大型幕墙工程施工组织设计.doc

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1、xxx项目某某顶及某某立面幕墙分包工程施工组织设计某某年12月目录第一章 编制说明.41.编制依据.42.编制原则. 4第二章 工程简介.51.工程概括. 52.工程内容. 53.工程特点 54.进度目标. 55.质量目标.56.安全文明施工目标. 5第三章 主要施工方法.61.施工前技术准备. 62.材料准备.103.主要幕墙形式安装.224.竣工验收.33第四章 幕墙物理性能测试.361.幕墙四性试验.36第五章 成品保护.391.成品保护.39第五章 现场组织构架及相关主要人员资历.421.现场组织构架表.422.人员资历.423.项目管理人员岗位职能.43第六章 工程投入的施工机械设备

2、情况、主要施工机械进场计划.471.设备投入.472.主要机械进退场计划.49第七章 劳动力安排计划.491.劳动力安排.492.劳动力投入.51第八章 确保工程质量的技术组织措施.511.质量体系.512.质量保证措施.53第九章 确保安全生产的技术组织措施.581.安全管理保证措施.592.施工安全生产总体措施.603.重点部位防护措施.614.防火消防安全措施.615.机械设备安全措施.626.施工用电安全措施.627.脚手架安全措施.628.材料吊运措施.639.施工违章处罚条例.6310.安全管理工作条例.6411.施工安全管理条例.6512.安全事故应急预案.66第十章 临时设施及

3、水电需求.681. 临时设施.682. 水电需求.68第十一章 确保文明施工的技术组织措施.681.文明施工管理要求.682.文明施工组织措施.693.文明工地、治安群防、外围协调措施.704.环境保护措施.705.冬夏季施工措施.716.雨季施工措施.71第十二章 确保工期的技术组织措施.721.工期特点分析及对策.722.进度保证措施.723.进度管理流程图.734.进度协调与控制流程图.74第十三章 与各单位的协调及配合.751. 与总包方的配合752. 与装修单位配合763. 与机电、LED灯等单位配合76第十四章 售后服务措施.761.售后服务.762.维修保养计划.78附件1、组织

4、人员构架表2、项目经理简历3、进度计划表4、材料送审表5、图纸送审表第一章 编制说明1. 编制依据1.1业主提供的招标文件、图纸；1.2我公司投标方案图和相关技术资料；1.3我国现行建筑设计施工相关标准及规范；1.4沈阳市建筑施工技术、质量、安全相关规程和规定；1.5国家现行有关强制性标准的规定。1.6产品出产地的相关规范与标准。1.7我公司现行的质量管理体系和文件；1.8本工程特点，施工现场条件，自然环境；2编制原则2.1 本施工组织方案仅适用于xxx项目某某顶及某某立面幕墙分包工程。2.2 本施工组织方案是xxx项目某某顶及某某立面幕墙分包工程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌

5、握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。2.3 我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。2.4 本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。2.5 各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。2.6 科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。2.7 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方

6、法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。2.8 合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。第二章 工程简介1. 工程概括 工程名称：xxx项目某某顶及某某立面幕墙分包工程 工程地址：本工程位于xxx 招标人：xxx房地产开发第五有限公司 项目管理公司： xxx有限公司 工程师： xxx有限公司 设计单位：中国建筑xxx研究院有限公司 机电工程师：xx有限公司 结构工程师：xx有限公司 估算师：xx有限公司 监理公司：xx工程建设项目管理有限公司2. 工程内容xx项目，总建筑面积m2。其中第一期工程规模为m2。第一期工程包括会展区（约m

7、2）、东区（约m2）及西区（m2）三部分。本项目为会展区某某顶及其立面部分幕墙。3. 工程特点本工程为xxx项目某某顶及某某立面幕墙分包工程，该工程由清玻璃幕墙、铝合金装饰条、挂石、铝合金百叶组成某某立面，铝合金屋顶、铝合金吊顶、太阳能板组成某某顶形成某某展翅的形状整体造型新颖，风格独特。为保证业主要求的效果及总包的施工安排我司将安排合理组织，有序安排。保证工程进度目标、质量目标及成本目标顺利完成。4. 进度目标配合总包承包进度要求现场施工安装日期为2011年8月31日，现场安装完工日期为2011年12月31日。5. 质量目标符合国家施工验收规范合格标准及工程规范要求，并满足xx市质量技术监督

8、局等验收要求。6. 安全文明施工目标遵守总包对双标化文明施工工地的管理要求，确保现场安全文明、清洁卫生，并服从周边道路的管理，确保车辆和人员来往及施工安全。杜绝人身伤亡、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故。幕墙工程施工达到xx市安全文明工地的有关规定和要求。第三章 主要施工方法本工程根据工程状况拟分为两个施工段，某某立面施工阶段、某某顶施工阶段。总体施工阶段分为：施工前准备阶段、施工阶段、交工验收阶段、保修阶段施工前阶段分为：施工前技术准备、施工前材料准备施工阶段根据幕墙形式分：钢结构清玻璃幕墙施工、挂石幕墙施工、铝合金金属屋面施工。1、施工前技术准备1.1 图纸会审及设计交底开工前，会同建

9、筑师、业主、总包、监理、顾问及我司工程部、设计部对幕墙施工图纸进行会审，明确各方责任。建筑师及设计师进行设计意图交底，各方对施工图不明确的部位提出问题，设计师进行解答。我司拟派的工程及领导团队具有丰富的工程经验，图纸会审时设计部由设计部长牵头，工程由技术负责人牵头对施工图进行分析，对不符合设计规范要求的地方进行更正。并对建筑师、业主、顾问的疑问进行解答，同总包单位明确各自施工范围。会审过后，项目经理出具书面图纸会审纪要，由各方签字确认。1.2 测量放线1.2.1技术准备1.2.1.1熟悉图纸和有关资料。1.2.1.2掌握质量标准、熟练使用仪器。1.2.1.3检查测量仪器是否有年检合格证。1.2.1.4初拟弹线方案（进行会议讨论）。1.2.1.5总承包方基线、控制线、设置的情况。1.2.1.6请总承包方提供控制线图。1.2.1.7清理出总承包方原弹各种基线。1.21.2进行技术交底和安全交底1.2.2.1由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。1.2.2.2施工过程中安全交底