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1、六、施工组织设计1 工程说明1.1 工程概况 某某灌区节水灌溉水利血防工程位于湖南省洞庭湖区大通湖垸和大通湖东垸,为控制灌溉渠道引水安全,防止钉螺向垸内扩散,同时为了灌区节水灌溉、节能减排,并结合整治垸内有螺渠道,消灭钉螺孳生环境,对现有渠道进行硬化衬砌。对边坡进行适当修整,再将渠道的边坡硬化,有螺弃土存放于指定地点,并撒药、深埋,消灭钉螺的孳生环境。本标段进行施工招标的是某某等灌区向阳渠、合兴洲渠等渠道的清基、开挖、硬化护砌及防螺处理。具体包括:向阳渠实施长度2600m(桩号0+0002+600)、合兴洲渠550m(桩号0+0000+550)。1.2水文气象条件某某、幸福灌区位于中亚热带向北
2、亚热带过渡的大陆性季风湿润气候区,气候温和,四季分明,雨量充沛,湿度大,霜期短,春温多变,夏季长,灾害性天气较多。某某等灌区范围内无气象观测站,但在临近的育乐垸内有南县气象站。以南县气象站实测资料统计,多年平均年降雨量为1252.8mm;多年平均年蒸发量1251.0mm;多年平均气温为16.8;多年平均风速2.4m/s,历年最大风速22.3m/s,风向NNE,汛期多年平均最大风速11.7m/s。确定无螺线高程为上无螺线高程为 27.78m, 下无螺线高程为25.28m。进水渠的渠底及边坡上均有钉螺分布,工程措施应采取全断面砼护砌。本灌区各渠道进出口均有闸门控制,工程施工可选择在枯水季节,利用闸
3、门控制区间水位进行施工。确定本灌区施工水位为24.78m。1.3 工程地质工程区北临藕池河,东临东洞庭湖,属湖相堆积地貌单元,地面高程一般26.531.0m,沿线防洪堤堤顶高程约34.137.1m,藕池河堤段堤外无洲滩或为窄外滩,大堤部分当冲段紧临深泓,深泓底板高程一般2022m,枯水期水深37m。东洞庭湖堤段枯水季节边滩出露,宽度一般大于50m,高程27.528.5m。垸内地势平坦开阔,地表水系发育,沟渠纵横交错,大堤背水坡 500m 范围内沟、鱼塘较多,沟塘深一般12m。区内地层除寄山、团山一带有前震旦系冷家溪群板岩及白垩系紫红色泥岩、细砂岩出露外,主要为第四系全新统河湖相松散地层。工程区
4、大地构造上地处新华夏系第二沉降带中部,为新生代断陷盆地,主要构造有寄山NE 向断裂及团山NW 向断裂。根据2001 年版1/400 万中国地震动参数区划图(GB180362001),本区地震动峰值加速度为0.05g,地震动反应谱特征周期为0.35s,相应地震基本烈度为度。属相对稳定地块。1.4工程项目和工作内容(1)向阳渠2600m(桩号0+0002+600)、合兴洲渠550m(桩号0+0000+550)等渠道的清基、开挖、硬化护砌及防螺处理。(2)自用的各种临时设施及施工营地的设计、修建、管理、维护、拆除、清理等。具体见工程量清单。1.5 建筑材料(1)土料本工程所用土料均可利用开挖料填筑,
5、局部不够或土料达不到要求的部分可就近取土,经检验试验合格后即可用于土方填筑。(2)水泥水泥拟采用南方水泥,直接从厂家购买,采用自卸汽车或载重汽车运输至施工现场。(3)砂卵石料砂卵石料拟从本地砂石场采购,自卸汽车运输至施工场地。(4)其他建筑材料木材、土工布、PVC排水管等其他辅助材料均可就近选择优质品牌购买。2 施工部署及协调管理2.1 安全、质量、工期目标2.1.1 安全目标杜绝一切伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故,轻伤事故年频率挖制在0.5 %以内。2.1.2 质量目标本合同段工程质量目标为:分部分项工程一次检查合格率100%,优良率95%以上,确保工程质量等级达到招标文件要求。2.1
6、.3 工期目标开工日期:某某年12月1日。(具体以监理人发布的开工令为准)竣工日期:某某年4月29日。总工期为5个月(150日历天),满足建设单位要求的工期。2.1.4 文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的布置和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。2.1.5 环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对居民区、施工区环境的污染,创造良好的环境条件。2.2 施工部署2.2.1 工程分析本合同工程分四处地理位置实施,各渠道进出口均有闸门控制,工程施工在枯水季节,可利用闸门控制区间水位进行施工。考虑每年4月份后灌溉需要,可在此之
7、前先实施完成砼基座。本合同工程项目施工内容较简单,施工过程较单一,工序交叉影响小,因此整个实施项目在保证施工质量的同时处理好外部施工环境及地方关系尤为重要。2.2.2 施工工段划分根据整个工程地理位置及工程量分布情况,确定施工按地理位置分为向阳渠、合兴洲渠两个工段,每处即为一个工段。2.2.3 施工顺序本工程工段与工段之间采用平行作业法施工,工段内施工内容采用流水作业法、分段循环施工。渠道硬化施工工艺流程:药物灭螺 清淤土方开挖 清基土方开挖 一般土方开挖 一般土方回填、砂卵石换填 砼基座C20 砂石垫层 现浇砼护坡、护肩 清理、验收。2.2.4 工期本工程总工期为5个月(150日历天,某某.
