（2）各种原材料堆场主要布置在现场，作到堆场整齐统一，堆卸整齐，通道顺畅，场地使用井然有序。1.6现场施工围墙（1）为做到封闭施工，在拟建建筑物的外围修建施工围墙。围墙高度不低

14、于2m并作抹灰面层，围墙表面进行抹灰刷外墙涂料。（2）按有关规定建好门前的五图二牌，达到文明施工标准。1.7现场综合管理监理现场平面布置综合管理责任制，定期组织检查，对违反综合管理的单位进行强制整改，对违章严重都给予经济制裁，以创造良好的施工环境。搭建临设、平基施工、基础施工阶段，应搞好整个场地的综合布置，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个现场秩序井然有序，为整体工程开展施工打下坚实的基础。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场地建筑垃圾应定点堆放并及时清运出场。场内始终保持松散材料成堆，块材成方，钢管与模板分规格堆码整齐，钢材上架挂牌，保持良好的场容场貌。随着施工阶段的变化，综合布置应本着动态管理的原则进行动态调整和统筹，以满足施工需要，达到经济科学、合理的目标。各专业协作单位入场后，由项目统一规划调整设备，此案料的堆放区和加工区，做到井条有序。施工现场总平面布置图见附表四第四章 施工方案及主要项目施工方法一、施工测量施工测量是根据