8、12.1某某.4.29),两个工段同时开工。施工机械、劳动力及工作强度合理安排,施工进度计划详见附件四。2.2.5 施工规划1)按时开工,建立良好的外部环境及早组织相关人员进场,并尽快形成生产能力;积极与有关单位及地方保持良好的沟通,确保工程开工及整个工程实施期间外部关系和谐,避免因阻工事件延误工程进度。2)科学规划、合理投入、保障施工生产根据掌握的现有地形条件,气候条件,科学规划,合理安排施工进度,人、材、机等资源按计划适时投入,全力保障施工生产,确保工期目标的实现。3)加强施工调度、合理安排劳力、周密计划材料受循环作业的影响,在施工中将加强协调与指挥等施工调度工作;对机械、劳动力进行动态安
9、排,科学、合理地转换施工工序;提前做好全方位多工作面的施工用料计划、采购、检验;全方位保障施工生产的顺利进行。4)加强施工现场的标准化管理,突出质量与安全目标,确保工期为了高标准、高质量、高效率地按期完成施工任务,我们将在施工中加强现场文明施工管理,建立标准化作业制度,杜绝施工安全事故,切实落实保证实现工期目标的承诺,以高度的责任心和使命感投入到施工生产中,加快建设、造福人民。对全体参建员工进行针对性的教育,做到上标准岗、干标准活,创全线文明工地,获优良工程奖。3 施工准备3.1 施工项目组织准备3.1.1施工项目管理组织我们的目标是在满足合同的前提下,在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施强
10、化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使本项工程和建筑物满足设计要求和功能要求,切实做好各个单项施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。为此,我们将组建某某市水利水电建设有限公司某某市水利血防工程某某年中央预算内投资项目施工第三标段项目经理部,配备具有较强专业技术知识和较强组织协调管理能力的同志任项目经理、技术负责人、项目副经理、质量工程师、安全工程师等,并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,从而对项目实行有效的管理,总公司所属施工队,将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员,全力为项目经理部提供动态的必需的生产要素。(1)施工组织框图如图3.1-1。(2)
11、各职能部室的主要职责1)综合管理部根据批准的总进度计划,监督、管理、指导各工区及施工队的进度计划,负责各施工区之间的施工协调,政府主管部门,地方政府间的协调,施工区及施工队的操作质量监控,现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主或工程师的指令及有关会议的决议;负责向业主及工程师提交工程进度、完工验收报告;对工程进度,操作质量、各施工区及施工队的协调高度负全责。2)工程技术部按合同要求落实单位分部工程的设计,落实单项工程措施计划的编制,落实工程的测量,试验和全面质量管理工作,制订施工使用规范,做好技术档案工作,审查工程技术施工措施,负责组织图纸会审,施工队(班组)技术交底,进行新技术、新工艺、
12、新材料的研究实验与推广应用,对工程技术负全责。3)质量保证部按照确定的工程质量总目标制订质量管理网络,管理、检查、评定、检验原材料质量,使之按合同、设计、规范要求予以实现,进行隐蔽工程的检查验收评定,参与工程师对产品的抽查、检测,质量鉴定,评定原材料和设备,对本项目工程产品的最终施工质量负全责。公 司 总 部项 目 主 管项目经理技术负责人项目副经理工程技术部安全环保部计划财务部质量检测部设备物资部生产调度室综合管理部各工段施工队图3.1-1 施工组织框图4)设备物资部按施工图及合同规定,负责材料设备的采购与管理,根据施工进度和要求,合理配置机械设备和材料;整理保管好一切材料,机电金结设备的原
13、始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电金结设备的质量和管理负全责;负责管理工地施工机械设备。5)计划财务部工程承包价格的控制,工程费用使用的监控;合同条款执行的监督,负责向业主和工程师提供合同文件必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款的收取、支付、结算;组织工程经济活动分析;对工程造价控制及成本控制负全责。6)安全环保部负责工程的安全生产与文明施工,组织落实安全保障措施与相关环境保护措施。7)生产调度室负责工程生产调度,机械设备调度,人力资源调度等工作。(3)主要项目管理人员简历(见资格审查资料)。3.2 施工技术准备3.2.1 作好调查工作为了顺利组织施工和编制
14、切实可行的施工组织设计,针对以下内容作出调查:(1)水文地质情况的调查:详细掌握地质、地形情况,以便于有针对性地采取有效的措施,防止各种特殊情况的发生。(2)地上、地下情况的调查:为了确保本工程施工的顺利进行,应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查,以便在施工前采取有效措施,及时进行保(防)护。施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘污染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。3.2.2 技术力量保障工程施工前,按施工布署中的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,对上岗人员进行岗位
15、培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。3.2.3 施工现场控制网点的测量(1)水准点:进场后,立即进行角桩控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。(2)组织测量,进场前施工人员根据现场角桩点定出建筑物中线、边线,桩位,以及建筑物的位置,以使进场后能立即开展施工。3.3 物资条件准备3.3.1 材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,需及时拟出材料计划,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。(1)本工程的主要材料为水泥、木材、砂砾石等,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。(2)组织材料按计划进场,并做好保管工作。3.3.2 施工机具准备(1)根据施工